Povestea românului de 170 de milioane de dolari care a decis să ia viața de la zero în Sahara
Are 39 de ani și în urmă cu trei ani a decis să lase în urmă industria permisivă și orientată spre distracție a băuturilor alcoolice și să o ia de la zero pe continentul negru, la peste 4.000 de kilometri distanță de București, unde a preluat conducerea celei mai mari companii de distribuție. Acolo are clienți precum Procter & Gamble, Nestlé și Puratos, afaceri de 170 de milioane de dolari și apr…
ANUL 2010 A VENIT CU O PROVOCARE MAJORĂ, pentru că am decis să schimb nu numai industria, ci și continentul”, își amintește Adrian Vasiliu. Atunci a preluat conducerea Star Brands & Star Goods, distribuitorul P&G, Nestlé, Puratos și al altor câteva companii multinaționale prezente pe piața algeriană. „A fost o schimbare radicală de mediu și cultură locală.”
Executivul nu era străin de piețele externe, însă cariera sa se conturase în Europa, având nu mai puțin de 13 ani în cadrul gigantului american Procter & Gamble și alți doi ani în care a lucrat pentru Diageo, cel mai mare producător mondial din domeniul băuturilor alcoolice.
UN NOU MOD DE VIAȚĂ. Decizia de a pleca în Algeria și a lucra în distribuție a fost ușoară, spune el, pentru că experiențele pe alte piețe ajută la dezvoltarea personală și la transformarea unui individ într-un om de afaceri. Schimbarea a fost totuși una majoră, deoarece a presupus adaptarea la un nou mod de viață, departe de prieteni și de stilul european. „Îți redescoperi alte trăsături interioare pe care le ignori în lumea trepidantă a bătrânului continent.„ El spune că petrece mai mult timp în familie, citește mai mult și ignoră televizorul, internetul devenind astfel principala sursă de informații despre ceea ce se mai întamplă în țară. „Venind de la Diageo, a trebuit să renunț complet la lumea strălucitoare a vieții de noapte din barurile și cluburile responsabile de majoritatea cifrei mele de afaceri pentru o viață personală mult mai liniștită la malul Mării Mediterane.”
Totuși s-a adaptat rapid deoarece avea deja experiența acomodării într-o altă țară, chiar dacă diferențele culturale dintre România și Algeria sunt mult mai mari decât cele dintre piața locală și Elveția sau Serbia. „Dacă decizi să trăiești într-o altă țară, trebuie în primul rând să eviți comparațiile cu ceea ce ai lăsat în urmă și să te concentrezi în a-ți găsi un alt echilibru în noul mediu.„ Uitându-se în urmă, spune că în afara familiei și a prietenilor pe care i-a lăsat acasă îi lipsește viața culturală bogată a Bucureștiului, precum și actul general de socializare atât de diferit „într-o societate laică precum cea românească, prin comparație cu cea algeriană unde religia și restricțiile care sunt impuse din cauza ei modelează în mod diferit relațiile interumane”.
DIN BALCANI SPRE ORIENT. „Am avut șansa ca în 1989 să fiu încă pe băncile școlii, așa că am reușit să mă adaptez rapid la noul mediu și să îmi găsesc propriul drum.„ A început să lucreze încă din timpul Facultății de Studii Economice în Limbi Străine din cadrul ASE, primele poziții fiind în mass-media. Începând cu 1995 s-a angajat la Procter & Gamble România, cel mai mare jucător din industria bunurilor de larg consum nealimentare, cu afaceri de peste 300 mil. euro anual. Gigantul american a intrat oficial pe piața locală în 1993 și un an mai târziu a deschis primul birou al companiei în zona Balcanilor. În 1995 P&G cumpăra fabrica de detergenți din Timișoara, într-o perioadă când investitorii străini puteau fi numărați pe degetele de la o mână. „Începutul carierei mele în P&G a coincis cu intrarea marilor lanțuri de magazine în zona balcanică”, iar el conducea echipa care se ocupa de administrarea relațiilor comerciale cu retaileri precum Metro, Mega Image, Billa, Selgros sau Carrefour. Inițial se ocupa doar de relațiile pentru România, însă ulterior a preluat și atribuțiile pentru Bulgaria, Serbia, Bosnia & Herțegovina și Macedonia.
„A urmat o experiență de câțiva ani ca market strategy and planning manager pe zona Balcanilor și mai apoi la nivel regional, fiind responsabil pentru categoria de îngrijire a părului pentru Europa Centrală si de Est, Orientul Mijlociu și Africa.„ Ultimul său rol în P&G a fost acela de division manager pentru zona Balcanilor de Vest: Serbia, Muntenegru și Bosnia & Herțegovina. „În cei 13 ani de P&G am avut șansa să lucrez și să locuiesc în mai multe țări, precum Elveția și Serbia și să mă adaptez diferitelor culturi.” Cu o populație majoritar musulmană, Algeria face însă notă discordantă cu tot ce se întâmplă pe bătrânul continent.