Home Afaceri „Libertatea nu trebuie să fie monotonă s...
Afaceri

„Libertatea nu trebuie să fie monotonă sau predictibilă. Spiritul legii îți spune ce ai voie și ce nu ai voie, dar îți lasă libertatea de a avea o interpretare vizionară a felului în care îți exerciți drepturile”

…Spune Laura Toncescu, care conduce KPMG Legal – Toncescu și Asociații și rețeaua de societăți de avocatură afiliate KPMG în 12 jurisdicții din Europa Centrală și de Est. EA A ales avocatura de business într-un moment în care domeniul era…

„Libertatea nu trebuie să fie monotonă sau predictibilă. Spiritul legii îți spune ce ai voie și ce nu ai voie, dar îți lasă libertatea de a avea o interpretare vizionară a felului în care îți exerciți drepturile”
„Libertatea nu trebuie să fie monotonă sau predictibilă. Spiritul legii îți spune ce ai voie și ce nu ai voie, dar îți lasă libertatea de a avea o interpretare vizionară a felului în care îți exerciți drepturile” · Foto: Business Magazin

…Spune Laura Toncescu, care conduce KPMG Legal – Toncescu și Asociații și rețeaua de societăți de avocatură afiliate KPMG în 12 jurisdicții din Europa Centrală și de Est. EA A ales avocatura de business într-un moment în care domeniul era încă restrâns, în dezvoltare, iar imaginația profesională nici nu putea anticipa diversitatea de subiecte de astăzi. Cum se construiește leadershipul într-un domeniu care s-a reinventat?

Laura Toncescu

Partner, KPMG, Head of KPMG Legal

Coordonatoarea societăților de avocatură afiliate KPMG CEE

„Avocatura de business era un domeniu restrâns, în dezvoltare, iar imaginația noastră profesională nu ajungea să surprindă diversitatea de subiecte actuală. Cu toate acestea, am ales avocatura de business pentru că îmi doream, în primul rând, proiecte care să mă ferească de monotonie și care să îmi permită să evoluez și să îmi folosesc creativitatea, în al doilea rând, să fac lucruri care contribuie cât mai rapid și direct la dezvoltarea societății și la apropierea ei de nivelul statelor din Vest, iar în al treilea rând, voiam să lucrez și să mă dezvolt într-o echipă de oameni cu ambiții și abilități similare”, povestea Laura Toncescu într-un interviu anterior acordat BUSINESS Magazin. Ea este coordonatoare a societății de avocatură KPMG Legal – Toncescu și Asociații, coordonatoarea societăților de avocatură afiliate KPMG CEE (12 jurisdicții). A acumulat experiență vastă în servicii juridice, cu precădere în domeniul M&A și al serviciilor financiare. A condus proiecte juridice inovatoare, precum: prima autorizare a unui fond de investiții ca acționar majoritar al unei bănci românești în conformitate cu normele UE, prima fuziune între o bancă și o instituție financiară nebancară, autorizarea FinTech, dar și importante mandate M&A, în variate industrii. Este membră a Baroului București din anul 1998.

VISION BOARD, PRINCIPII & MOTIVAȚIE

Care este citatul cheie care îți definește viziunea profesională sau personală? Cum te motivează acesta în activitatea zilnică?

„Libertatea nu e nimic altceva decât o ocazie de a fi mai buni” – e o butadă a lui Camus care, pentru un avocat, mi s-a părut întotdeauna fascinantă. Libertatea nu trebuie să fie monotonă sau predictibilă. Asta e și parte din spiritul sublim al legii – îți spune ce ai voie și ce nu ai voie, dar poți să ai o interpretare vizionară, surprinzătoare, a felului în care îți exerciți libertățile.

Cum arată „imaginea centrală” de pe vision boardul tău?

Valorile mele fundamentale sunt curajul, justiția, colaborarea și excelența. Mi se pare că sunt valori care mă determină să fiu asumată pe de-a-ntregul ca ființă socială, mereu în acțiune și în interacțiune, mereu în dorință de evoluție, aproape niciodată în confort – atât în viața profesională, cât și în cea personală.

Care sunt cele mai importante trei obiective pe care ți le-ai propus pentru următorii cinci ani în business și în viața personală?

Îmi doresc să găsesc pârghii creative pentru a adapta lumea juridică la provocările tehnologice tot mai accelerate, să găsim modalități prin care rămânem un sprijin, un punct de stabilitate și de siguranță pentru oamenii și clienții noștri
într-un mediu geopolitic și de business în profundă transformare și să fim un reper, fideli valorilor noastre, în mediul digital. Sunt ambiții profesionale care vin la pachet cu prețuirea timpului personal și a vieții de dincolo de job, pentru care nu vreau „să îmi fac timp”, ci să îi dau timp.

LEADERSHIP & CARIERĂ

Ce te inspiră cel mai mult atunci când iei decizii importante pentru compania pe care o conduci? Există un moment definitoriu sau o persoană care a influențat acest stil de leadership?

Cred că e important să combinăm autenticitatea cu responsabilitatea. A fi tu însăți/însuți înseamnă, deseori, să greșești în maniera cea mai personală și costisitoare sau să fii vizionar așa cum nimeni nu se așteaptă într-o lume standardizată și uniformizată. Deciziile importante pentru companie le iau împreună cu partenerii și echipa, iar aceasta este așteptarea atât de la mine însămi, cât și de la ceilalți: să fim autentici și responsabili.

Cum îți folosești influența și leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a susține alte femei în business?

Cred că am depășit vremea în care societatea se uita obtuz la ideea că „femeile împart dreptatea”. Sunt absolut încântată că văd tot mai multe femei parteneri în companiile de avocatură, că recunoașterea lor se face prin criterii echitabile și juste. În ceea ce mă privește, voi face tot posibilul ca mediul meu profesional să fie – nu doar să pară – mai puțin un Leviathan al competiției dintre talentele juridice, femei sau nu. De altfel, în societatea noastră de avocatură, numărul femeilor partener este egal cu numărul bărbaților partener.

Care este cea mai mare realizare personală de care ești mândră, dincolo de cariera profesională?

Faptul că sunt în situația foarte privilegiată în care fac ceea ce mi-am dorit și îmi place reprezintă, pentru mine, cea mai mare realizare. Nu văd costurile investite în asta, nici emoționale, nici materiale și, mai mult, simt că fiecare zi petrecută alături de colegi într-o echipă atât de frumoasă sau alături de clienți în proiecte complexe, cu miză, nu îmi folosește numai mie, ci și altora – și asta, în sine, reprezintă o realizare.

Cum îți integrezi valorile personale în modul în care conduci echipa sau compania? Există o legătură între pasiunile tale și businessul pe care îl construiești?

Nu trebuie să fac un efort pentru asta. Am avut întotdeauna o pasiune pentru proiectele juridice inovatoare. Am câteva reușite în palmares la care țin, dar și importante mandate de M&A, în variate industrii. Ca să le transform pe fiecare într-o realitate fezabilă, a trebuit să îmi traduc valorile în acțiuni: nu cred în lumi perfecte, însă cred în diligență, în sclipiri, în efortul individual și colectiv, în prietenie, loialitate și bunătate.

Ce te motivează în fiecare dimineață să mergeți mai departe? Este o persoană, o dorință personală sau o aspirație care vă conduce?

Poate că, din afară, mediul juridic pare monoton și predictibil, dar, de fapt, niciodată nu știi ce provocări îți aduce o zi, o speță. Situaționismul acesta juridic e ceva care mă convinge că încă nu am văzut tot, nu am știut tot, nu am întâlnit tot ce puteam să cunosc. E un sentiment plăcut, pentru că face progresul posibil.

HOBBY-URI & INSPIRAȚIE PERSONALĂ

Ce hobby-uri sau activități te ajută pentru a face față provocărilor din business?

Sunt traveller by passion și reader by commitment. Am un angajament existențial să îmi construiesc propriul refugiu în lectură, care mă ajută să așez acțiuni, personaje, întâmplări într-un puzzle coerent, iar, din când în când, îmi place ca puzzle-ul acesta să se mute într-un spațiu în care tradiții, obiceiuri și valori compun un mod sau o filozofie de viață pe care doar călătoriile ți-l fac accesibil.

Care este locul sau activitatea care te inspiră cel mai mult atunci când aveți nevoie de o pauză pentru a-ți clarifica viziunea?

Mi-am impus să nu fiu legată de un loc anume. Poate e felul meu de a mă convinge că amintirile prețioase nu depind de locuri, ci de oameni.

Există o carte, un film sau o piesă de artă care te-a influențat profund și care reflectă valorile sau viziunea ta? Dacă da, de ce?

Sunt multe cărți care au generat o busolă pentru ceea ce înseamnă ierarhia valorilor în viața mea. Îmi amintesc razant o bucată din „Muntele vrăjit” al lui Thomas Mann, o carte tulburătoare și revelatoare: „Rațiunii umane nu-i trebuie decât să vrea să fie mai tare decât fatalitatea, și este!” E ceva care merită să ne ghideze pe toți.

Dacă ai putea să înveți o nouă abilitate sau să explorezi un nou hobby, ce ai alege și de ce?

Dacă mi-aș găsi timpul, probabil că aș învăța o limbă străină mai exotică și rară, pentru că mi se pare că în traduceri mereu sacrifici ceva fundamental și rezonant din felul de a te exprima într-o limbă. Sau aș învăța să cânt, pentru că și cântatul poate fi o formă surprinzătoare de exprimare și comunicare.

Ce loc din lume te inspiră cel mai mult și de ce? Există o destinație pe care visezi să o vizitezi în viitor?

Pentru mine, acum, Asia e despre o cu totul altă civilizație. Sunt colțuri de lume de acolo care sunt pe short listul meu.    

BUSINESS Magazin a lansat și anul acesta catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, ediția 2025. Ne-am propus ca, în această ediție, să punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din întreaga lume pentru a-și vizualiza obiectivele și aspirațiile. Laura Toncescu, coordonatoare a societății de avocatură KPMG Legal – Toncescu și Asociații și coordonatoarea societăților de avocatură afiliate KPMG CEE (12 jurisdicții), este una dintre doamnele incluse în proiectul din acest an.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună