100 Cei mai admirați CEO din România 2021. Cristian Sălceanu, Country Manager, Bolt România - 096
Cu o experiență de peste 20 de ani în domeniul managementului și tehnologiei, Cristian Sălceanu ocupă funcția actuală din vara anului 2019. Executivul coordonează activitate comercială a diviziei de ride-hailing Bolt în România, iar în perioada pandemiei din 2020 a…
Cu o experiență de peste 20 de ani în domeniul managementului și tehnologiei, Cristian Sălceanu ocupă funcția actuală din vara anului 2019.
Executivul coordonează activitate comercială a diviziei de ride-hailing Bolt în România, iar în perioada pandemiei din 2020 a supervizat lansarea noilor divizii de Food și trotinete electrice, care au compensat reducerea de activitate a principalei divizii, cea de ride-hailing. Odată cu întoarcerea la o situație mai apropiată de normal, și-a concentrat toate eforturile spre o expansiune rapidă, acoperirea Bolt ajungând în mai puțin de un an de la 3 la 18 orașe.
Înainte de a se alătura companiei, el a condus activitatea unei companii dentare private, din rolul de director executiv, dar cea mai mare parte a carierei sale profesionale s-a construit în cadrul Orange România. Acolo a ocupat mai multe poziții în cadrul departamentului financiar.
Cristian Sălceanu este absolvent al Academiei de Studii Economice obținând licența din partea Facultății de Management, iar în 2012 a absolvit un EMBA în cadrul Maastricht School of Management România.
Are un fiu de 16 ani și este pasionat de călătoriile pe munte.
Top 3 priorități pentru viitor:
1. Prioritare în perioada următoare sunt dezvoltarea echipei locale, întărirea relației cu partenerii companiei, urmate de consolidarea și extinderea poziției noastre pe piață. Niciun plan de business nu poate avea succes fără o echipă puternică și implicată, care să înțeleagă rolul pe care îl are și impactul pe care eforturile ei îl produc. Sunt norocos să lucrez cu oameni alături de care simt că putem face într-adevăr o diferență pe piață.
2. Valorile companiei și relațiile din interiorul echipei se reflectă direct și în modul în care interacționăm cu partenerii externi, în special șoferii parteneri și operatorii de transport, dar și cu pasagerii. Ca operator al unei platforme, rolul nostru este unul de multe ori dificil, balansarea cererii și ofertei pe o astfel de piață fiind supusă acțiunii multor factori divergenți. Totuși, faptul că ne-am îndeplinit obiectivul de a ajunge lider detașat de piață este explicabil într-o mare măsură prin abordarea noastră centrată pe client, pe care intenționăm să o îmbunătățim în continuare.
3. Nu în ultimul rând, ci ca însumare a acestor două priorități, urmărim să ne extindem prezența pe piața de ride-hailing din România și să creștem eficiența serviciilor Bolt, în beneficiul tuturor partenerilor și clienților noștri.