„Viitorul va fi al oamenilor cu energie, care transmit încredere și care au o mentalitate orientată spre creștere în cadrul comunității.”

…este de părere Andreea Cionca Anghelof. Ea este cofondatoare a Impetum Group – consorțiul de business care a creat soluțiile de investiții Roca Investments, Roca X, Agista, dar și CITR – liderul pieței de insolvență și restructurare. Cu peste 17 ani de experiență în antreprenoriat, ariile ei predilecte sunt managementul crizei, transformarea afacerii și Brand & Culture.

Andreea Cionca Anghelof este de părere că formula cheie prin care companiile pot fi scalate constă în amestecul dintre accesul la capital și „the right mindset” (cultura organizațională potrivită). La nivelul companiilor lansate de Impetum Group, ea se concentrează la nivel strategic pe dezvoltarea unei culturi organizaționale care încurajează dezbaterea și manifestarea curajoasă și creativă a ideilor. Impetum Group reunește: CITR (liderul pieței de insolvență și restructurare din România), ROCA Investments, (soluție de private equity care urmărește consolidarea și scalarea IMM-urilor românești cu potențial), ROCA X (Venture Capital destinat start-up-urilor disruptive din piața de tehnologie) și Agista (fond de growth equity cu focus pe companii care au demonstrat o creștere susținută cu resurse limitate în nișa în care activează și caută să-și accelereze scalarea la nivel național și internațional).

Ce perspectivă aveați în urmă cu 20 de ani în ce privește evoluția profesională? Ce vă doreați să profesați, să realizați?

Cu 20 de ani în urmă, mă pregăteam pentru a avea o carieră în magistratură, având aspirația de a deveni judecător. Însă destinul m-a ghidat pe cu un totul alt drum, mult mai dinamic. M-am angajat în CITR, compania lider pe piața insolvenței și a restructurărilor. Inițial, am fost atrasă de acest domeniu din curiozitate, dar apoi am rămas din pasiune. De la început, m-a fascinat să cunosc poveștile antreprenoriale din teren, să stau de vorbă cu oamenii și să identific rapid care sunt valorile în jurul cărora merită construit un plan de restructurare. Mi se părea că sunt un fel de doctor de companii. Am visat dintotdeauna să fac parte dintr-o echipă curajoasă și motivată să creeze impact în economie. Așa că am rămas în antreprenoriat și alături de partenerii mei am cofondat un ecosistem de companii, reinventându-mă la rândul meu de câteva ori. Ce m-a motivat să merg mai departe pe acest drum? Energia. Am fost mereu o persoană energică, care a căutat acțiunea, explorarea și să mă dezvolt continuu. Cu două decenii ani în urmă, îmi doream un job care să-mi dea energie. Pot spune că l-am găsit. Acum mă definesc ca fiind un catalizator de oameni, echipe, branduri și strategii. În aceste două decade am învățat că energia interioară este una dintre cele mai prețioase surse de energie regenerabilă.

Realitatea a coincis cu gândurile de la acea vreme? Traseul dumneavoastră profesional a fost în concordanță cu așteptările inițiale?

Realitatea s-a dovedit mai spectaculoasă decât anticipam. Câțiva ani după angajare, am avansat în poziția de managing partner în CITR. Am avut multe roluri de-a lungul carierei mele în domeniile: de legal, managementul de criză, comercial, branding, cultură organizațională și, mai recent, investiții. Am fost, în primul rând, curioasă să explorez orice îmi putea fi util și am fost setată mereu să învăț lucruri noi. M-am adaptat schimbărilor cu ușurință pentru că aveam în minte o misiune. Acea misiunea era de a contribui la consolidarea economiei românești fie reîntorcând unele companii în circuitul economic, fie prin piața de private equity, cu ajutorul fondurilor de investiții fondate de grupul nostru pentru a sprijini dezvoltarea companiilor mici si mijlocii.

Desigur, acum 20 de ani așteptările mele nu puteau fi desenate cu atâtea detalii, nu știam nici ceea ce e insolvența, nici ceea ce este private equity. Însă dorința de a fi într-un job dinamic orientat spre a construi, de a crea impact și de a contribui în comunitate, toate acestea au rămas constante.

În ce privește următorii 20 de ani, cum vă așteptați să se schimbe lumea / domeniul în care activați / compania pe care ați clădit-o sau în care lucrați acum?

Mă aștept ca lucrurile să continue să evolueze într-un ritm mult dinamic. Riscul pe care îl văd, în societatea noastră, în relația cu viitorul și cu accelerația către inovație este legat de armonie. Dacă vom accelera fără a ține cont de valorile noastre, riscăm să nu avem timp să adăugăm substanță. Or goana după formele fără substanță nu poate fi considerată dezvoltare, ci doar propagare accelerată. De aceea, în următorii 20 de ani, cred că vor fi o încercare în ceea ce privește valorile noastre, mai ales la nivel individual, dar și ca societate. În fața AI și a inovației accelerate, sper să nu uităm să rămânem oameni, ancorați în valorile noastre.

Pentru România antreprenorială, viitorul va fi despre comunitate și nu despre individualism. Viitorul va fi al oamenilor cu energie, care transmit încredere și care au mentalitate orientată spre creștere în cadrul comunității. Nu vom putea reuși fiecare să ne concentrăm pe businessul său fără să luăm în considerare creșterea comunității din care facem parte. Este ceea ce încercăm și noi cu Confidex – o resursă pe care o punem la dispoziția comunității de business pentru a naviga mai bine în viitorul apropiat. Este și ceea ce încercăm să construim cu fundația grupului nostru, prin seria de evenimente dedicate mediului de business: vrem să contribuim la o comunitate antreprenorială mai puternică, mai informată, mai agilă și mai rezilientă la provocările viitorului.

Ca strategie de viitor, grupul nostru va continua să se dezvolte în toate verticalele de investiții care vor fi relevante în economia noastră, pentru că țintim să transformăm companiile românești în care investim în jucători regionali. De aceea, ne vom continua misiunea de a consolida companiile prin cei doi mari piloni, cel de investiții și cel de restructurare.

În ceea ce mă privește, cu siguranță voi rămâne foarte activă atât în business, cât și în comunitate, însă, mai ales, din poziții de board member și de mentor. Îmi doresc să dezvolt mai mult fundația noastră, în special pentru tineri. În definitiv, ei reprezintă viitorul.    

Valoare active în administrare în investment: 150 mil. euro

Valoare active în administrare în restructurare: 1 mld. euro

Număr de angajați: 120

BUSINESS Magazin a lansat de curând anuarul 100 Cele mai puternice femei din business, ediția 2024. Ne-am propus ca în cadrul ediției de anul acesta a catalogului să descoperim împreună cu reprezentantele mediului de afaceri cum au fost cei 20 de ani pe care i-am trăit și la ce ne așteptăm pentru următoarele două decenii. Andreea Cionca Anghelof, managing director & cofounder al Impetum Group, este una dintre doamnele prezentate în ediția din acest an a acestui proiect.