Vasilică Priceputu, Administrator, SC Pricons SRL: În economie nu ne bazăm doar pe realitate, ci și pe percepție. Percepția care vine din mediul de afaceri este că se întâmplă lucruri pe care nu le putem controla și care erau mai bine așezate acum 2-3 ani înainte de această creștere a ROBOR

În economie nu ne bazăm doar pe realitate, ci și pe percepție. Percepția care vine din mediul de afaceri este că se întâmplă lucruri pe care nu le putem controla și care erau mai bine așezate acum 2-3 ani înainte de această creștere a ROBOR, a spus Vasilică Priceputu, Adminsitrator, SC Pricons SRL, în cadrul Conferinței ZF Investiți în România, organizată de Ziarul Financiar în parteneriat cu CEC Bank, la Brăila.

“Atunci când vii cu ceva care te dezavantajează trebuie să pui ceva în loc. Asta trebuie să facă Guvernul și în cazul acesta a venit cu programele de genul IMM Inves pe care eu le-am accesat, chiar pe toate. Chiar am fost pionier la Rural Invest. Mi-au folosit 100% pentru că sunt garantate de stat, iar dobânda este subvenționată, cel puțin o perioadă. O altă problemă în perioada aceasta este faptul că în Brăila, de un an de zile, nu a ajuns nici un euro din cei 36,5 mld. euro din noua perioadă programatică. Nu știu dacă au ajuns pe undeva. Suntem la jumătatea acestei perioade, 2021-2027 și noi nu am accesat fonduri europene”, susțione Vasilică Priceputu.

Ce a mai spus Vasilică Priceputu:

Activez în construcții, agricultură și dezvoltare imobiliară și ar fi prima dată în 23 de ani când aș vorbi despre mine și companiile mele. În general, ținând cont și de implicarea mea antreprenorială și patronală, fiind vicepreședinte al Consiliului Național al IMM-urilor am discutat și rezolvat problemele companiilor în general.

Trebuie să vedem contextul în care ne aflăm, un context care vine după o criză generată de virusul Sars-Cov2, o criză care a schimbat complet regulile de business din întreaga lume, o criză generată de războiul din Ucraina, pe care încă nu am reușit să o transformăm în oportunitate și o emoție social economică generată de deciziile cel puțin inexplicabile ale Guvernului României din ultimii 2-3 ani. M-aș referi aici la cheltuielile exorbitante, gradul de îndatorare, dar și liberalizarea peței energiei. În contextul acesta putem să discutăm despre probleme, dar mă gândesc că nici termenul de problemă nu l-am folosit până acum. Am preferat să mă refer la stări de fapt, la provocări și nu la probleme, dar mediul de business din Brăila și România are aceeași problemă de 30 de ani, lipsa de predictibilitate și de stabilitate a mediului de afaceri. Este o chestie care nu știu când se va rezolva, dar modificările legislative fiscale cel puțin anuale dacă nu de două ori pe an ne împiedică să ne dezvoltăm așa cum ar trebui.

Eu vorbesc în primul rând în momentul de față în numele meu. Nu am cum să-mi reproșez că nu am accesat fonduri europene. În ultimii 5 ani cred că am 4-5 proiecte finalizate în acvacultură, în procesare, în recilarea deșeurilor inerte, în construcții. Când vorbesc de noi vorbesc de acest parteneriat care trebuie să existe între firme și statul român. Lipsa fondurilor europene în momentul de față nu mă dezavantajează doar ca și beneficiar, ci și ca și constructor pentru că majoritatea licitațiilor la care noi participăm pentru câștigarea lucrărilor sunt finanțate din bani europeni, ori nemaifiind bani europeni probabil că în perioada următoare se va vedea.

În momentul de față pe zona de construcții lucrăm în momentul de față pe contracte finanțate din bani europeni. Există întârzieri la plată, dar nu cred că este cazul să discutăm despre lucrul acesta, contractele se derulează.

N-am contracte cu statul, beneficiarii mei sunt toți beneficiari privați care accesează fonduri europene, iar din partea băncii am avut toată deschiderea.

Agricultura este un sector care deși ar trebui să fie prioritar pentru economia României se pare că nu e totuși chiar așa, mai ales că au fost ridicate și facilitățile care ne avantajau atunci când angajam personalul. Ținând cont că suntem în zona aceasta, o zonă defavorizată în mod direct de ajutorul pe care România îl oferă Ucrainei, avem o concurență cu cereale ucrainene, nu știu dacă este așa, dar așa o percepem.

Deci suntem influențați în mod negativ de Ucraina, suntem influențați în mod negativ de prețurile pe care inputurile le au în momentul de față, dar și de prețul cu care se cumpără produsele pe care le avem. Soluția pe care am găsit-o eu înseamnă trei lucruri. Prima este reindustrializarea României, adică să nu mai vindem grâu și să vindem pâine, să nu mai vindem floarea soarelui, ci să vindem ulei, să construim fabrici de procesare și să exportăm produsele după ce au valoare adăugată.

Eu am finalizat investiția în procesarea lucernei, cu ajutorul CEC și cu ajutorul fondurilor europene și cred că m-am detașat un pic de această problemă reală a fermierilor și a celor care investesc în agricultură și care sunt strâns legați de corporațiile care cumpără cerealele, cât și de cei care vând inputurile.