Valoarea milenialilor în ecuația Philips

Am stat de vorbă cu executivul român de 37 de ani într-o atmosferă relaxată, în spatele unei dubițe în care compania pe care o reprezintă prezenta ultimele modele de aparate de făcut sucuri naturale; era primul interviu acordat presei de business. Doru Rusănescu s-a alăturat echipei Philips la începutul anului, ocupând poziția de general manager al diviziei de sănătate personală pentru Europa de Sud-Est. Divizia pe care o conduce de la începutul acestui an are în jur de 100 de oameni, România fiind un hub pentru sud-estul Europei din care sunt coordonate zece țări. „Pe harta mondială, România e la fel de importantă ca alte state, așa că începând de anul viitor vom începe să aducem toate produsele prezentate la IFA pe piață. România are o poziție de lider în ce privește domeniul de activitate Philips; avem de asemenea o foarte bună conectivitate la internet și multă lume care este digitally aware, iar toată strategia Philips care presupune în primul rând digitalizare se va implementa și în România.“

Un alt executiv român, Alexandru Popescu, director general pentru divizia Health Systems în sud-estul Europei (SEE), a preluat începând cu 1 februarie 2016 funcția de CEO Philips România precum și pe cea de CEO Philips SEE. Alexandru Popescu și Doru Rusănescu îl succed pe Robin van Rozen, care a îndeplinit cele trei roluri din 2013 și care, începând cu luna ianuarie a acestui an, a devenit vicepreședinte și director general al Philips Personal Health în Marea Britanie și Irlanda. Ambii lideri vor activa din România.

Rusănescu crede că motivul pentru care România a ajuns hub regional are foarte mare legătură cu populația, în sensul că este cea mai mare din regiune. Și este încredințat că România devine din ce în ce mai cunoscută pe harta globală din punct de vedere a specialiștilor în marketing sau business management. „Știu mulți români care lucrează în companii internaționale și percepția față de români în mediul de afaceri este foarte bună. Chiar faptul că eu urmez unui manager olandez arată încrederea companiei în români.“ Rusănescu a absolvit cursurile Academiei de Studii Economice, pe care le-a completat apoi cu o diplomă în comunicare obținută la Charted Institute of Marketing din Londra. Și-a construit întreaga carieră în FMCG, lucrând pentru Coca-Cola Hellenic și Coca-Cola Company. În mod natural, prima întrebare a fost cum a perceput trecerea către zona produselor de sănătate. „Mi s-a părut că un pas înainte, am vrut să fac schimbarea pentru că simt mereu nevoia să evoluez; am vrut să merg în cu totul alt domeniu unde să am posibilitatea să învăț mai multe și am vrut să aleg o companie relevantă pentru timpurile moderne. Trecerea a fost ceva mai dificilă la început, pentru că era un domeniu nou, dar este și o satisfacție personală destul de mare“, spune executivul Philips. De folos a fost în luarea deciziei de a face acest pas, povestește el, faptul că la fel ca și cultura olandeză, cultura companiei este „destul de flexibilă, adică se adaptează unor specificuri locale. Sunt foarte interesați de performanță, corectitudine, de calitate, valori care sunt ușor de împrumutat și implementat. În general nu apar diferențe culturale, suntem similari din punctul de vedere al valorilor. Avem foarte mulți tineri care au studiat o facultate prin străinătate și s-au întors, sunt deja niște cetățeni ai Uniunii Europene care au fost peste granițe și s-au adaptat la mediul de acolo.“

Am discutat despre importanța tehnologiei în procesul medical și de rolul aceastai într-o societate precum România. În opinia lui Rusănescu, există un trend de îmbătrânire în societate deoarece crește speranța de viață, iar în aceste condiții prevenția devine din ce în ce mai importantă. A doua trendință vizibilă este aparția a tot mai multor boli moderne, legate de dezvoltarea unei societăți: oamenii sunt stresați, devin mai sedentari, nu mănâncă produse sănătoase. „Dacă românii sunt sau nu conștienți de aceste două trenduri rămâne de văzut. Noi ne propunem să educăm societatea în privința unui stil de viață sănătos, echilibrat într-un mediu sănătos acasă. În România e importantă educația, pentru că generația tânără e mult mai deschisă, avem deja o generație care s-a născut cu internet. Aceștia doresc acces la informație, își doresc să fie în control al datelor.“

Prin mesaje sale, Philips țintește generațiile tinere, 25-35 de ani cu familii, pentru că vorbește pe înțelesul lor, explică Rusănescu.