Home Analize Va reuși Jacques Nathan să mențină Sanof...
Analize

Va reuși Jacques Nathan să mențină Sanofi în top?: "Ușor de zis, mai greu de făcut"

N-a călcat în vreun spital din România și, până să vină la cârma liderului pieței farmaceutice, țara noastră nu-i aducea altceva în minte decât mitul lui Dracula. Misiunea francezului Jacques Nathan e să mențină Sanofi în vârful clasamentului.

Va reuși Jacques Nathan să mențină Sanofi în top?: "Ușor de zis, mai greu de făcut"
Va reuși Jacques Nathan să mențină Sanofi în top?: "Ușor de zis, mai greu de făcut" · Foto: Business Magazin

Se putea și în vremuri mai bune. Asta putem spune dacă ne gândim la contextul în care noul manager al Sanofi a ajuns în România, dat fiind că nouă din executivii primelor douăzeci de companii și-au făcut bagajele în ultimul an. De fapt, n-au trecut nici două luni de când Dan Ivan, vechiul director al sanofi-aventis, își anunța plecarea, după 16 ani, din compania pe care a dus-o pe locul întâi în clasamentul producătorilor de medicamente din România.

De fapt, chiar săptămâna trecută Actavis, numărul patru mondial în dezvoltarea, producția și comercializarea produselor farmaceutice generice și unul dintre jucătorii importanți ai pieței locale de medicamente generice, anunța consolidarea echipei manageriale prin numirea lui Dan Ivan în funcția de director general al diviziei din România.

În birourile din strada Izvor, locul lăsat liber de Ivan a fost ocupat de francezul Jacques Nathan, angajat cu experiență în Sanofi, care a condus până de curând operațiunile grupului din Bulgaria și, în plus, cele regionale pentru România, Republica Moldova și Ungaria. În contextul schimbării tot mai frecvente a executivilor din farma, mutarea de la vârful Sanofi e numită mai mult “o coincidență” de către Nathan, el menționând că mandatul lui Ivan în fruntea producătorului a durat totuși mai bine de șase ani. Francezul mărturisește că a acceptat misiunea de a se reloca la București fără să ezite, dat fiind că piața locală e chiar și de trei ori mai mare decât cea de la sud de Dunăre.

“Mandatul meu este o mare provocare, suntem lideri de piață, una din opt cutii de medicamente vândute aparține grupului sanofi-aventis Zentiva, iar în viitor piața va deveni una strategică pentru companie”, explică Nathan. Dacă e să vorbim despre obiectivele trasate de șefii de la Paris, cuvintele sunt precise: să mențină poziția companiei în piață – “ușor de zis, mai greu de făcut” – și să continue să diversifice cât mai mult segmentele de producție.

Creșterea exporturilor de medicamente fabricate la București, proces început pe parcursul acestui an, face parte din strategia pentru 2012, principalele destinații fiind Germania, Franța, Elveția, Cehia și statele est-europene. 30% e obiectivul de export pentru anul următor, fabrica urmând să devină și centrul de control al calității pentru medicamentele produse de Sanofi în afara Uniunii Europene. Cât despre business, o creștere cu 4-5%, în linie cu evoluția generală a pieței, este cea mai probabilă pentru afacerile grupului în România, cifrate la 200 de milioane de euro în 2010.

“Când m-am mutat acum șase ani din Franța în Bulgaria a fost mai greu, însă acum decizia n-a fost dificilă, iar viața în România e până acum o experiență plăcută”, explică Nathan, care promite că până la viitorul interviu va ajunge și într-unul dintre spitalele românești. Întrebarea referitoare la experiența vizitei va fi tot acolo.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună