Energie

„Totul evoluează rapid, iar adaptabilitatea este esențială pentru a rămâne competitiv și eficient”

16 septembrie 2024 · 3 min de citit

…spune Alexandru Bâlbâe, care în prezent deține rolul de Director Uzină Utilități în cadrul Rompetrol Rafinare sau, cu alte cuvinte, este responsabil de asigurarea necesarului de energie pentru cea mai mare rafinărie din România și regiune. Și-a început parcursul în companie printr-un internship, în 2008, iar succesul a venit pentru el treptat, după ce a trecut prin mai multe etape și funcții. Care au fost principalele lecții dobândite în acest parcurs?

Care este obiectivul de carieră pe care vi l-ați fixat în prezent?

Prin prisma rolului actual, unul dintre obiective este optimizarea eficienței operaționale a rafinăriei, cu beneficii în partea de costuri și mediu înconjurător. Îmi propun să dezvolt și să implementez strategii pentru îmbunătățirea siguranței, dar și să promovez inovația și utilizarea tehnologiilor sustenabile în procesele de producție. De asemenea, doresc să fiu mereu un lider capabil să motiveze echipa, pentru depășirea obiectivelor, fără să neglijez crearea unui mediu de lucru pozitiv și orientat spre performanță.

Care sunt principalele provocări pe care le aveți în atingerea acestuia și cum v-ați propus să le depășiți?

O provocare reală este adaptarea la schimbările din industria de oil & gas, inclusiv evoluțiile tehnologice și reglementările în continuă schimbare. Pentru depășirea unor astfel de provocări, este obligatoriu să rămân informat și ancorat în profunzimea aspectelor tehnice și a reglementărilor legale. Totodată, îmi propun să încurajez inovația și creativitatea în găsirea de soluții la diversele situații întâmpinate.

Cum vă dezvoltați abilitățile de leadership și management?

Particip la cursuri de specialitate și seminare pentru aprofundare în cele mai noi tendințe și practici în domeniu. Îmi fac timp să citesc cărți și articole relevante, care abordează subiecte precum leadershipul, comunicarea eficientă, motivarea echipei și gestionarea relațiilor profesionale. De asemenea, feedbackul de la colegi și colaboratori este extrem de valoros pentru îmbunătățirea abilităților și pentru identificarea domeniilor în care pot evolua.

Care sunt calitățile pe care le apreciați cel mai mult la colegii din echipele pe care le coordonați? Dar defectele pe care nu le puteți tolera?

Apreciez responsabilitatea, comunicarea, colaborarea și inițiativa, pentru că aceste elemente conturează o echipă asumată, deschisă la nou și la evoluție. Lipsa tuturor calităților enumerate mai devreme nu poate fi tolerată.

Care este cea mai importantă lecție pe care ați învățat-o până acum în cariera dvs. și cum v-a influențat aceasta modul de a conduce echipe sau de a vă aborda munca?

Cu toții trebuie să fim deschiși la schimbare, să avem o abordare flexibilă. Totul evoluează rapid, iar adaptabilitatea este esențială pentru a rămâne competitiv și eficient. Această lecție a influențat modul în care manageriez echipa și în felul îmi abordez rolul, pentru că încurajez mereu colaborarea, inovația și soluțiile creative. De asemenea, am învățat că recepționarea și asimilarea feedbackului, dar și adaptarea la nevoile și preferințele echipei, sunt esențiale pentru a menține un mediu de lucru productiv și motivant.

Cine este mentorul/persoana care vă inspiră în carieră?

Nu există o singură persoană care mă inspiră în carieră, ci mai degrabă îmi adun inspirația din multiple surse. Printre acestea se numără oamenii care lucrează pe platformele Petromidia și Vega, fie că sunt operatori, fie că sunt manageri. Îmi plac ideile și inovațiile aduse de lideri din diverse industrii și încerc să învăț din experiențele și perspectivele lor.

Alexandru Bâlbâe