Home Lideri Tineri manageri de top: Eugen Ghinea, St...
Lideri

Tineri manageri de top: Eugen Ghinea, Strauss România

Este responsabil de activitatea departamentului retail, coordonând activitatea a 89 de oameni din cadrul Strauss România, companie care a raportat în prima jumătate a anului trecut un avans de aproape 27% al vânzărilor în lei, până la 126 milioane de…

Tineri manageri de top: Eugen Ghinea, Strauss România
Tineri manageri de top: Eugen Ghinea, Strauss România · Foto: Business Magazin

Este responsabil de activitatea departamentului retail, coordonând activitatea a 89 de oameni din cadrul Strauss România, companie care a raportat în prima jumătate a anului trecut un avans de aproape 27% al vânzărilor în lei, până la 126 milioane de lei.

Absolvent al Facultății de Management din cadrul ASE, Eugen Ghinea are și un doctorat în economie, obținut în 2006 în cadrul aceleiași instituții. Și-a început cariera în FMCG și a rămas fidel acestui domeniu, „întrucât dinamica și viteza cu care se desfășoară activitățile mă țin tot timpul angrenat. Mi-au plăcut întotdeauna cifrele și perspectiva pe care ți-o dau asupra opiniilor și am crescut în carieră de la poziția de marketing research analyst la European Drinks, trecând apoi în domeniul competitiv al berii la un jucător multinațional – Heineken -, unde am evoluat de la demand planner la distributors development manager“. Experiența l-a ajutat și în specificul pieței de cafea, unde a înființat departamentul sales suport & development, pentru a îmbunătăți procesele de business precum și sistemul de măsurare a performanțelor pentru întreg departamentul de vânzări. „Strauss se numără printre puținele companii unde analiza datelor și a performanțelor proceselor se realizează automatizat.“ Din 2011 coordonează și departamentul de trade marketing, iar ulterior a preluat responsabilitatea întregului departament de retail.

Cel mai dificil moment din cariera sa este legat de schimbarea radicală a proceselor de business în canalul retail, pentru care a fost nevoie deopotrivă de timp, dar și să câștige încrederea colegilor din companie. „Prin implementarea cu succes a fiecărui subproces am câștigat susținerea lor. Asta a dus la înlocuirea muncii manuale din rapoarte Excel cu o platformă integrată de sisteme și fluxuri informaționale ce oferă flexibilitate, autonomie și, în final, punerea în aplicare rapid a deciziilor de business.“ În aceeași linie de idei, Eugen Ghinea consideră drept cea mai mare reușită din cariera sa implementarea unui nou sistem de procese și indicatori de performanță, cu aport în activitatea companiei, care din 2010 înregistrează, an de an, creșteri.

Pe termen lung, își dorește să rămână tot în domeniul bunurilor de larg consum, cu responsabilități mai mari, și să își dezvolte și abilitățile de mentoring.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună