Tineri manageri de top: Andrei Dumitrașcu, PEPSICO România
Din noiembrie 2014, când s-a alăturat echipei PepsiCo, se ocupă de dezvoltarea mărcilor de food din portofoliul companiei: Lay’s, Doritos, Krax, Star și Quaker. Este responsabil cu gestionarea activărilor de brand pentru consumatori, de la implementarea platformelor globale până la…
Din noiembrie 2014, când s-a alăturat echipei PepsiCo, se ocupă de dezvoltarea mărcilor de food din portofoliul companiei: Lay’s, Doritos, Krax, Star și Quaker. Este responsabil cu gestionarea activărilor de brand pentru consumatori, de la implementarea platformelor globale până la dezvoltarea unor programe specifice pieței locale. Andrei Dumitrașcu coordonează o echipă de cinci persoane care se ocupă de tot atâtea mărci. „Anul trecut, divizia de food a PepsiCo România a înregistrat unul din cei mai buni ani din istorie“, spune el, fără a da însă niciun fel de reper concret. Absolvent al Academiei de Studii Economice, Facultatea Economie Generală, Economia și Dreptul Afacerilor (2001-2005), și al unui master la Universitatea Paris XII Val de Marne, specialitatea dezvoltarea și administrarea unei companii (2008-2009), Andrei Dumitrașcu și-a început cariera într-o companie care activează în zona de trading de cereale, experiență despre care spune că a fost „pe cât de frumoasă, pe atât de dificilă“. A continuat într-o altă multinațională, din domeniul FMCG, dobândind experiență de vânzări, trade marketing și marketing.
Își amintește că, la un moment dat, și-a dorit să facă parte din echipa unui start-up românesc, experiență care i-a adus și cel mai dificil moment din carieră. „Am dat curs acestei dorințe fiind ghidat de impulsurile mele antreprenoriale dar și de frumusețea proiectului. În momentul în care lucrurile nu au mai mers conform așteptărilor, aflat într-un impas, am înțeles cât este de important să lași uși deschise în urma ta. Acel proverbial «loc de bună ziua» m-a readus în compania de unde plecasem.“ Cel mai frumos moment din cariera sa se leagă de rezultatele obținute anul trecut de departamentul pe care îl coordonează. Pe termen lung, în zece ani, se vede „construind în continuare echipe, caractere și rezultate“.