Tineri Manageri de top 2018: Romulus Oprica, senior researcher & managing partner, BrandBerry
In această etapă a dezvoltării firmei, spune antreprenorul care a înființat firma de cercetare de piață BrandBerry, rolul său s-a transformat tot mai mult în unul de project manager. În continuare se ocupă de vânzări, analiză de date și consultanță,…
In această etapă a dezvoltării firmei, spune antreprenorul care a înființat firma de cercetare de piață BrandBerry, rolul său s-a transformat tot mai mult în unul de project manager. În continuare se ocupă de vânzări, analiză de date și consultanță, dar procentul cel mai mare din timp îi este ocupat de managementul proiectelor și facilitarea colaborării experților implicați în proiecte.
Modelul pe care funcționează BrandBerry este de tip colaborativ, „deci nu pot spune că am oameni «în subordine». Sunt proiecte în care sunt implicați și câte 150 de oameni, cum ar fi cercetările reprezentative național desfășurate «on-field», dar majoritatea proiectelor presupun coordonarea unei echipe de cinci până la zece oameni”.
Anul trecut, BrandBerry a depășit, după cum spune chiar Romulus Oprica, pragul psihologic de un milion de lei cifră de afaceri, „prag care, evident, este unul încă mic, dar foarte promițător și am pus bazele unui proiect pe care urmează să-l lansăm în toamna lui 2018”. Pentru anul în curs, planurile se referă la un plus de 30% față de rezultatele din 2017.
Despre parcursul său profesional, antreprenorul spune: „Am lucrat de puștan; părinții mei aveau un mic magazin și am făcut multă practică în el – micul comerț din anii ’90, până în 2000. După absolvirea facultății, când am decis că rămân în țară, am vrut să mă angajez, dar am ratat două joburi și am decis să mă fac antreprenor și să realizez studii de piață”.
În 2014, după finalizarea doctoratului, care a avut ca temă edițiile de până atunci ale catalogului 100 Tineri manageri de top, realizat de Business Magazin, a reorganizat modelul de business și s-a asociat (la nivel de proiecte) cu mai mulți profesioniști din domenii conexe, ceea ce a dus la creșterea afacerii. „Am trecut de la one-man-show la echipă.” Despre planurile pe termen lung, Romulus Oprica spune că de ceva vreme se apropie tot mai mult de mediul academic, dorindu-și ca în viitorul apropiat să fie implicat și mai activ în acest domeniu. „Cred că în cinci-zece ani rolul nostru va fi mai degrabă unul de consultanți în cercetare, de experți care-i învață pe beneficiari cum să interpreteze datele la care au deja acces.”
37 de ani
senior researcher & managing partner
BrandBerry
Mai multe astfel de povești au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediție.