Tineri fără experiență, cu pretenții ridicate

Întrebați, printre altele, într-o solicitare trimisă de BUSINESS Magazin cum au evoluat așteptările salariaților în funcție de generații când vine vorba de un job, specialiștii din HR ne-au spus la unison că cei din Generația Z sunt exigenți în ceea ce privește pachetele salariale și de beneficii și nu mai sunt dispuși la mari compromisuri. Cu alte cuvinte, nu se mai vând „ieftin”, cum au făcut-o, poate, alții înaintea lor. Motivele pot fi variate.

Nu au familii de întreținut și nici presiunea –  a societății sau a vârstei – de a-și întemeia una. Călătoresc mai mult și mai departe, și pentru asta au nevoie de flexibilitate și un buget pe măsură. E mult mai simplu să plece în afară, să își găsească un job peste granițe, mai ales că românii stau bine în ceea ce privește limbile străine, iar paradisurile exotice ale nomazilor digitali sunt pe val și cât se poate de atractive. Părinții – care poate au avut lipsuri – îi țin în palme ca nu cumva să simtă copiii, la rândul lor, aceleași lipsuri, și poate le-au luat deja o garsonieră ori le-au făcut un credit imobiliar pe numele lor, așa că nu sunt nevoiți să plătească chirie.

Sunt obișnuiți cu mersul la psiholog și au în spate ședințe de terapie unde au fost învățați să nu accepte jigniri sau rele tratamente din partea șefilor/colegilor. Trăiesc în mirajul – sau în realitatea – banului făcut ușor, din crearea de conținut în online – mai ales că internetul abundă de mesaje și reclame care promovează „independența financiară”, așa că li se pare mai simplu să copieze un canal de Tiktok, să adune o comunitate și să găsească niște colaborări, muncind după propriile reguli, decât să meargă la un birou cu program 9-17. Iar motivele pot continua.

Dar pentru că ei sunt viitorul pieței muncii – și un studiu lansat de eJobs arată că 39,6% dintre joburile postate anul trecut au vizat candidații entry-level, respectiv pe cei care au între 0 și 2 ani de experiență, deci tineri la început de drum profesional – companiile trebuie, vrând-nevrând, să le creeze climatul necesar pentru a vrea să rămână în echipe. Programe flexibile, căci viața personală e pusă pe primul loc de Generația Z, beneficii la fel de flexibile – și în tendințe, adaptate la nevoile lor, medii de lucru incluzive, dar și propice avansării în carieră, pentru a le sprijini ambițiile.

Dacă nu vă plac însă „condițiile” noilor generații de angajați, profitați de celelalte generații, mai fidele și care apreciază alte valori, nu vinerea scurtă sau lucrul remote. De pildă, „chiar dacă mulți se află în prag de pensionare, încă avem Baby Boomers (născuți între 1946 și 1964) activi și extrem de implicați în businessuri”, spunea Bogdan Gabor, CEO al Lugera – The People Republic, care, într-un interviu anterior, declara inclusiv că anul acesta, din cauza dificultăților întâmpinate de companii la capitolul personal, se va apela chiar și la pensionari, deținuți și alte categorii de salariați pentru a suplini nevoia de forță de muncă.

Oricum, pe măsură ce vor înainta în vârstă, și pretențiile celor mai tineri candidați se vor schimba, în funcție de nevoile apărute în noile etape ale vieții. Odată cu ratele, cu apariția copiilor sau creșterea nivelului de trai – pe care oricine și-l dorește ca o evoluție naturală  – vor aprecia mai mult stabilitatea unui job și vor înțelege că promovările și creșterile salariale vin la pachet cu experiența acumulată și sunt oferite și în baza seniorității și a trasului la jug alături de echipă, nu doar a unor cunoștințe acumulate în universități fancy de prin străinătate.   ■

Andra Stroe este jurnalist BUSINESS Magazin