Tânăra de 31 de ani care vinde unele dintre cele mai căutate bijuterii din România

„Am petrecut suficient timp în fiecare companie pentru care am lucrat, atât pentru a învăța cât mai multe despre domeniul respectiv, cât și pentru a putea crea ceva care să-mi poarte amprenta și care să rămână peste ani.” Ea lucrează în compania Pandora din 2012, ocupând diferite posturi de-a lungul timpului, până la cel de country manager.

Rolul său în cadrul companiei este atât de a crea și implementa o strategie coerentă, cât și de a asigura profitabilitatea companiei. „În al doilea rând, rolul meu presupune să lucrez cu o echipă de oameni și este datoria mea să îi motivez și să mă asigur că echipa funcționează cum trebuie pentru a ajunge la rezultatele dorite”, spune ea. Anca Alimănescu gestionează în prezent o echipă de 65 de oameni, dar se așteaptă ca acest număr să crească odată cu dezvoltarea afacerii. „Anul trecut am reușit să depășim cu 20% ținta alocată în bugetul anual inițial, 2016 fiind al patrulea an consecutiv în care am avut un astfel de rezultat foarte bun”, subliniază ea.

Despre momentele dificile, managerul firmei Pandora e de părere că într-o companie apar mereu provocări: „Sunt și momente foarte grele când te simți ca Atlas, ducând totul în spate, însă e esențial să nu pierzi direcția în acele momente. Ele sunt trecătoare, oricât de dificile ar părea, iar dacă reușești să te detașezi un pic de stresul pe care ți-l provoacă și să te uiți în urmă la ce ai construit, vei putea, cu siguranță, să te uiți spre viitor și să găsești cea mai bună soluție pentru a le depăși”.

Filosofia sa de manager e una simplă: „Să am oameni fericiți în echipă, să am o echipă fericită care lucrează eficient”. Spune că e genul de om pragmatic care trăiește în prezent, de aceea nu știe unde va fi peste 10 ani: „În termeni de business, de exemplu, strategia o fac pe trei ani sau, cel mult, pe cinci ani. Așa că mai departe de acest orizont de timp mi-e greu să mă gândesc”.