Home Analize Strategia din Silicon Valley de lângă Gu...
Analize

Strategia din Silicon Valley de lângă Guvern

Birouri care încurajează lucrul din picioare, fit balls colorate, multă verdeață - sunt câteva dintre detaliile care compun etajul al doilea al clădirii de birouri Aviatorilor 8, aflată lângă Guvern. Toate acestea sunt în concordanță cu strategia Fitbit, axată în viitor mai ales pe fuzionarea dintre tehnologiile din domeniul sănătății ȘI gadgeturile de zi cu zi.

Strategia din Silicon Valley de lângă Guvern
Strategia din Silicon Valley de lângă Guvern · Foto: Business Magazin

„Preferăm spațiile centrale. Am început cu o astfel de locație în centrul San Franciscoului și păstrăm tradiția și în București”, descrie James Park, CEO și cofondator al mărcii globale de dispozitive inteligente pentru măsurarea activităților fizice Fitbit, alegerea clădirii de birouri. Potrivit lor, centrul pe care au început să îl dezvolte aici, după achiziția din urmă cu câteva luni a Vector Watch, este al doilea cel mai important al companiei din afara San Francisco; compania este prezentă cu birouri și în Dublin, Hong Kong, Shanghai, Seul, Minsk, New Delhi, Tokio, San Diego, Boston.

James Park, alături de Eric Friedman, CTO și cofondator al firmei cu venituri de peste 2 miliarde de dolari anul trecut, se află la prima lor vizită în România. În evenimentul de presă prilejuit de lansarea birourilor locale, fondatorii Fitbit nu se arată foarte generoși cu dezvăluirea unor informații precum valoarea investițiilor făcute aici, numărul de angajați pe care și-au propus să-l atingă ori cât din tehnologia Vector Watch, ceasul inteligent dezvoltat în România, se regăsește în Fitbit Ionic, smartwatch-ul lansat în această toamnă de companie. „Să fiu sincer, nu știam prea multe despre România, dar după ce am vorbit cu Andrei Pitiș și echipa Vector, am învățat multe despre oameni, despre țară. Am mers 30 de minute de la hotel până aici dimineața și am văzut o parte din oraș, mi s-a părut frumos, sunt bucuros să mă aflu aici”, descrie James Park, CEO-ul și cofondatorul Fitbit, primele impresii făcute în București.

Eric Friedman, CTO-ul și cofondatorul Fitbit, rememorează prima întâlnire cu cel care a dezvoltat Vector Watch: „L-am întâlnit prima dată pe Andrei Pitiș în San Francisco, în urmă cu aproximativ un an, și ce a ieșit în evidență la el și echipa sa a fost, pe lângă un produs foarte corect, pasiunea cu care a vorbit despre produs. Faptul că am văzut echipa atât de pasionată a făcut clar pentru noi că ei trebuie să se alăture echipei noastre; să găsești oameni inteligenți peste tot este o provocare, avem birouri în mai multe locuri din lume și ce am găsit în București este unic. Lucrăm cu universitățile locale, ajutăm cu programe de internship, sponsorizăm proiecte, pentru a ajuta universitățile să ne furnizeze apoi talente excepționale”, descrie Eric Friedman experiența românească de până acum.

În prezent, 100 de angajați lucrează pentru Fitbit, aproape de trei ori mai mulți decât la preluarea start-up-ului Vector Watch și a întregii echipe, la începutul acestui an. Friedman spune că în prezent au 20 de posturi vacante în România, însă nu oferă detalii referitoare la ținta de recrutare pe care și-au fixat-o pe termen mai lung: „Concentrarea noastră nu este pe număr; vrem să găsim cât mai mulți oameni care întrunesc așteptările, dar așteptările sunt ridicate. Căutăm oameni inteligenți care fac lucruri grozave”, spune Friedman. Ei nu oferă nici detalii referitoare la calitățile pe care le caută la angajații lor, însă Park precizează: „Căutăm mereu oameni excepționali. Acesta este principalul motiv pentru care și eu, și Eric suntem aici și am cumpărat Vector, pentru care am lucrat împreună cu Andrei Pitiș și cu restul echipei de leadership pe care a construit-o”, precizează el.

În ceea ce privește competiția pentru angajații din domeniul IT, Andrei Pitiș, CEO-ul Fitbit România, spune că pentru recrutarea și păstrarea celor mai buni dintre angajați nu primează oferta salarială – aceasta fiind în linia pieței: „Salariul nu este niciodată un motivator pentru genul de oameni pe care îi căutăm; este doar un aspect de igienă. Așadar, oferim salarii în linie cu restul pieței. În plus, toți angajații noștri sunt acționari, ceea ce îi face parte din poveste și din succesul pe care sperăm să îl avem”, spune Pitiș. Reprezentanții Fitbit nu descriu cu exactitate tipurile de tehnologii la care vor lucra aici, însă spun că în centrul de lângă guvern se regăsesc toate departamentele care asigură dezvoltarea de produse performante și inovatoare, de la dezvoltare de produs, până la design și cercetare; o multitudine de discipline de dezvoltare software, de la firmware, la mobile și cloud.

Legat de propriile sale responsabilități în cadrul companiei, Pitiș spune că își păstrează abordarea antreprenorială, iar povestea Vector Watch nu s-a oprit la momentul achiziției de către Fitbit. „Vector Watch este o poveste care a început acum patru ani, iar în urmă cu câteva luni nu s-a încheiat, ci a trecut la următorul nivel. Am fondat Vector Watch cu intenția de a face viețile oamenilor mai bune, chiar dacă a fost o abordare diferită, prin care am vrut să le oferim mai mult timp. Acum ne vom concentra pe a-i face pe oameni mai sănătoși și chiar pe salvarea vieților oamenilor, cu produsele noastre. Misiunea noastră este să continuăm pentru zeci și sute de milioane de oameni, mai degrabă decât pentru zeci de mii”,  își descrie CEO-ul Fitbit România obiectivele pentru perioada următoare.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună