Steve Jobs avea un „test al berii” la interviurile de la Apple. Cine nu îl trecea, nu primea jobul. În ce consta acesta

Steve Jobs avea un mod neobișnuit de a decide dacă cineva merita sau nu să fie angajat la Apple. În loc să se bazeze exclusiv pe competențe tehnice, interviuri formale sau CV-uri impecabile, cofondatorul Apple folosea ceea ce a devenit cunoscut drept „beer test” — testul berii, scrie Fortune. 

Ideea era simplă: dacă Jobs simțea că nu i-ar face plăcere să poarte o conversație relaxată cu acel candidat sau să iasă la o bere cu el, persoana respectivă avea șanse mici să fie angajată. Pentru Jobs, personalitatea, atitudinea și capacitatea de a relaționa erau la fel de importante ca abilitățile profesionale atunci când construia echipe. 

Potrivit relatărilor, Steve Jobs prefera uneori să scoată candidații din mediul rigid al sălilor de interviu și să îi invite la o plimbare sau la o conversație informală. Scopul era să vadă dacă aceștia pot renunța la răspunsurile pregătite și dacă pot purta o discuție autentică. 

În timpul acestor conversații, Jobs adresa întrebări aparent banale, precum: „Ce ai făcut vara trecută?” sau „Când ai realizat ultima dată ceva important?”. Nu exista un răspuns corect sau greșit. Interesul lui era să descopere cum gândește omul din fața sa și dacă ar fi plăcut să lucreze alături de el zi de zi. 

La final, întrebarea-cheie pe care și-o punea era: „Aș bea o bere cu această persoană? Aș putea vorbi cu ea într-un mod relaxat în timp ce ne plimbăm?” Dacă răspunsul era nu, Jobs considera că acel lucru spune ceva ce niciun CV nu poate arăta. 

Într-un interviu acordat revistei Fortune în 2008, Jobs spunea că recrutarea oamenilor potriviți este „ca și cum ai căuta ace în carul cu fân” și că, în cele din urmă, procesul ține foarte mult de instinct. Până atunci, el declarase că intervievase peste 5.000 de candidați. 

Jobs nu este singurul lider de business care a folosit metode neconvenționale de recrutare. Articolul Fortune amintește și alte exemple: unii CEO observă cum tratează candidații recepționerii, alții urmăresc dacă își strâng cana de cafea după interviu sau testează reacțiile acestora în situații informale. Ideea comună este că adevărata personalitate a oamenilor apare atunci când dispare atmosfera rigidă a interviului clasic