Spune-mi cum te îmbraci ca să îți spun cine ești
James Bond: „Am nevoie de un frac.“ Vesper Lynd: „Există fracuri și fracuri. Tu trebuie să arăți ca un bărbat care are ce căuta la masa aceea.“ James Bond: „Cum ai știut?... e croit parcă pentru mine.“ Vesper Lynd: „Te-am măsurat din ochi în momentul în care ne-am cunoscut.“
Discuția a avut loc între Daniel Craig (James Bond) și Eva Green (Vesper Lynd) în filmul Casino Royale, unul dintre cele mai reușite din seria Bond, și evidențiază, încă o dată (dacă mai era nevoie), importanța costumului masculin croit pe comandă, despre care se spune că are asupra unei femei același efect pe care îl are lenjeria intimă asupra bărbaților. Pe asta se bazează de altfel și James Bond, agentul secret britanic care a ridicat costumul la rang de artă, dar și antreprenorii din spatele businessului Zenonni.
În toate filmele lui Daniel Craig din seria Bond costumele par turnate pe actorul britanic.
În România costumul pe comandă a revenit la modă în anii 2000, urmând modelul din Occident, unde croitorul personal este mai degrabă o moștenire de familie, la fel ca și ceasul sau bijuteriile. Un model de business similar încearcă să construiască și o familie de tineri antreprenori români care sunt în business din 2004 și au ajuns deja la a doua generație de clienți ai aceleiași familii.
„Am 37 de ani, am studii economice și un MBA în administrarea afacerilor. Înainte să lansez proiectul Zenonni am lucrat în alte patru companii din domenii variate, de la industrie la comerț și de la distribuție la retail de modă.“ Așa își prezintă pe scurt CV-ul Ciprian Vlad, unul dintre fondatorii Zenonni, un business de costume pe comandă ce are deja o istorie de peste un deceniu.
Proiectul a fost lansat pe piață în 2004 de către tânărul antreprenor și de către soția sa, despre care el spune că este creierul artistic al businessului.
„Businessul Zenonni este unul de familie, soția mea, Simona Hulber, fiind cea care coordonează zona creativă a businessului, customer service-ul, consilierea vestimentară și partea de design de produs. Este o fire mai artistică, cu studii în domeniu. De peste 15 ani consiliază și educă bun gustul la nivel vestimentar.“ Ea a fost anterior designerul mai multor branduri locale de modă precum Bigotti, Cavaliere sau Artigiani. A lucrat anterior și cu Doina Levința și a avut și prezentările propriilor colecții, potrivit lui Ciprian Vlad. Businessul Zenonni a pornit ca unul de familie și așa a rămas până astăzi.„Înainte să lansez acest proiect am avut o perioadă (anii 2003-2004) în care am lucrat în fashion și am fost consultant de business pentru brandul Bigotti. Acolo mi-am format o idee despre acest tip de business.“
I-a plăcut însă mai mult partea de producție și, având ocazia să călătorească mult, a descoperit un nou model de business, acela sartorial. A mers de mai multe ori în Italia, unde a studiat croitorii locali și a încercat să aplice modelul lor de business și în România.
„La momentul acela, ce voiam eu să fac era ceva nou, de viitor. Era anul 2004 și economia României se afla pe un trend ascendent, se dezvolta comerțul, se investea în servicii, companiile străine veneau pe piața locală și multe dintre ele aduceau și executivi din afară.“ Această piață, a costumelor pe comandă, s-a dezvoltat puternic și în România după 2008, când mai mulți tineri antreprenori au început să se dedice artei croitoriei, fie singuri, fie sub îndrumarea unui artist mai experimentat.
„Afară exista deja această modă a croitorului personal, era un stil de viață să îți faci costumul la comandă. La noi comunismul a distrus aceste cutume, a distrus eleganța și creativitatea modei masculine.“
Prin proiectul Zenonni, Ciprian Vlad și soția sa au vrut să reînvie acest stil. Începuturile au fost dificile însă, după cum spun chiar ei, pentru că nu aveau cu ce să se compare, nu exista cultura unui astfel de business. „Mi‑amintesc că lumea se aștepta la un model de tip retail, să vină, să probeze și să cumpere. Ce mi-am dorit eu era însă un business nișat, personalizat, bazat pe fidelizare și consiliere directă a clientului. Vorbim de o afacere de nișă, nu una de masă.“
Astăzi Zenonni are trei puncte de vânzare, în București, Chișinău și Moscova. Cel din București a fost deschis în 2004, a urmat cel din Republica Moldova în 2012, iar la finalul anului trecut cel din Rusia. Astăzi totalul businessului Zenonni este de circa 700.000 de euro, contribuția cea mai importantă fiind a Bucureștiului în acest moment. Antreprenorii își doresc ca în maximum doi ani cifra de afaceri a Zenonni din afara României să se majoreze considerabil. „Avem în vedere să deschidem alte două puncte de vânzare internaționale. Monitorizăm mai multe piețe, și ne uităm către Berlin și Paris.“ Businessul este pregătit în acest moment să poată fi dezvoltat internațional, susține Ciprian Vlad. „Am lucrat foarte mult la construirea unui model de business care poate fi exportat și integrat foarte ușor, atât din punct de vedere operațional, cât și din punctul de vedere al transferului de know-how.“