Sînziana Pardhan: Am adunat atât de multe învățăminte în ultimul an, încât dacă aș avea un bănuț pentru fiecare dintre ele m-aș vedea nevoită să port cu mine o tolbă plină

Managing Director Romania • P3 Logistic Parks (P3)

Suprafața spațiului logistic gestionat (P3 Bucharest A1): 380.000 DE METRI PĂTRAȚI • Număr de angajați: 12

—   Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o în pandemie:

Am adunat atât de multe învățăminte în ultimul an, încât dacă aș avea un bănuț pentru fiecare dintre ele m-aș vedea nevoită să port cu mine o tolbă plină. Am învățat, în primul rând, că lucrurile mici sunt mai mari decât credem noi, oamenii mari; că întâlnirile cu cei dragi, îmbrățișările, călătoriile și chiar mersul la birou sunt, de fapt, privilegii pe care viața ni le oferă. Și, poate că cea mai importantă lecție a fost să învăț să nu subestimez niciodată influența benefică unui moment disruptiv asupra evoluției – fie că vorbim despre evoluția noastră ca oameni, despre cea tehnologică, medicală sau chiar industrială.

—   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

Dintre toate deciziile delicate, cred că cea mai dificilă a fost să trec în plan secund toate calculele, estimările și planificările minuțioase pe termen lung și să mă concentrez 100% pe evenimentele și nevoile prezentului.

—   Work from home sau de la birou?

Cu siguranță una dintre dilemele anului. Personal, prefer un mix. Așadar, work from home, dar și de la birou; work from home pentru că și organizațiile multinaționale sunt umane, adaptabile și flexibile, iar în cazul anumitor activități care necesită concentrare și/sau creativitate a fi într-un mediu de confort sută la sută te face de multe ori mult mai productiv și eficient. De la birou sau chiar din parcul nostru industrial de la Km 13, A1, pentru că activez într-un domeniu extrem de dinamic care necesită o mobilizare exemplară de forțe, dar și multă interacțiune atât cu colegii, cât și cu clienții ca să putem învârti simultan toate roțile în aceeași direcție.

—   Cum mi-am menținut colegii motivați în ultimul an:

Pandemia de Covid-19 a adus sectorul nostru de activitate în lumina reflectoarelor, demonstrând lumii întregi că segmentul industrial-logistic este o componentă esențială a mecanismului care face ca societatea modernă să funcționeze. Atât eu, cât și colegii mei am realizat asta chiar de la debutul pandemiei, iar activitatea intensă înregistrată în cadrul spațiilor de depozitare și efortul extraordinar al chiriașilor noștri de a reface – peste noapte –  stocurile de marfă de pe rafturile golite pe timpul zilei, înainte, dar și în timpul perioadei de lockdown ne-au demonstrat acest lucru. Am simțit cu toții o responsabilitate imensă, dar în același timp acesta a fost și unul dintre factorii care ne-au motivat să rămânem conectați la cerințele pieței și la nevoile chiriașilor noștri, reconfirmând astfel angajamentul P3 de a asigura infrastructura necesară în aceste vremuri fără precedent.

—   Locul din care îmi iau energia necesară depășirii unei crize:

Acasă. De fiecare dată, fără excepții.

—   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

M-au inspirat foarte mulți oameni și de la fiecare am învățat câte ceva în ultima perioadă, încât îmi pare nedrept să-mi limitez recunoștința la doar o singură persoană. M-au inspirat toți cei 190 de colegi din cele 12 țări unde P3 este prezentă, cei peste 4.000 de oameni care lucrează zilnic în P3 Bucharest A1; m-au inspirat clienții și toți colaboratorii alături de care am reușit anul trecut să obținem rezultate foarte bune atât pentru companie, cât și pentru întregul sector, în ciuda pandemiei.  

—   Putere vs. feminitate:

Puterea în business nu înseamnă forță sau duritate, ci este abilitatea de a a-ți atinge scopurile și a genera rezultate prin alinierea eforturilor tuturor celor implicați, de la echipă la subcontractori și până la clienți. Și aici, de cele mai multe ori, un strop de feminitate poate fi exact ingredientul potrivit.