S-a închis robinetul de bani: Fiul lui Soros, Alexander Soros, care a preluat imperiul, nu vrea să mai cheltuiască 25 de miliarde de euro pe filantropie

Organizația caritabilă de 25 de miliarde de dolari a lui George Soros se află în pragul unei transformări care îi va remodela operațiunile, îi va reduce personalul și va testa dacă fiul său, Alex, este pregătit să conducă una dintre cele mai mari și mai influente instituții filantropice din lume, scrie Bloomberg.

Alex, care a fost numit în iunie succesor oficial al tatălui său miliardar la Open Society Foundations, a dezvăluit doar câteva detalii despre această reformă, care va include o înghețare pe cinci luni a noilor donații, începând cu luna octombrie, și o reducere de minimum 40% a personalului.

 Organizația, care a apelat la firma de consultanță Deloitte pentru a o ajuta în procesul de reproiectare, va pune accentul pe urgență și pe rezultate, , fără a dezvălui prea multe detalii despre cauzele care vor beneficia de pe urma banilor.

Schimbările urmează unei încercări anterioare de restructurare care a redus numărul de angajați ai OSF la aproximativ jumătate și i-a perturbat activitatea, au declarat două persoane familiarizate cu această chestiune. În 2021, OSF avea aproape 1.700 de persoane pe statul de plată, iar după ultimele schimbări, numărătoarea va fi mai mică de 500.

OSF distribuie mai mult de 1 miliard de dolari pe an prin intermediul rețelei sale de fundații de pe cinci continente, astfel încât orice indiciu despre ceea ce Alex și preșdintele OSF Malloch-Brown vor face sau vor înceta să mai facă trimite valuri în întreaga lume pentru cauze care variază de la justiție socială la democrație.

Având în vedere lipsa de detalii de până acum și lipsa relativă de experiență a lui Alex, urmașul în vârstă de 37 de ani se confruntă cu un oarecare scepticism cu privire la direcția în care va duce întreprinderea pe care tatăl său, în vârstă de 93 de ani, a transformat-o timp de decenii într-una dintre cele mai mari donatoare pentru promovarea democrației și a drepturilor omului în întreaga lume.

„Este corect să spunem că este destul de neexperimentat când vine vorba de a conduce acest efort filantropic foarte mare.  Pierzând 40% din personal, veți pierde o mulțime de cunoștințe și expertiză instituțională” a declarat Elizabeth Dale, director al conducerii organizațiilor nonprofit la Universitatea din Seattle.
Până în prezent, transformarea a fost descrisă în linii mari ca o schimbare ce privește structura și operațiunile, venind la pachet de asemenea cu noi titluri pentru comitete și manageri. Criteriile pentru cauze și subvenții specifice urmează să fie stabilite.

Malloch-Brown și Soros au numit noua lor abordare „oportunism strategic” pentru a aborda „provocări urgente și emergente”, pe care Malloch-Brown le-a descris în interviu ca fiind ”democrația în declin, drepturile omului în declin”.

Alex este unul dintre cei cinci copii ai lui Soros, născut la un an după înființarea primei fundații a lui George Soros în Ungaria. Inițial, el a fost cunoscut mai degrabă pentru că făcea mai multe vizite în cercurile sociale din Manhattan și Hamptons, decât cele din în domeniul filantropiei.