România devine țara casierelor, după ce angajații din industrie sunt dați afară unul după celălalt

MARII ANGAJATORI S-AU MICȘORAT, IAR PĂTURA DE COMPANII CARE A FĂCUT ANGAJĂRI MASIVE S-A SUBȚIAT CONSIDERABIL ÎN CRIZĂ. Business Magazin a pus în oglindă zece mari angajatori care au făcut cele mai multe recrutări și zece care au restructurat personal masiv în perioada 2008 – 2013, iar rezultatele arată că, deși economia pare că și-a mai revenit în statistici, s-au făcut concedieri cu volume mai mari prin comparație cu recrutările.

În total, topul celor mai mari zece angajatori care au făcut concedieri au cu 55.000 de angajați mai puțini față de 2008, în timp ce efectivele de personal al celor zece companii care au făcut cele mai multe angajări în criză au crescut cu 36.000 de oameni în ultimii cinci ani.

Compania din care s-au pierdut cele mai multe locuri de muncă în criză este producătorul de petrol și gaze OMV Petrom, care este de altfel și cel mai mare angajator privat din economie. Aflată într-un amplu proces de restructurare încă de la privatizare, Petrom a raportat anul trecut 10.800 de salariați în minus față de anul 2008, rămânând cu circa 19.000 de salariați. Remarcabil  este însă că 2013 a fost anul în care compania a raportat un profit record de peste un miliard de euro, raportat la afaceri de 5,4 miliarde de euro.

Pe locul doi în topul restructurărilor se află Poșta Română, compania de stat care este totodată și cel mai mare angajator din economie și care și-a redus efectivul de personal cu peste 6.700 de oameni din 2008 până în prezent.

”Procesul de restructurare a avut ca obiectiv, pe termen scurt, restabilirea echilibrului între volumul de prestații poștale și numărul de angajați ai companiei. Asta, pentru a asigura premisele creșterii competitivității Poștei Române pe piața serviciilor poștale, piață liberalizată începând cu luna ianuarie 2013. |n cadrul procesului de restructurare a companiei au fost disponibilizați 3.650 de angajați (în 2013 – n.red.)„, au motivat, prin e-mail, reprezentanții departamentului de analiză și comunicare din cadrul Poștei Române nevoia de restructurare din companie. Angajații concediați au primit plăți compensatorii în funcție de vechimea în companie, astfel că aceștia beneficiază în prezent de indemnizație de șomaj, dar și de un ”venit de completare„, calculat ca diferență între salariul din ultima lună al angajatului concediat și valoarea indemnizației de șomaj. Numai anul trecut, din bugetul asigurărilor pentru șomaj au fost alocate 7,4 milioane lei pentru plățile corespunzătoare personalului disponibilizat de la Poștă.

CONCEDIEREA ANGAJAȚILOR DE LA POȘTĂ, ÎN CONDIȚIILE ÎN CARE DOTAREA ȘI VOLUMUL DE MUNCĂ RĂMÂN NESCHIMBATE, CONDUCE LA SITUAȚII PE CARE LE OBSERVĂM CU TOȚII CA CETĂȚENI CARE UTILIZEAZĂ SERVICIILE RESPECTIVE: ANGAJAȚI SUPRAAGLOMERAȚI ȘI DEMOTIVAȚI, COZI MARI ȘI SERVICII NEPERFORMANTE“, este de părere Bogdan Hossu, liderul confederației sindicale Cartel Alfa, care motivează că încheierea de contracte păguboase sub conducerea unor manageri numiți politic și lipsa unei strategii eficiente au condus Poșta Română spre pierderi.
O altă companie privată care a ieșit în evidență printr-un număr mare de restructurări în ultimii ani este furnizorul de transport și procesare a numerarului G4S Cash Solutions, parte a grupului de servicii de securitate G4S, care a renunțat, din 2008 până anul trecut, la aproape 2.500 de angajați (adică la peste 40% din totalul personalului).

”Motivul principal pentru care a fost necesară restructurarea G4S Cash Solutions a fost clar intrarea în perioada de criză și înghețarea sau chiar diminuarea bugetelor de cheltuieli ale companiilor cu care colaboram. Prima restructurare masivă a fost în 2010, în urma pierderii unui client important care, din lipsă de bani, a renunțat să mai plătească facturile, noi după 6 luni am hotărât să suspendăm contractul, iar clientul a internalizat activitatea chiar dacă nu mai respecta condițiile prevăzute de lege pentru procesarea și transportul valorilor. A doua restructurare a venit din necesitatea de a ne optimiza și a rezista în piață„, a explicat Octavian Călin Mârza, chief operating officer în cadrul G4S România. El a mai spus că unul dintre costurile importante, care nu pot fi ținute sub control de companie, este combustibilul folosit pentru activitatea de transport valori și de aceea, pentru îmbunătățirea rezultatelor financiare, a fost nevoie de o creștere a productivității și de a reduce numărul de salariați. Spre deosebire de pachetul generos de la Poștă (unde a existat contract colectiv de muncă), angajații concediați de G4S au beneficiat de contravaloarea perioadei legale de preaviz, deși nu au mai fost chemați la muncă, de plata zilelor de concediu neefectuat și de câte un salariu compensatoriu.