Retailerul român care a cumpărat 87 de magazine de la Profi și Mega Image și anunță cel mai ambițios plan de expansiune de până acum

Retailerul român Annabella, controlat de familia de antreprenori Mutu, a integrat cele 87 de magazine preluate de la Profi și Mega Image și anunță cel mai ambițios plan de expansiune de până acum – acela de a avea acoperire națională.

„Annabella marchează un nou moment strategic în evoluția sa! Am finalizat cu succes preluarea a 87 de magazine Profi și Mega Image, un pas important în extinderea portofoliului și consolidarea prezenței noastre la nivel național. Prin această etapă, suntem mai aproape de obiectivul nostru de a deveni un jucător cu acoperire națională solidă (…)”, a anunțat compania pe profilul său de pe rețeaua de socializare LinkedIn.

Retailerul român a cumpărat recent 87 de supermarketuri și magazine de proximitate sub brandurile Mega Image și Profi de la olandezo-belgienii de la Ahold Delhaize. Tranzacția a avut loc în contextul în care grupul internațional își asumase să vândă aceste magazine pentru a primi acordul Consiliului Concurenței pentru preluarea Profi.

Înainte de acest deal, compania Annabella era activă în Vâlcea, Argeș, Olt și Dâmbovița. Acum, după această tranzacție, rețeaua ajunge la 17 județe acoperite.

Jucătorii din piață spun că dispersarea acestor unități achiziționate de la Ahold Delhaize va întinde la maximum efortul logistic al companiei. De altfel, unii actori regionali s-au arătat interesați să preia supermarketuri relativ izolate geografic, scumpe din punct de vedere logistic pentru Annabella.

Anunțul actual arată că Annabella are însă ambiții naționale, așadar va continua expansiunea pentru a acoperi cât mai uniform cele peste 40 de județe din țară.

ZF a realizat recent o hartă a acestor magazine preluate, hartă ce are le baza datele de la Consiliul Concurenței. Ea relevă faptul că, de departe, cele mai multe spații de retail sunt în București (21) și Ilfov (24).

Spre comparație, în Bihor, sunt patru magazine. În Ialomița e unul singur, în Constanța sunt două, iar în Vrancea trei. Acestea, dar și altele, sunt așadar împrăștiate prin țară, departe de „nucleul” din Vrancea, Argeș, Olt și Dâmbovița.

Înainte de această tranzacție, compania opera o rețea de mai bine de 100 de magazine în patru județe, cu afaceri de 683 mil. lei anul trecut (Ă13%). Annabella este unul dintre cei mai puternici retaileri cu capital românesc. Prin preluarea celor 82 de magazine Profi și 5 Mega Image, firma aproape își dublează rețeaua, iar business-ul poate merge spre 1 mld. lei, conform estimărilor ZF.

Povestea brandului Annabella a început la patru ani după Revoluție, cu un magazin în care se vindeau fructe și legume. Născută în Râmnicu Vâlcea, Dorina Mutu – antreprenoarea care se află în spatele businessului – nu și-a dorit niciodată să plece din orașul natal, așa că după terminarea liceului s-a alăturat echipei de la Fabrica de Conserve Râureni, lucrând atât în producție, cât și în vânzări. Acolo își întâlnește partenerul de viață și de business, adică pe Dan Mutu. Apoi, cei doi antreprenori pleacă și dezvoltă propriul business – Annabella -, iar ulterior (în 2008) cumpără și fabrica de Conserve Râureni, pe care o dezvoltă.

„Așadar, în 1994 începe povestea Annabella. Am ales să renunțăm la confortul pe care îl oferea un loc de muncă într-o companie locală, pentru o industrie care se afla la început de drum, dar care a trezit spiritul antreprenorial în mulți români. După Revoluție toată lumea făcea comerț. Era ca un orizont larg deschis, în care toată lumea a văzut o oportunitate de a construi ceva. Noi nu am făcut excepție. Așa că la vârsta de 23 de ani am plecat și eu și soțul meu de la Râureni ca să ne deschidem propria afacere”, declara anterior Dorina Mutu.

Familia Mutu deține și producătorul de conserve Annabella Fabrica de Conserve Râureni, din județul Vâlcea. De altfel, producția de gemuri, compoturi, murături, dar și zacuscă, fasole bătută și altele este mai departe vândută atât în magazine partenere, cât și în rețeaua Annabella, antreprenorii gândind un business integrat.