Home Actualitate Recrutopia: Candidații schimbă tot mai g...
Actualitate

Recrutopia: Candidații schimbă tot mai greu locul de muncă și pun stabilitatea companiei pe primul loc

Candidații sunt tot mai prudenți atunci când iau în calcul schimbarea locului de muncă și analizează mult mai atent stabilitatea angajatorului înainte de a accepta o ofertă. În același timp, procesele de recrutare durează mai mult, iar întrebările adresate de…

Recrutopia: Candidații schimbă tot mai greu locul de muncă și pun stabilitatea companiei pe primul loc
Recrutopia: Candidații schimbă tot mai greu locul de muncă și pun stabilitatea companiei pe primul loc · Foto: Business Magazin

Candidații sunt tot mai prudenți atunci când iau în calcul schimbarea locului de muncă și analizează mult mai atent stabilitatea angajatorului înainte de a accepta o ofertă. În același timp, procesele de recrutare durează mai mult, iar întrebările adresate de candidați încă din primele interviuri sunt mai numeroase decât în anii anteriori, potrivit observațiilor Recrutopia, serviciu de recrutare lansat anul acesta de compania românească de software Neurony.

„Oamenii sunt dispuși să își schimbe jobul, dar oferta trebuie să fie foarte, foarte bună. Fac schimbările cu greu, chiar dacă pe hârtie oportunitatea arată mai bine. Se uită foarte atent la stabilitate, la ce înseamnă perioada de probă, la riscul de a intra într-o companie nouă și la cât de greu ar fi să se întoarcă dacă lucrurile nu funcționează. (…) Per total, nu mai este suficient să prezinți o oportunitate bună, ci trebuie să fie una foarte bună. Iar compania trebuie să le inspire multă încredere pentru a face schimbarea”, spune Alexandru Beciu, Head of Recrutopia.

Prudența candidaților se reflectă și în modul în care decurge procesul de recrutare. Dacă în trecut multe întrebări apăreau în etapele finale ale selecției, acum acestea sunt adresate încă de la prima discuție cu recrutorul.

„Una dintre cele mai frecvente întrebări pe care le vedem este legată de viziunea companiei pe următoarele 6-12 luni. Apoi urmează întrebările despre echipă și modul de lucru: câți oameni sunt, cum este formată, cui se subordonează persoana respectivă, ce obiective sunt și dacă procesele sunt clare. Oamenii pun de la început întrebări care, înainte, apăreau abia la interviul tehnic sau în discuția finală. Ei vor să știe din prima dacă merită să investească într-un proces, mai ales într-o piață în care aplică la multe roluri și în care unele companii comunică prea puțin sau lasă candidații fără răspuns”, explică Alexandru Beciu.

Diferențele sunt vizibile și între marile corporații și companiile de dimensiuni mai mici. În cazul corporațiilor, numărul mare de candidați pentru fiecare post, ritmul mai lent de creștere a salariilor și restructurările din ultimii ani au făcut ca procesele de recrutare să fie mai competitive. În schimb, startup-urile și IMM-urile continuă să recruteze mai rapid și oferă candidaților un acces mai direct la decizie.

„Dacă îți dorești să lucrezi în mediul corporate, va fi destul de dificil să îți găsești un job în perioada următoare, pentru că sunt foarte mulți candidați pe loc și salariile nu mai cresc precum în anii anteriori. În schimb, dacă mergi într-un start-up sau într-un IMM, există posibilitatea să găsești mai rapid. Acolo concurența este mai scăzută, ajungi mai repede la interviuri, poți discuta direct cu fondatorul sau cu echipa de management și, în multe cazuri, salariile sunt foarte competitive, mai ales la nivel mid-level”, spune Alexandru Beciu.

Compania derulează proiecte de recrutare atât pentru firme de tehnologie din SUA și Orientul Mijlociu, cât și pentru angajatori din România. Potrivit reprezentanților săi, cererea ridicată de tehnicieni face ca, în anumite cazuri, salariile din zona blue-collar să depășească nivelul oferit pentru unele poziții white-collar.


 

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună