Real Estate. Investiții pentru distracție la mall

În era comerțului online, diversificarea activităților reprezintă secretul reușitei pentru un centru comercial. Cum și-a propus cel mai nou mall al Bucureștiului să își atragă clienții? 

Este un spațiu multifuncțional, oferă zone de distracție, de petreceri, organizări de zile onomastice, activități fizice, ceea ce încurajează clienții să vină aici cu copiii, cu familia”, descrie Doinița Ilie cea mai recentă investiție din cadrul Colosseum Mall. Întins pe o suprafață de 2.300 de metri pătrați, centrul Hype by Kiddo are, potrivit directorului de leasing al centrului comercial, câte o atracție la fiecare metru pătrat: „A avut un impact foarte bun încă de la deschidere, care se continuă și acum. Investiția a fost de 1,5 milioane de euro în acest spațiu”. Cu o suprafață totală de 54.000 de metri pătrați, Colosseum Mall este al doilea centru comercial ca mărime din zona de nord a Bucureștiului. „Am adus branduri noi, internaționale în această zonă de nord-vest; accesul facil la magazine este realizat printr-o parcare cu foarte multe zone, care include aproape 3.000 de locuri de parcare, toate plasate suprateran.”

Printre cele mai recente dezvoltări aduse centrului comercial se numără acest centru de distracție – respectiv o zonă de relaxare care se adresează nu numai locuitorilor din București, cât și celor aflați în localități limitrofe. Investiția a fost realizată în parteneriat cu Kiddo. Potrivit Doiniței Iliei, până la 300 de copii pot să beneficieze simultan de atracțiile spațiului. În afară de acest spațiu de entertainment, zona de petrecere a timpului liber mai include și o zonă de fitness, un food-court, iar în planurile lor intră dezvoltarea unui cinematograf cu cinci săli și o capacitate maximă de 400 de locuri: „Ceea ce va fi foarte atractiv la acest cinema este că are un design interior deosebit, minimalist și cu mobilă de calitate înaltă. Pe lângă acest design, aduce și tehnologie de ultimă oră pentru ecranele de proiecție și va include și o zonă de VIP – cu siguranță va fi un concept nou și de deosebit. Este vorba despre Happy Cinema – un brand 100% românesc”.

Investiția în această nouă dezvoltare va ajunge, potrivit Doiniței Ilie, la 1,5 milioane de euro. Dincolo de zona de petrecere a timpului liber, Doinița Ilie spune că urmează să vină cu aproximativ două branduri mari de fashion (Cropp și House), pe o suprafață de 1.300 de metri pătrați. „Avem posibilitatea de dezvoltare pe viitor foarte mare și avem planuri foarte clare în acest sens; cred că acesta este iarăși este un element diferențiator față de celelalte dezvoltări de retail; avem acest avantaj de a ne putea dezvolta în continuare și exact asta vom face.” Directorul de leasing al Colosseum Mall precizează că datele referitoare la vânzări nu sunt încă publice, dar că ei au beneficiat de creșteri semnificative de la an la an: „de peste 20% și chiar mai mult a cifrei de vânzări”. Iar în ceea ce privește traficul în cea mai aglomerată perioadă a anului, luna decembrie, ea spune că se așteaptă la o dublare a acestuia.  

Două întrebări și răspunsuri din interviul cu Doinița Ilie, director de leasing, Colosseum Mall:

Cum se vede criza în activitățile unui centru comercial?

Din perspectiva activităților unui centru comercial, criza aduce incertitudini legate de condițiile geo-regionale, creșterea dobânzilor și, bineînțeles, toate aceste aspecte au avut un impact clar asupra puterii de cumpărare a clienților și consumatorilor. Sunt provocări pentru noi ca centru comercial și pentru retailerii prezenți pe piață în acest moment. Cu toate acestea, zona de fashion a înregistrat o creștere semnificativă în vânzări, ceea ce ne încurajează să credem că vom depăși aceste momente. Am observat o atracție crescută pentru zonele de petrecere a timpului liber, inclusiv zona de fitness, restaurante și centrul de distracție pe care l-am deschis. Există un interes ridicat pentru relaxare și petrecerea timpului în familie, ceea ce ne bucură, și credem că această criză va trece. Totuși, comportamentul de achiziții al cumpărătorilor a devenit mai atent, dar în total, cifra de afaceri, cel puțin în zona de fashion, este în creștere sănătoasă. Nu am observat scăderi alarmante în acest moment.

Care credeți că este secretul rezilienței mallurilor în România, în contextul în care există și comerțul online ce se dezvoltă tot mai mult?

Nu cred că este o competiție directă. Practic, în Colosseum Mall, toți retailerii au o prezență puternică online și este vorba mai degrabă despre o colaborare. Ei își diversifică canalele de vânzare a produselor. Offline-ul și online-ul se completează. Faptul că vând produse online nu face decât să crească traficul în magazinele offline, iar cumpărătorii pot vedea și mai multe produse în starea lor reală, fără să fie alterate de ecrane. Experiența multibrand oferită de mall reprezintă un avantaj în businessul predominant offline.

Carte de vizită: Doinița Ilie

1. A preluat rolul actual, de head of leasing la Colosseum Mall, în decembrie 2022;

2. Și-a început cariera în imobiliare în 2003, ca associate director, Head of marketing la Cushman & Wakefield România;

3. Între 2016 și 2019 a lucrat și pentru JLL România, ca leasing manager.

Sursa: LinkedIn