Răzvan Mureșan, director, global corporate communications, la Bitdefender: Nu doar inventatorii trebuie să se reinventeze
„Te vei duce la o conferință la Sala Polivalentă. Este cu inventatori. Va trebui să scoți un story de acolo pentru revista de săptămâna viitoare.” Călătoria mea de șase ani la BUSINESS Magazin începea într-o dimineață toridă de iulie 2009…
„Te vei duce la o conferință la Sala Polivalentă. Este cu inventatori. Va trebui să scoți un story de acolo pentru revista de săptămâna viitoare.” Călătoria mea de șase ani la BUSINESS Magazin începea într-o dimineață toridă de iulie 2009 în metroul înspre Tineretului către un eveniment despre care nu știam nimic. Cum am ajuns tocmai eu să scriu despre asta? Ce pot scoate de acolo? Dacă nu e nimic interesant? Gândurile din prima mea zi aveau să mă urmărească mulți ani și să mă bântuie constant în nopțile în care mă gândeam la subiecte noi și în zilele când le scriam. Pentru că, da, cea mai mare temere când ești jurnalist este că ai putea să-ți pierzi cititorul, să-l faci să simtă că i-ai irosit timpul citindu-ți articolul. Să fii irelevant.
Ajuns pe gânduri la conferință, m-am trezit într-o sală încinsă și prăfuită, printre inventatori care păreau pierduți în propriile creații – oameni trecuți de 50 de ani, așezați la standuri improvizate, prezentând idei care, la prima vedere, nu aveau niciun viitor. Oameni cu brevete tipărite acum ceva vreme și expuse șifonate la stand, din mintea cărora răsăriseră în premieră lucruri tare greu de înțeles și fără să le aducă cine știe ce încasări. Iar de vină erau, bineînțeles, investitorii lacomi care nu le înțelegeau valoarea invenției. Am plecat de acolo după o oră, fixat pe ideea că exact ce se întâmplă cu invențiile lor nu trebuie să se întâmple cu ce aveam să scriu de acolo – orice dar nu un articol care să fie de neînțeles pentru cititorii revistei. Așa am scris primul story despre ce le lipsește inventatorilor ca să facă și bani din munca lor și cum cele mai multe dintre invenții ajung în cel mai bun caz material didactic de predat în școli.
În cei șase ani care au urmat, am înțeles că toți cei despre care am scris au fost, în felul lor, inventatori. Iar BUSINESS Magazin a devenit oglinda lor. Într-o perioadă în care presa scria pe repede înainte, noi am avut privilegiul să ne luăm timp. Timp să documentăm, să ascultăm, să cunoaștem, să pătrundem în esența poveștilor. Cum spunea uneori colegul Sorin Pâslaru, față de Ziarul Financiar, munca la Business Magazin era ca un „pension de domnișoare”. Pentru că aveai timp destul să diseci un subiect, timp care la un cotidian precum ZF nu exista. O experiență care te schimba, care îți oferea un bagaj nu doar de contacte și informații, ci de cunoștințe profunde din atât de multe domenii.
Articolul de copertă cu care Răzvan Mureșan a câștigat premiul Tânărul Jurnalist al Anului 2011, ediția 2012, la categoria Finanțe, concurs organizat de Freedom House.
De fapt, BUSINESS Magazin a fost o școală din care pleci nu doar cu agenda telefonului plină, dar și cu un bagaj care-ți rămâne pe viață. Am învățat ce înseamnă să cauți continuu un subiect care să țină coperta, pentru că un jurnalist este jurnalist 24 din 24, oriunde s-ar afla, să prinzi înainte de vreme un trend și să ai curaj să-l expui, să ai o cultură generală solidă legată de tot ce înseamnă macroeconomie (mulțumesc, Ionuț Bonoiu). Am învățat ce înseamnă să îți alături numele unui articol și să nu îți fie rușine să faci asta, să livrezi la cea mai bună calitate posibilă și să nu umpli pagini doar de dragul de a le umple, pentru că, în final, e numele tău acolo (mulțumesc, Iuliana Roibu). Am învățat ce înseamnă să respecți stilul fiecărui jurnalist, ce înseamnă profunzimea unui subiect și cum îl poți aborda din atâtea unghiuri și perspective, încât e aproape imposibil să pretinzi că l-ai redat complet (mulțumesc, Dorin Oancea), ce înseamnă să fii înconjurat de răbdare, de bunătate și să fii ghidat mereu când pare că ai pierdut direcția (mulțumesc, Crenguța Nicolae) și că trebuie să înveți mereu să scrii mai bine (mulțumesc, Andrei Năstase).
Ca jurnalist la BUSINESS Magazin, cel mai mare câștig este că jobul tău e să întrebi și să asculți oamenii care duc în spate afaceri de milioane, să scrii despre succesele lor și despre falimente răsunătoare, să vezi cum gândesc și cum se reinventează zilnic pentru a rezista. Unu, două, zece, o sută, o mie de interviuri. Până când începi să înțelegi care este numitorul comun și ce face diferența între ei.
Interviurile cu oamenii din business m-au învățat ceva esențial: cei care evită presa au adesea ceva de ascuns, iar afacerile lor dispar la un moment dat ca și când nu ar fi existat. Pe de altă parte, cei care caută cu disperare expunerea mediatică sfârșesc adesea la fel. Dialogul cu un jurnalist este deopotrivă un exercițiu pentru ambele părți, chiar dacă în multe cazuri pare că puterea se află într-o singură tabără: am învățat de la oamenii pe care i-am intervievat, la fel cum ei au învățat să-și privească propriile afaceri dintr-o perspectivă nouă. Pentru cineva care avea să treacă în tabăra relațiilor publice, anii petrecuți pe celălalt front, în lumea jurnalismului, devin o resursă neprețuită.
BUSINESS Magazin a avut două decenii de răbdare și perseverență. A știut să reziste când alții au capitulat. A știut să creadă în tineri jurnaliști, să îi formeze și să contureze destine. Să asculte. Să povestească ce alții nu au povestit. Să scoată în față oameni care, peste ani, aveau să construiască sau să conducă afaceri de sute de milioane. Să pună pariuri de multe ori câștigătoare. Să aducă în piață concepte noi care au rezistat până astăzi – „Meet the CEO”, „Tineri manageri de top”, „Cele mai puternice femei”, „Cei mai admirați CEO”, printre altele. Să inspire. Să scrie despre eșecuri. Să fie relevantă. Să se reinventeze și să nu ajungă să devină un produs a cărui valoare să nu fie înțeleasă de către cititori. Aceasta este esența unei publicații care a știut să scrie istoria businessului românesc, filă cu filă, poveste cu poveste.
Cristian Hostiuc spune mereu că să fii jurnalist e cel mai frumos job din lume, e ceva la care mă tot gândesc privind în urmă spre anii mei de presă. Cu mare greu găsesc argumente prin care să-l contrazic.
La mulți ani, Business Magazin!
Îți urez să poți să te reinventezi constant astfel încât să rămâi cu noi mereu.
A lucrat la Business Magazin între 2009 și 2015.