Home Opinii Radu Leca, psiholog: Principii esențiale...
Opinii

Radu Leca, psiholog: Principii esențiale legate de transparența financiară a salariilor

Transparența salariilor poate avea atât avantaje evidente cât și dezavantaje vizibile. Organizațiile sunt obligate să echilibreze necesitatea normalității de transparență, în tandem cu necesitatea de a gestiona așteptările angajaților și de a păstra un mediu de evoluție profesională axat pe…

Radu Leca, psiholog: Principii esențiale legate de transparența financiară a salariilor
Radu Leca, psiholog: Principii esențiale legate de transparența financiară a salariilor · Foto: Business Magazin

Transparența salariilor poate avea atât avantaje evidente cât și dezavantaje vizibile. Organizațiile sunt obligate să echilibreze necesitatea normalității de transparență, în tandem cu necesitatea de a gestiona așteptările angajaților și de a păstra un mediu de evoluție profesională axat pe note de mândrie.Transparența financiară a salariilor se bazează pe cinci principii generatoare de înțelegere și informație:

1. Deschiderea și onestitatea autorității în raport cu valoarea de piață a angajaților. Toți angajații trebuie să-și cunoască valoarea pe piață și să cunoască modalitatea în care sunt recompensate competențele și împlinirile lor. De asemenea, se punctează concret cum sunt stabilite salariile și care sunt factorii atât cei psihologici cât și cei generați de departamentul de resurse umane, care influențează aceste decizii.

2. Egalitatea salarială în departamente. Sub nicio formă nu trebuie să existe diferențe salariale bazate pe sexualitatea, sexul, etnia, vârsta sau alte caracteristici ale angajatului, care nu sunt legate de performanța atinsă la locul de muncă. În acest context se punctează obligativitatea transparenței salariale ce ajută la identificarea corectă și combaterea concretă a inegalităților.

3. Dreptatea. Salariile reflectă totalitatea responsabilităților, a competențelelor și a performanței fiecărui angajat în parte. Politicile salariale ar trebui să fie percepute corect de către angajații responsabili. Valoarea coeficientului de inteligență, coroborat cu acela de inteligență emoțională, trebuie să devină factor alegere/triaj nondiscriminatoriu.

4. Consistența. Practicile salariale și politica financiară cu cât sunt mai aplicate si consecvente în cadrul întregii organizații, cu atât mai mult generează stabilitate psiho-emoțională și oferă posibilitatea evoluției. Obligativitatea creării unui cadru optimizat în interiorul căruia angajații înțeleg care este modalitatea de stabilire a salariilor, conduce la exprimarea dorinței de evoluție salarială.

5. Comunicarea. Comunicarea directă, perfect transparentă, este necesară pentru a asigura existența următoarei idei: informațiile despre salarii sunt publice și înțelese de toate părțile implicate.   

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună