Prof. Dr. Alexandru Ulici, medic primar, manager Spitalul Grigore Alexandrescu: Suntem asaltați de pacienți care vin din spitale universitare din alte orașe, care își declină competenta. E un dezechilibru între ce e în țară și ce e în București

Spitalul de copii Grigore Alexandrescu din București are circa 800 de pacienti în fiecare zi, multi dintre ei venind din alte orașe, inclusiv din zone care au spitale universitare, dar care își declină competenta pe anumite afectiuni, a declarat Prof. Dr. Alexandru Ulici, medic primar, profesor doctor ortopedie pediatrica, manager, Spitalul Grigore Alexandrescu în cadrul conferintei ZF Health & Pharma Summit 2024.

”Și la Spitalul Marie Curie e cam aceeași situatie. E un dezechilibru între ce e în țară și ce e în București. E trist să primim pacienți de peste tot, inclusiv din centre universitare, care își declină competența. E adevărat că sunt probleme medicale pe care nu le poți acoperi peste tot, cum este chirurgia coloanei. Dar elementele de bază ale pediatriei se pot face oriunde, mai ales în centrele universitare.  Suntem asaltați de pacienți care vin din spitale universitare din alte orașe”.

Managerul atrage atentia că principala problemă cu care se confruntă spitalul nu este deficitul de personal medical, ci al personalului TESA și remuneratia lor. Spitalul Grigore Alexandrescu are în administrare nouă clădiri și două uzine, care asigură independenta energetică a unitătiii, dar care contin instalatii complexe, care trebuie întretinute de doar trei angajati.

”Nu putem externaliza aceste servicii când ai posturi vacante. Dar la 4000 de lei pe lună nu poți aduce oameni.  Directorul de achiziții are 6.000 lei net și el lucrează lunar cu achizitii de peste 1 milion de euro. E greu să motivezi pe cineva să răspundă pentru 1,5 mil. euro când el are 6000 lei. Inginerul șef are 6500 lei și acest om nu pleacă din spital, el verifică prizele, toată aparatura, în permanență. Mă întreb cât va mai sta.  Avem 3 aparate de RMN, 3 CT-uri Tesla, dar ele trebuie băgate în priză și asta costă”.

Prof. Dr. Alexandru Ulici a explicat că spitalul primește fonduri raportat la numărul de paturi, de pacienti, tinând cont de anumiti indici, la care se adaugă banii primiti prin programele nationale de la CNAS, pentru materiale, și banii pentru zona de ATI, traumatologie și neonatologie, care sunt acțiuni prioritare, plus sponsorizări.

”Așa ies banii pe un an, care se împart de fapt la 11 luni, iar a 12-a lună e pe zero. Din banii ăștia plătim tot. Creșterile salariale cauzate de inflație sunt acoperite de minister.  Dar fondul major este „produs” de pacient. Noi trebuie să facem economie cât putem ca să avem toate serviciile pe care le avem”.

Spitalul Grigore Alexandrescu are în plus și o problemă legată de administrare, în conditiile în care pare neclar în subordinea cui este și cine ar trebui să se ocupe de clădire.

”Ministerul Sănătătii spune că nu aparținem de ei, primăria de sector spune că nu aparținem nici de ei. La Primăria Generală nu ne bagă nimeni în seamă.  Până acum 3 ani eram la Primăria Sector 1. Acum ne-au dat nouă administrarea, dar Ministerul nu ne poate da fonduri de reparații pentru că nu este proprietarul clădirii. Proprietar ar fi PMB, dar nu se știe. Spitalul este în patrimoniul public și, dacă primăria nu îl donează, nu îl poți prelua”.

 Managerul este de părere că în România se discută foarte mult de vârful piramidei îngrijirii medicale, dar baza este cam roasă. De exemplu, în zona de pediatrie, ar trebui să existe centre de îngrijire generală pentru copii care să împânzească tara. Iar pentru specialităti, precum oncologia, chirurgia coloanei sau alt tip de chirurgie de nișă sau transplant ar trebuie create mari centre medicale.