Povestea tânărului ce s-a săturat de blocuri și betoane și a decis să își construiască visul în mijlocul naturii, unde a ridicat unul dintre cele mai impresionante locuri de distracție din țara noastră.

De la un copil pasionat de calculatoare și afaceri pe cont propriu, la construirea unuia dintre cele mai ambițioase complexe turistice din România – povestea lui Darius Mârza e, în sine, o lecție de adaptare, viziune pe termen lung și, poate, puțin perfecționism. Wonderland, complexul turistic pe care l-a construit în apropiere de Cluj-Napoca, este rezultatul a peste 20 de ani de muncă, 49,85 milioane de euro investiți și o motivație profund personală: „Să creez un loc în care poți evada chiar din orașul tău”.

Darius Mârza își amintește cu umor despre primii pași pe care i-a făcut în antreprenoriat: nu a fost nimic planificat, dar a existat mereu un impuls de a construi ceva, de a vinde, de a testa piața. „Am primit primul calculator de la tata, când și-a dizolvat o firmă. Erau clasele primare. Din clasa aV-a făceam cărți de vizită, referate, aveam aparat de spiralat. În clasa a IX-a scriam CD-uri, apoi făceam calculatoare din piese și le vindeam în rate.

Am fost printre primii care au vândut calculatoare în rate”, își amintește Darius Mârza, cu naturalețea cuiva care n-a făcut niciodată lucrurile „după manual”. Dar concurența cu giganții retail – Flanco, Altex, Domo – a venit rapid, iar Darius a înțeles una dintre primele lecții dure ale antreprenoriatului: „Când au început să vândă produse doar cu buletinul, în două ore îți luai ce vrei, nu mai avea niciun sens ce făceam eu.” După liceul de informatică și participări la olimpiade, părea firesc să continue în IT.

A aplicat la toate companiile mari de software din Cluj și din afara țării. Fără rezultat. „Am scris celor de la Oracle, Microsoft, toate firmele mari. Am zis: „Nu vreau bani. Testați-mă, vă fac proiecte gratuite.” Până azi nu mi-a răspuns nimeni. Niciunul.” S-a angajat totuși ca programator .NET la o firmă de software de top din Cluj. Experiența i-a arătat însă o altă față a industriei: „Mi-am dat seama că dacă vrei să faci outsourcing, trebuie să ai relație directă cu clientul din afară – și aia e, de fapt, o chestiune de noroc maxim. Unu la un milion. E ca și cum ai aștepta să câștigi la loto”.

CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL