Povestea tânărului de 37 de ani care a construit în România de la zero o companie ce lucrează cu mii de firme din peste 100 de țări

…spune Dan Huru, CEO & Co-Founder, MeetGeek.ai, o platformă AI care ajută echipele să transforme conversațiile în valoare reală. Folosită de peste 4.000 de companii din mai mult de 100 de țări, MeetGeek automatizează complet procesul întâlnirilor – de la participare și transcriere până la extragerea de insighturi și sincronizarea automată cu peste 5.000 de aplicații de productivitate și colaborare.

Dan Huru

CEO & Co-Founder, MeetGeek.ai, 37 de ani

Limbi recunoscute de platformă: >50

Cifra de afaceri (2024): >1 mil. euro

Soluția este utilizată transversal în organizații, de echipe de vânzări, marketing, produs sau consultanță, contribuind la reducerea timpului petrecut în ședințe și eliminarea taskurilor repetitive, explică antreprenorul. Platforma funcționează atât pentru întâlniri online, cât și fizice, prin aplicațiile mobile disponibile, iar extensia de Chrome oferă suport extins pentru cele mai populare soluții de videoconferință. MeetGeek recunoaște automat peste 50 de limbi, inclusiv limba româna, cu o acuratețe de 95%+. Cu un model de preț flexibil, care începe de la doar câțiva euro pe lună și include și un plan gratuit, MeetGeek este accesibil atât startup-urilor, cât și companiilor mari. Compania dezvoltă un asistent AI, despre care Dan Huru spune că „nu doar înregistrează, ci participă la discuții și acționează sau automatizează taskuri în locul tău pe baza a ceea de decide în ședințe”.

BIO

Inginer software la bază, om de produs și de business, PhD în AI, venit din provincie în București – sunt câteva dintre reperele cu care se caracterizează antreprenorul care a pus bazele MeetGeek. Folosită de peste 4.000 de companii din mai mult de 100 de țări, MeetGeek automatizează complet procesul întâlnirilor – de la participare și transcriere, până la extragerea de insighturi și sincronizarea automată cu peste 5.000 de aplicații de productivitate și colaborare.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne. Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

N-aș putea identifica neapărat o greșeală majoră. Au fost decizii care mi s-au părut greșeli la un moment dat, dar care până la urmă mi-au modelat traiectoria într-un sens foarte bun.

De exemplu, faptul că am rămas prea mult timp într-o companie a părut ca o stagnare, însă a fost o lecție valoroasă despre loialitate, perseverență și impactul pe care îl poți avea pe termen lung într-un loc.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia? Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Eșec â persistența în greșeală

Greșeala â e o șansă de învăța ceva

Greșeala e o oportunitate de a învăța. Eșecul apare atunci când insiști să repeți greșelile fără să înveți din ele.

Nu trebuie să te judeci pentru greșeli, atât timp cât dai 100% și faci ce poți mai bine cu datele pe care le ai la momentul respectiv. Înveți din ele și mergi mai departe.

TRASEU & AMBIȚIE

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine? Povestește-ne despre traseul tău profesional.

Am început ca inginer de baze de date și software, am continuat cu roluri de produs și management, în paralel cu munca am făcut un PhD în AI. Iar după ce am acumulat ceva experiență m-am decis să încerc pe cont propiu. Am fost un first-time founder, nu am avut conexiuni în antreprenoriat.

Astăzi sunt implicat în tot ce ține de produs, echipă, marketing, sales și relații cu investitorii.

Pe termen lung, îmi doresc să fiu sănătos, să am timp pentru familie și să construiesc proiecte cu impact, alături de oameni în care cred.

CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Nu contează funcția, ci impactul a ceea ce faci și exemplul pe care îl dai personal.

În studenție, am încercat să mă implic sub diverse forme  – ONG-uri, campanii politice (pro bono) prin București. Cred că mă atrage cel mai mult să construiesc companii.

Ce mă motivează în continuare e faptul că, prin MeetGeek, putem schimba modul în care lucrează echipele – să le eliberăm de ședințe inutile, de taskuri fără rost și să le dăm timp pentru ceea ce contează cu adevărat. Potențialul e imens.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândru? Un proiect, o decizie, o echipă?

Că am prioritizat dezvoltarea profesională în locul confortului financiar sau al gratificării instante, în mod constant.

Sunt mândru de echipa pe care am avut-o la Ericsson, unde am crescut mult ca profesionist, dar și de curajul de a începe MeetGeek.

La MeetGeek, cea mai importantă realizare a fost că am reușit să ieșim pe o piață globală din prima zi. Astăzi avem peste 4.000 de clienți în peste 100 de țări.

Trei superputeri profesionale. Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

Nu există o singură formulă magică pentru succes.

Din punctul meu de vedere, pentru un antreprenor (și nu doar), cea mai importantă calitate e determinarea – sau, altfel spus, rezistența la frustrare. Să poți merge mai departe chiar și când lucrurile merg prost. E o abilitate care se poate cultiva, dar greu de măsurat cu adevărat.

Aș mai menționa:

– Atenția și comunicarea cu oamenii – capacitatea de a observa nu doar cifrele, ci și detaliile și nevoile celor din jur. Să știi să asculți problemele punctual și să găsești soluții împreună cu fiecare.

– Caracterul și exemplul personal fac diferența. Integritatea te duce departe, mai ales când lucrurile devin dificile. La fel de important mi se pare să fii un lider hands-on – să înțelegi provocările echipei tale și să fii dispus să te implici direct, nu doar să delegi.

STIL & INFLUENȚĂ

Cum arată stilul tău de leadership? Și ce oameni sau momente te-au format ca lider?

Nu am un stil fix – îl adaptez după context.

La MeetGeek, pentru că lucrurile se mișcă rapid și fiecare zi contează, sunt mai direct și asertiv.

Îmi place să mă inspir din principiile unor lideri care au construit lucruri mari, dar mereu filtrez ce se potrivește cu stilul meu. De la Jeff Bezos, de exemplu, obsesia pentru client și ideea de a construi în jurul nevoilor lui.

În general, cred că poți învăța câte ceva de la orice om – lider sau nu, model pozitiv sau negativ – dacă ești suficient de atent. Am învățat câte ceva de la fiecare coleg, profesor, prieten sau membru al familiei cu care am interacționat.

Ce curs sau experiență ți-a schimbat perspectiva profesională? Un moment care ți-a dat direcție.

Au fost mai multe momente, dar unul de care îmi aduc aminte de obicei este atunci când am vândut asigurări de viață într-o vară când eram student. Eu veneam dintr-o lume destul de tehnică și asta m-a scos atunci din zona de comfort la o vârstă fragedă.

În timp ce lucram, am făcut și un doctorat. A fost o perioadă intensă, dar m-a ajutat să-mi descopăr adevărata capacitate de muncă și să devin mult mai eficient cu timpul meu.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

N-aș fi putut să înființez o companie fără să-mi placă ceea ce fac. Ca și co-fondator și în rolul pe care-l am, munca s-a îmbinat cu timpul liber.

Nu cred în modelul de lucru tradițional. Poți să fii stresat și dacă muncești mult și dacă nu ai nimic de făcut. Am avut un job când aveam 22 de ani, la care munca efectivă îmi lua cam 1-2 ore pe zi și în rest nu aveai taskuri. M-am stresat incredibil de mult din cauza asta și în cele din urmă am plecat.

Fiecare are echilibrul personal și o capacitate de muncă diferită. Contează și susținerea de acasă.

Mai important mi se pare ca atunci când faci un lucru, să încerci să te dedici 100%. Când sunt cu copiii, încerc să le dau toata atenția mea. Mai bine o oră cu adevărat, decât două în care ești cu gândul în altă parte.

Bineînțeles că nu-mi iese de fiecare dată.

Ce faci când nu lucrezi? Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Am perioade când citesc destul de mult, citesc cam orice carte bună care-mi pică în mână – încerc să le cumpăr în format tipărit, cu gândul că poate vor ajunge și copiii la ele.

Fac drumeții – am urcat cam toți munții din România, dar nu-mi asum riscuri. Mă atrage agricultura, ascult muzică de toate felurile.

O carte care nu încetez s-o recomand: „Thinking Fast and Slow”, de Daniel Kahneman; explică cum gândim și luăm decizii.

BUSINESS Magazin a lansat și anul trecut catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Sub umbrela „Liderii schimbării: decizii curajoase, impact măsurabil”, ediția din 2025 a catalogului își propune să surprindă nu doar cifre și reușite, ci și lecțiile care i-au format pe liderii noii generații, valorile care îi ghidează și strategiile prin care construiesc viitorul. Dan Huru, CEO & Co-Founder, MeetGeek.ai, se numără printre cei 100 de tineri manageri pe care BM îi include în această ediție a catalogului.