Povestea românului care la doar 34 de ani este deja antreprenor, investitor și advisor cu experiență în scalarea de businessuri

Pentru Andrei Garoseanu, leadershipul nu se măsoară în funcții sau organigrame, ci în capacitatea de a construi idei care schimbă comportamente și creează noi forme de conexiune între oameni și tehnologie. Între rolurile de antreprenor, investitor și creator, răspunsurile lui pentru ediția din acest an a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP conturează profilul unei generații care vede succesul nu ca pe stabilitate, ci ca pe libertatea de a alege ce construiești și cât de mare poate deveni impactul tău.

Andrei Garoseanu

cofondator D.ECHOES

Vârstă: 34 de ani

La 34 de ani, Andrei Garoseanu este deja antreprenor, investitor și advisor cu experiență în scalarea de businessuri. Are un background academic internațional, acumulat în cadrul programelor și experiențelor educaționale din Oxford, York, Manchester și Rotterdam, cu specializari în economie, marketing si management. De-a lungul carierei, a avut atât responsabilități executive, cât și roluri non-executive și de advisory în companii și proiecte din industrii precum FMCG, marketing, logistică și tehnologie. În prezent dezvoltă D.ECHOES, prima platformă care oferă utilizatorilor perspective inedite ale personalităților care au schimbat lumea, prin interacțiuni conversaționale cu clone digitale bazate pe AI. Platforma permite atât conectarea cu versiuni digitale ale oamenilor admirați, cât și crearea propriei clone digitale în mai puțin de 10 minute, fără bariere tehnice. Viziunea proiectului este de a transforma modul în care memoria, identitatea și interacțiunea umană sunt păstrate și transmise în era digitală. Care este filosofia de leadership din spatele acestor idei a povestit pentru anuarul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIȚIA 2026.

Câte „joburi” ai, de fapt? Ce faci dincolo de rolul oficial?

Nu am avut niciodată un singur „job”. Oficial, poate că anumite roluri apar pe LinkedIn, dar în realitate am funcționat mereu ca un constructor de sisteme și oportunități. Am trecut prin corporații, businessuri de familie, investiții și startup-uri tech, unde am construit idei, echipe și direcții noi. Dincolo de rolul oficial, încerc să văd conexiuni unde alții văd procese separate. Mă preocupă inovația, psihologia din spatele produselor și felul în care tehnologia schimba comportamente la scară largă.

Cine ești profesional în afara funcției din LinkedIn? Ce altceva te definește, în afara profesiei?

Cred mult în ideea de progres prin încercări continue – atât în produse, cât și în oameni. În afara profesiei, mă definește mentalitatea de builder și faptul că încerc constant să creez contexte în care oamenii pot evolua.

Care sunt cele trei roluri ale tale în prezent?

Fondator, investitor și om creativ. Ca fondator construiesc produse și sisteme cu potențial de impact pe termen lung. Ca investitor, analizez oportunități și gândesc în termeni de compounding și sustenabilitate. Iar în rolul de creativ sunt preocupat de identificarea unor moduri noi prin care tehnologia și ideile pot accelera inovația.

Ce parte din activitatea ta îți aduce cei mai mulți bani și care îți aduce sens?

Financiar, tradingul și investițiile sunt ramurile care produc cel mai mult. Dar sensul vine din construcție – din ideea de a crea ceva care poate schimba fundamental felul în care oamenii interacționează, comunică sau își păstrează memoria și identitatea. Acolo simt că există impact real și oportunitatea de a lasa o moștenire pe termen lung.

Ai renunța la stabilitate pentru mai mult control asupra timpului tău?

Da, pentru că în timp am înțeles că libertatea de a decide cum îți folosești timpul valorează enorm. Stabilitatea este importantă pe termen lung, dar pentru mine controlul asupra direcției și posibilitatea de a construi ceva propriu au devenit mai valoroase decât predictibilitatea unei cariere clasice.

Ce înseamnă succes pentru tine astăzi: bani, timp sau opțiuni?

Astăzi, succesul înseamnă opțiuni. Posibilitatea de a alege ce construiești, cu cine lucrezi, unde trăiești și cât de mare poate deveni impactul tău. Banii sunt importanți pentru că îți oferă libertate și scalabilitate, dar adevărata valoare vine din capacitatea de a crea și dezvolta lucruri noi.

Care este alegerea profesională pe care ai făcut-o și care nu avea sens pentru alții, dar a funcționat pentru tine?

Una dintre alegerile care nu avea sens pentru mulți a fost să ies dintr-un traseu foarte bun din zona corporate, în care primeam promovări și validare, pentru a intra într-un business de familie aflat într-o industrie grea și extrem de competitivă. Pentru mulți părea un pas înapoi. Pentru mine a fost o școală reală de business, strategie și management al mai multor generatii. Acolo am învățat despre oameni, despre negociere, despre anticiparea competiției și despre cum scalezi ceva în lumea reală.

Ce ai refuza astăzi, chiar dacă ar fi următorul pas logic în carieră?

Astăzi aș refuza orice rol sau oportunitate care îmi oferă statut, dar îmi limitează libertatea de execuție și capacitatea de a construi. Chiar dacă ar părea următorul pas logic într-o carieră tradițională, nu m-ar interesa dacă nu există autonomie, viziune și spațiu pentru inovație reală.

Cum îți gestionezi energia între mai multe roluri?

Îmi gestionez energia prin alternanța dintre intensitate și reset. Am învățat că nu poți performa în mai multe roluri fără disciplină și fără momente în care să ieși complet din ritm. Sportul m-a ajutat mult aici – de la baschet la snowboarding sau enduro. Sunt genul de activități care te obligă să fii prezent și îți resetează mintea. În business, încerc să construiesc structuri și sa responsabilizez oamenii din jurul meu, pentru că nu cred în ideea de a controla totul singur.

Ce ai învățat să nu mai faci pentru a putea evolua?

Am învățat să nu mai fac lucruri doar pentru validare externă sau pentru că „așa se face”. Am renunțat la nevoia de a demonstra constant și am început să aleg proiecte care au sens pe termen lung. De asemenea, am învățat că nu trebuie să controlezi fiecare detaliu ca să poți evolua – trebuie să construiești sisteme, să le adaptezi când este cazul și să lucrezi alături de oameni care pot crește independent.

Crezi că vei avea vreodată o singură carieră?

Nu cred că voi avea vreodată o singură carieră. Cred că generația noastră va funcționa tot mai mult în mai multe identități profesionale simultan – constructor, investitor, creator, operator, artist, mentor etc. Pentru mine, toate aceste roluri se completează reciproc.

Ce construiești în paralel cu jobul tău actual?

În paralel cu activitatea actuală construiesc D.ECHOES – un proiect care explorează relația dintre tehnologie, memorie și conexiune umană. Nu îl văd doar ca pe un produs tech, ci ca pe o infrastructură emoțională și culturală nouă. Ideea este să reconstruim felul în care oamenii păstrează identitatea, relațiile și memoria în era digitală. Este genul de proiect care combină tehnologia, educația și psihologia comportamentală.

Unde te vezi la pensie?

Nu cred foarte mult în ideea clasică de pensie. Mi se pare un concept construit pentru o altă generație și pentru un alt mod de a trăi și munci. Nu mă văd „oprindu-mă” complet vreodată. Cred mai degrabă într-o viață în care ai libertatea să alegi ce construiești, când lucrezi și cât de implicat vrei să fii. Pentru mine, obiectivul nu este să ies din activitate, ci să ajung într-un punct în care timpul, energia și proiectele mele sunt alese exclusiv din plăcere și sens, nu din obligație.  

BUSINESS Magazin va lansa în curând CATALOGUL 100 TINERI MANAGERI DE TOP, ediția 2026, ce propune o schimbare de perspectivă, în care, dincolo de funcții și rezultate, ne uităm la cum arată, în realitate, viața profesională a unei generații pentru care un singur rol nu mai este suficient. Am căutat să înțelegem nu doar ce fac acești lideri în organizațiile lor, ci și ce construiesc în afara lor, ce îi motivează, ce aleg să refuze, cum reușesc să își păstreze prieteniile și cum își negociază echilibrul între bani, sens și libertate. Poate, mai mult ca oricând, întrebarea nu mai este „ce job ai?”, ci câte roluri alegi să duci — și la ce cost. Andrei Garoseanu se numără printre cei intervievați anul acesta pentru anuar.