Povestea româncei care își dorea să devină un stomatolog de succes, dar în schimb a ajuns să conducă liderul pieței de safety în România, companie care a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 33 milioane de euro

„O companie solidă, un impact real asupra oamenilor și o viață trăită cu sens” sunt motivațiile care o determină pe Florentina Taudor, CEO al Renania, să continue zi de zi, indiferent de provocările pe care le întâmpină. După cum sumarizează ea însăși această abordare, ceea ce o conduce este ambiția de a lăsa ceva valoros în urmă.

Își dorea să ajungă un stomatolog priceput, care să ofere pacienților un zâmbet frumos și sănătos, dar universul businessului i s-a părut a fi magic, mult mai captivant, și a construit un parcurs profesional începând cu analiza financiară. De 13 ani a preluat conducerea Renania, liderul pieței de safety în România, companie care a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 33 milioane de euro, un nivel similar cu cel din 2023. În schimb, profitul înregistrat anul trecut s-a plasat la 3 milioane de euro, față de 1,6 milioane de euro în 2023.

BIO: Cu peste 20 de ani de experiență în top management la BCR și GE Money, a preluat conducerea Renania în 2012, continuând dezvoltarea strategică a companiei, lider în piața de safety, cu o cifră de afaceri de 33 mil. euro în 2024 și un profit net de 3 mil. euro. Compania deservește industrii precum construcții, energie și producție. Sub coordonarea sa, Renania a investit constant în infrastructura logistică, tehnologii și portofolii de produse, deținând cel mai mare stoc de echipamente de protecție din industrie.

VISION BOARD & PRINCIPII

Care este citatul cheie care îți definește viziunea profesională sau personală? Cum te motivează acesta în activitatea zilnică?

Citatul care îmi ghidează viziunea aparține domnului Orlando Szasz, asociatul majoritar și fondatorul Renania: „Life is a combination of poker & chess. Success is about finding the right balance between the two”.

Pentru mine, acest citat reflectă perfect realitatea atât în plan profesional, cât și personal. În fiecare zi, ne confruntăm cu o parte de situații previzibile, dar și cu multe necunoscute. Provocarea constă în a găsi echilibrul optim între strategie și adaptabilitate, iar acest exercițiu constant îmi definește abordarea managerială.

Cum arată „imaginea centrală” de pe vision board? Ce simbolizează aceasta pentru tine și ce rol joacă în drumul profesional și personal?

Imaginea centrală de pe vision boardul meu este un joc de șah și un set de cărți de poker așezate una lângă alta. Această imagine îmi reamintește că, în orice decizie, trebuie să găsesc balansul între analiza strategică, anticiparea mai multor scenarii posibile și asumarea riscurilor, între gândirea pe termen lung și reacția rapidă la neprevăzut.

Cum spunea și Theodore Roosevelt: „In any moment of decision, the best thing you can do is the right thing, the next best thing is the wrong thing, and the worst thing you can do is nothing”

Acest principiu joacă un rol esențial în drumul meu profesional și personal, ajutându-mă să iau decizii curajoase și să rămân mereu în mișcare, indiferent de provocările întâmpinate.

Care sunt cele mai importante trei obiective pe care ți le-ai propus pentru următorii cinci ani în business și în viața personală?

„Menținerea poziției de referință în industrie – obiectivul meu principal este să asigur stabilitatea și creșterea companiei noastre, care activează de aproape 30 de ani în industria de Safety. Oferim protecție la locul de muncă și ne-am construit reputația prin perseverență, inovație și dedicare. Acest parcurs nu a fost niciodată ușor, fiind marcat de competiție intensă și numeroase provocări, dar cred cu tărie că succesul vine prin muncă, determinare și viziune. Așa cum spunea Colin Powell: „A dream doesn’t become reality through magic; it takes sweat, determination and hard work”. În următorii cinci ani, îmi doresc să menținem și să consolidăm poziția noastră ca etalon în domeniu, să investim în tehnologii noi și să ne extindem impactul în industrie, oferind în continuare cele mai bune soluții de siguranță.

Menținerea excelenței operaționale – în orice afacere de succes, există un mecanism operațional puternic, dar invizibil, care face ca lucrurile să funcționeze fără probleme. Clienții nu văd procesele din spate, nu cunosc echipele care optimizează fiecare detaliu, însă întreaga lor experiență depinde de această infrastructură. Operațiunile perfecte sunt cele de care nimeni nu vorbește, pentru că pur și simplu funcționează. Așa cum spunea Brâncuși, „Trebuie să încerci necontenit să urci foarte sus, dacă vrei să poți să vezi foarte departe”. Această filozofie se aplică și în business: progresul real vine din dorința constantă de optimizare și creștere, chiar și în acele aspecte care nu sunt vizibile, dar fac diferența.

Echilibrul – arta de a menține balanța – ca orice balanță veritabilă, în căutarea armoniei între viața profesională și cea personală, îmi doresc să reușesc nu doar în business, ci și în rolul meu de mamă și model pentru fiica mea. Vreau să-i arăt prin propriul exemplu că feminitatea, forța și ambiția pot coexista frumos și că succesul nu înseamnă doar carieră, ci și capacitatea de a rămâne autentică, prezentă și conectată la cei dragi.

Ce te inspiră cel mai mult atunci când iei decizii importante în business? Există un moment definitoriu sau o persoană care a influențat acest stil de leadership?

Ceea ce mă inspiră cel mai mult atunci când iau decizii importante este responsabilitatea față de echipă și impactul pe termen lung al fiecărei alegeri. Renania va sărbători în curând 30 de ani de activitate, iar eu sărbătoresc 13 ani de când lucrez la Renania. Leadershipul nu înseamnă doar strategie pe termen lung, ci și crearea unui mediu în care oamenii să se simtă inspirați, să aibă încredere și să contribuie activ la succesul colectiv.

Am învățat că a nu lua o decizie este cea mai proastă decizie. În momentele critice, echipa are nevoie de claritate și direcție. Un lider nu trebuie să aibă toate răspunsurile, ci să asculte, să acționeze și să creeze cadrul în care oamenii să își valorifice potențialul.

La final, succesul nu este despre un singur om, ci despre modul în care întreaga echipă transformă deciziile în rezultate concrete.

Cum îți folosești influența și leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a susține alte femei în business?

Un lider autentic nu doar că conduce, ci inspiră și creează oportunități reale. Cred în puterea exemplului și în sprijinul concret, de aceea îmi folosesc influența pentru a susține femeile în business prin mentorat și construirea unei comunități bazate pe colaborare și încredere.

Am inițiat un program de mentorat pentru middle managerii femei (dar nu numai) din clubul de alumni, oferindu-le ghidare și suport pentru a-și depăși limitele și a avansa în carieră. Știu cât de valoros este să ai pe cineva care să te încurajeze și să îți ofere claritate, așa că împărtășesc din experiența mea pentru a le oferi încrederea și instrumentele necesare să își urmeze obiectivele.

În plus, cred într-un mediu în care femeile se sprijină reciproc, fie prin promovarea talentelor feminine în business, fie prin crearea unei culturi organizaționale incluzive, unde diversitatea și egalitatea de șanse sunt prioritare. Îmi doresc ca fiecare angajat, indiferent de gen sau background, să aibă oportunități egale de creștere și afirmare.

Prin aceste acțiuni, vreau să contribui la construirea unui mediu de business mai echitabil și mai deschis, în care fiecare femeie să aibă șansa, sprijinul și resursele necesare pentru a-și transforma visul în realitate.

Care este cea mai mare realizare personală de care ești mândră, dincolo de cariera profesională?

Să gestionez simultan provocările maternității și ale conducerii unei afaceri a fost o provocare uriașă, dar faptul că am reușit să le țin în echilibru și să le fac să crească împreună este, fără îndoială, cea mai mare realizare a mea de până acum. Va mai urma…

LEADERSHIP & MOTIVAȚIE

Cum îți integrezi valorile personale în stilul de leadership? Există o legătură între pasiunile tale și business?

Valorile mele personale se regăsesc în fiecare decizie pe care o iau ca lider și în fiecare direcție în care conduc compania. Cred în integritate, respect și responsabilitate – principii care definesc atât modul în care interacționez cu echipa, cât și felul în care ne raportăm la clienții și partenerii noștri.

Pentru mine, businessul nu înseamnă doar produse sau servicii, ci impactul pe care îl avem asupra oamenilor.

Așa cum Apple vinde inovație, Coca-Cola vinde fericire, Red Bull îți dă aripi și Tesla vinde viitor, compania noastră vinde siguranță, adică încredere și grijă pentru cei care muncesc zi de zi. Acestea nu sunt doar valori profesionale, ci și convingeri personale care mă definesc și pe care le transmit în cultura organizației, dar și fiicei mele.

Există o legătură strânsă între pasiunile mele și businessul pe care îl construim. Pasiunea mea pentru excelență și grija față de cei din jur nu se oprește la cifre sau rezultate financiare – ea se regăsește în dorința de a crea un impact real, de a proteja vieți și de a construi parteneriate autentice, bazate pe respect și încredere. În final, ceea ce ne diferențiază nu este doar ceea ce facem, ci felul în care o facem – cu grijă, empatie și angajamentul de a face lucrurile mai bine, zi de zi.

Ce te motivează în fiecare dimineață să mergi mai departe? Este o persoană, o dorință personală sau o aspirație care te conduce?

Ceea ce mă conduce este ambiția de a lăsa ceva valoros în urmă – o companie solidă, un impact real asupra oamenilor și o viață trăita cu sens.

HOBBY-URI & INSPIRAȚIE PERSONALĂ

Ce hobby-uri sau activități te ajută să te relaxezi și să te reîncarci cu energie pentru a face față provocărilor din business?

Pentru mine, relaxarea și reîncărcarea vin din descoperire și conexiunea cu ceea ce mă înconjoară. Îmi place să gătesc – este un moment în care mă deconectez complet și mă bucur de proces, nu doar de rezultat.

Îmi plac călătoriile, dar nu doar ca destinații, ci ca experiențe – îmi place să descopăr locuri, oameni, culturi, inovații și tehnologii. Fiecare călătorie este o lecție și o sursă de inspirație.

Și, nu în ultimul rând, îmi place să lucrez în grădină. Să cultiv, să recoltez și să folosesc totul din grădina mea este o sursă de echilibru și satisfacție. Mă conectează la ritmul naturii și îmi oferă acea bucurie simplă de a vedea rezultatele muncii mele transformându-se în ceva real și valoros

Care este locul sau activitatea care te inspiră cel mai mult atunci când ai nevoie de o pauză pentru a-ți clarifica viziunea?

Primul pas este să îmi regăsesc echilibrul, iar singurul loc unde pot face acest reset autentic este alături de familie. Îmi iau timpul necesar pentru a mă deconecta împreună cu cei dragi, având acest obiectiv clar în minte. Fac acest lucru în mod conștient și asumat, știind că din această conexiune îmi vin claritatea și energia de care am nevoie. De fiecare dată, acest proces mă ajută să văd lucrurile mai limpede și să găsesc cele mai inspirate soluții.

Există o carte, un film sau o piesă de artă care te-a influențat profund și care reflectă valorile sau viziunea ta? Dacă da, de ce?

O carte care m-a influențat în business este „Începe cu de ce” de Simon Sinek. M-a inspirat să privesc dincolo de rezultate și să mă concentrez pe scopul și misiunea noastră, înțelegând că succesul durabil vine din claritatea viziunii și din motivația profundă care ne ghidează acțiunile.

Un film care m-a inspirat este „Forrest Gump”. Povestea sa despre perseverență, încredere și curajul de a merge mai departe, indiferent de obstacole, mi-a reamintit cât de important este să rămâi autentic și să continui să construiești, chiar și atunci când drumul nu este ușor.

Atât cartea, cât și filmul reflectă valorile în care cred: integritatea, viziunea clară asupra lucrurilor care contează cu adevărat și familia.

Dacă ai putea să înveți o nouă abilitate sau să explorezi un nou hobby, ce ai alege și de ce?

Dacă aș putea învăța o nouă abilitate, aș alege telepatia. Mi se pare fascinant să pot comunica dincolo de cuvinte, să înțeleg mai profund oamenii și să creez conexiuni autentice într-un mod complet nou. În business și în viața personală, capacitatea de a percepe gândurile și emoțiile celorlalți ar aduce un nivel incredibil de înțelegere și empatie.   

Ce loc din lume te inspiră cel mai mult și de ce? Există o destinație pe care visezi să o vizitezi în viitor?

Locul care mă inspiră cel mai mult sunt Maldivele. Pentru mine, acest loc a fost mereu sinonim cu relaxarea completă și reconectarea cu natura. Aveam un ritual anual de evadare în această oază de liniște, unde mă deconectam total de la ritmul alert al vieții de zi cu zi.

Mi-ar plăcea să îmi reiau acest frumos obicei și să mă întorc acolo pentru a regăsi acel sentiment de echilibru și claritate pe care doar oceanul, nisipul fin și liniștea absolută ți-l pot oferi.

BUSINESS Magazin a lansat și anul acesta catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, ediția 2025. Ne-am propus ca în cadrul ediției de anul acesta a proiectului să punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din întreaga lume pentru a-și vizualiza obiectivele și aspirațiile. Florentina Taudor, CEO al Renania, este una dintre doamnele prezentate în ediția din acest an a acestui proiect.