Povestea economistului care a văzut aurul BNR

“Integritate” este un cuvânt care a apărut de cel puțin zece ori pe parcursul a 130 de minute de discuție, în care, vorbind calculat și fără a fi descumpănit de nicio întrebare, șeful KPMG de la București a povestit detalii spumoase despre primii pași ai profesiei de auditor în România, despre practicile din perioada capitalismului sălbatic și despre felul în care s-au dezvoltat organizația și cariera sa. “Reputația și integritatea, cel puțin în domeniul serviciilor profesionale, sunt foarte importante”, subliniază în repetate rânduri {erban Toader, senior partner al KPMG în România și Moldova. El a participat la privatizarea primei bănci din România, Bancpost, a fost primul auditor al BNR și al Bursei de Valori București. A urcat, de-a lungul anilor, pas cu pas, în ierarhia firmei de consultanță, fiind specializat în auditul băncilor și, în general, al instituțiilor financiare. “Aproape că nu a fost tranzacție în piața bancară în care să nu fi fost implicat personal – fie că vorbim de privatizarea BRD și Bancpost, BCR sau primul audit la Banca Națională și la Bursa de Valori. La început KPMG își urma clienții internaționali, dar de peste zece ani partenerii au înțeles că este o organizație românească și că “interesul nostru este legat de economia și firmele românești”. Șerban Toader estimează că firma pe care o conduce lucrează acum pentru două treimi din top 100 de companii antreprenoriale de pe piața românească. Firma de consultanță lucrează acum cu o treime din băncile de pe piață și auditează și BNR. “Este un sentiment extraordinar. Se spune în cărți și în legende că aurul creează o fascinație. Așa este. Într-o încăpere plină cu aur ai o senzație pe care n-o poți descrie în cuvinte”, povestește rezervat {erban Toader despre rezerva de aur a Băncii Naționale a României (BNR), el fiind unul dintre puținii oameni care au văzut metalul prețios al BNR.

“A fost perioada de la sfârșitul anilor ’90 și începutul anilor 2000 când multe schimbări au marcat mediul economic”, povestește acum Toader. Privatizarea Bancpost a fost un deal foarte interesant, își amintește Toader despre perioada din a doua jumătate a anilor ’90, când a început privatizarea băncilor, cu BRD și Bancpost, la diferență de trei luni. Dintre toate proiectele în care a fost implicat, “probabil că unul dintre cele mai apropiate a fost privatizarea Bancpost”. În primul rând, pentru că a durat foarte mult. Estimările inițiale se refereau la o durată de șase luni, dar, punctează Toader, “cred că am lucrat cel puțin doi ani pentru această tranzacție, până în momentul în care a ieșit legea privatizării băncilor. Au fost multe provocări și am amintiri plăcute”. Toate acestea se întâmplau când cariera sa în KPMG nu avea decât câțiva ani. Își amintește limpede și cum a ales acest drum. “La jumătatea anilor ’90, eram încă marcați din punct de vedere social, economic, era hiperinflație.” Absolvent al Facultății de Comerț cu specializarea marketing la ASE (1995) și absolvent al primei serii de studii aprofundate (1996), care ulterior a devenit master, își căuta un loc muncă. “Nu contau atunci hiperinflația sau dacă se derulează investiții. Când ești tânăr contează entuziasmul, energia și dorința de a schimba lumea. Cred că la fel eram și eu. {i cred că am contribuit, de-atunci, la schimbarea lumii”, spune zâmbind Toader. A avut câteva slujbe pe perioada studiilor, dar niciuna mai mult de câteva luni. A lucrat, de pildă, într-o agenție de publicitate, unde a învățat ceva foarte important – să lucreze la calculator, lucru care s-a dovedit extrem de folositor pentru locurile de muncă ce au urmat. În 1995 s-a angajat la Bankcoop ca ofițer de credite, când urma cursurile postuniversitare; lucra până la ora patru și apoi alerga la cursuri la ASE.