Pandemia a crescut nevoia de libertate a angajaților. Viitorul pieței muncii va fi caracterizat de munca flexibilă și de un spațiu de lucru reconfigurat
Nevoia de libertate care se manifesta de câțiva ani în rândul angajaților a crescut și mai mult în perioada pandemiei, iar după pandemie viitorul pieței muncii va fi caracterizat de munca flexibilă și de un spațiu de lucru reconfigurat, cred reprezentanții companiilor membre ale Asociației Furnizorilor de Servicii de Resurse Umane (AFSRU).
♦ Bogdan Gabor, Lugera: „Vom ieși din pandemie cu un mediu de lucru schimbat, în care lucrul la distanță va fi tot mai mult o practică“ ♦ Sorina Donisa, APT: „Companiile au devenit mai flexibile și în proporție de 35% sunt dispuse ca în următoarele 12 luni angajații lor să lucreze chiar peste 4 zile de la domiciliu“ ♦ Oana Tufăroiu, Humangest România și IHM Total Consult: ”Pe măsură ce vor înțelege că productivitatea crescută din work from home a fost doar o fata morgana, angajații vor ajunge să aprecieze tot mai mult munca de la birou“ ♦ Cătălin Ilie, Professional: „Spațiile de lucru de la birou vor fi reconfigurate și adaptate sistemului de lucru hibrid.”
Nevoia de libertate care se manifesta de câțiva ani în rândul angajaților a crescut și mai mult în perioada pandemiei, iar după pandemie viitorul pieței muncii va fi caracterizat de munca flexibilă și de un spațiu de lucru reconfigurat, cred reprezentanții companiilor membre ale Asociației Furnizorilor de Servicii de Resurse Umane (AFSRU).
„Vom ieși din pandemie cu un mediu de lucru schimbat, în care lucrul la distanță va fi tot mai mult o practică. Oamenii vor trece la o nouă etapă de gestionare a muncii, bazată pe încredere și rezultate și nu vor dori revină la cultura condicii de prezență. Ne așteptăm ca majoritatea organizațiilor să adopte sisteme hibride, în care oamenii vin la birou două sau trei zile pe săptămână și, în rest, lucrează de acasă sau din alte spații“, spune Bogdan Gabor, președinte AFSRU și country manager Lugera & Makler România.
Sorina Donisa, CEO al companiei de recrutare APT Resources & Services, afirmă că în următoarele 12 luni candidații se așteaptă să lucreze de acasă pentru o zi sau două pe săptămână, iar circa 35% dintre companii sunt dispuse să își lase angajații să lucreze chiar mai mult de patru zile de acasă. „Pe baza studiului realizat de APT Prohuman în perioada martie – aprilie 2021, ni se confirmă că munca în sistem hibrid va deveni cel mai frecvent întâlnit model de lucru, binențeles pentru tipurile de joburi care pot fi desfășurate de la distanță. (…) În următoarele 12 luni candidații se așteaptă să lucreze cu o frecvență de muncă de la domiciliu de 1-2 zile săptămână. Comparativ acestor așteptări, companiile au devenit mai flexibile și în proporție de 35% sunt dispuse ca în următoarele 12 luni angajații lor să lucreze chiar peste 4 zile de la domiciliu”, spune Sorina Donisa.
Oana Tufăroiu, managing director al companiilor Humangest România și IHM Total Consult, crede că varianta de lucru hibrid va rămâne o constantă, însă angajații vor aprecia mai mult lucrul de la birou.
„Numărul celor care lucrează de la distanță va înregistra în continuare creșteri, însă, pe măsură ce vor înțelege că productivitatea crescută din work from home a fost doar o fata morgana, angajații vor ajunge să aprecieze tot mai mult munca de la birou. În plus, nu trebuie să uităm că sănătatea noastră depinde de mobilitate și că suntem în esență ființe sociale. Oricât de bine ne este acasă, interacțiunea cu colegii ne lipsește”, crede ea.
Cătălin Ilie, HR account manager în cadrul companiei de resurse umane Professional, este de părere că mediul de lucru va fi schimbat după perioada pandemie, însă în contextul actual este destul de dificil de descris cum va arăta acesta.
„Putem spune ca principalul element se va reflecta prin prisma lucrului de acasă. Cel mai probabil vor exista companii care vor păstra această modalitate de lucru, însă majoritatea va implementa un sistem de lucru hibrid, care să îmbine lucrul de acasă cu cel de la birou. (…) În plus, ne așteptăm la schimbări în ceea ce privește cultura organizațională, ce se vor manifesta prin încercarea de a crea un mediu de lucru care să pună și mai mult accent pe work-life balance, programe de wellbeing personalizate pentru angajați, timp de lucru flexibil și crearea unui climat care să se concentreze mai mult asupra individului și preocupările personale ale acestuia. Tot din acest punct de vedere anticipăm faptul că spațiile de lucru de la birou vor fi reconfigurate și adaptate sistemului de lucru hibrid”, a declarat el.
Mediul de lucru de după pandemie va fi cu siguranța mai permisiv referitor la prezența la birou, afirmă și Paula Rus, Romania operations manager în cadrul grupului Adecco.
”Digitalizarea corelată cu infrastructura bună din telecom și conexiunea performantă la internet au făcut ca prezența la birou să devină opțională pentru multe locuri de muncă din România. Flexibilitatea, productivitatea, eficiența sunt repere importante care modelează deja perspectiva mediului de lucru, mai curând ca maturizare nu doar ca schimbare, prin responsabilizarea tuturor părților implicate: angajat, angajator și instituțiile statului”, a spus oficialul Adecco.
Raluca Săftoiu, specialist în resurse umane în cadru comaniei Best Personal Services consideră că majoritatea companiilor vor continua să își îmbunătățească politicile care vizează lucrul de acasă și programul de lucru.
”Viața la serviciu ni se va schimba pentru totdeauna, iar munca în spații deschise s-ar putea să rămână doar o amintire. Schimbările cele mai importante trebuie făcute însă la nivel personal. (…) Ne așteptăm ca deplasările în interes de serviciu să fie reduse semnificativ, iar videoconferințele, care și-au dovedit eficiența în această perioadă să rămână modalitatea preferată pentru organizarea întâlnirilor”, a concluzionat ea.

Bogdan Gabor, Lugera: Ne așteptăm ca majoritatea organizațiilor să adopte sisteme hibride, în care oamenii vin la birou două sau trei zile pe săptămână și, în rest, lucrează de acasă sau din alte spații.