(P) Resurse pentru spitale verzi - Interviu cu Jan-Willem Scheijgrond
1. Cum credeți că putem avea spitale mai eficiente în România? De zeci de ani, îngrijirea medicală este asigurată, în principal, în unități centralizate, spitale sau clinici. O vizită la unitate medicală este limitată în timp și spațiu, permițând monitorizarea…
1. Cum credeți că putem avea spitale mai eficiente în România?
De zeci de ani, îngrijirea medicală este asigurată, în principal, în unități centralizate, spitale sau clinici. O vizită la unitate medicală este limitată în timp și spațiu, permițând monitorizarea stării de sănătate a pacientului doar pe durata vizitei. Cu toate acestea, datorită tehnologiilor medicale digitale, observăm deja apariția unui nou model de îngrijire, în care unitatea medicală este mai aproape de pacient, indiferent de loc și timp. Mutarea îngrijirii pacienților dincolo de zidurile spitalului prin introducerea triajului digital, a tele-asistenței sau a monitorizării de la distanță este o tendință care s-a accelerat odată cu pandemia.
Putem prezice că acest model de îngrijire a pacienților reprezintă viitorul îngrijirii medicale: mai digital, mai rezistent, mai accesibil, mai eficient, mai rapid și mai sustenabil? Da!
Viitorul medicinei se poate baza din ce în ce mai mult pe îngrijirea la domiciliu, pe consultații la distanță și pe contactul la distanță cu o unitate de îngrijire medicală. Acest lucru nu înseamnă că va scădea calitatea serviciilor de îngrijire medicală. Dimpotrivă! Nu înseamnă nici că vor dispărea clinicile și spitalele, ci că rolul lor se va schimba, acestea urmând să se concentreze mai mult pe îngrijirea de specialitate. Sistemele de sănătate din întreaga lume se află sub o presiune financiară din ce în ce mai mare, cheltuielile de sănătate consumând o parte tot mai mare din PIB. În multe țări, îngrijirea spitalicească reprezintă cea mai mare parte a acestor cheltuieli. În România, de exemplu, ponderea cheltuielilor de sănătate în PIB a crescut de la 5% în 2019 la 5,5% din PIB în 2020, potrivit Eurostat.
Prin urmare, este esențial să ne gândim la un spital mai eficient, prin redefinirea rolului facilităților fizice și să punem accentul pe îngrijirea medicală preventivă și de la distanță. Trebuie luate măsuri concrete pentru modernizarea proceselor, cu accent pe prevenție ușor accesibilă și sistematizată, deoarece provocările cu care se confruntă sistemele de sănătate includ incidența crescută a bolilor cronice, cum ar fi diabetul, bolile de inimă și cancerul.
2. Putem vorbi despre sustenabilitate și spitale “verzi” în condițiile în care sistemul de sănătate din România are nevoie de investiții serioase pentru a se alinia la standardele europene?
Sectorul sănătății este responsabil pentru 4,4% din emisiile globale de CO2 pe an, mai mult decât industria aeronautică sau cea navală. Prin urmare, sustenabilitatea și punerea bazelor unui spital verde, ecologic, nu mai este o opțiune, ci o necesitate, încurajată și susținută și de mecanismele de finanțare europene, care includ criterii de sustenabilitate în metodologiile lor. Altfel spus, standardele europene sunt deja unele sustenabile.
Construirea unui sistem de sănătate sustenabil este posibilă. Să luăm un exemplu: Sistemul Național de Sănătate este responsabil pentru 4% din emisiile de gaze cu efect de seră din Regatul Unit. Dintre acestea, emisiile indirecte care au loc în lanțul de aprovizionare (cum ar fi furnizorii de medicamente și tehnologie) reprezintă un procent uimitor de 62%. Acesta este motivul pentru care sistemul național de sănătate din Regatul Unit se angajează să atingă zero emisii nete, pe care le controlează direct până în 2040, iar pentru emisiile pe care le poate influența, cum ar fi lanțul de aprovizionare, promit zero emisii nete până în 2045.
Philips, ca lider în domeniul tehnologiei medicale, are responsabilitatea de a acționa în domeniul sănătății, deoarece o mai bună îngrijire a planetei ne va permite să avem mai multă grijă de oameni. În opinia noastră, soluția cheie pentru decarbonizarea serviciilor medicale începe cu utilizarea responsabilă și durabilă a energiei și a materialelor.
Concret, la Philips, lucrăm în permanență pentru a reduce consumul de energie al tuturor produselor noastre, pentru a ajuta, în continuare, spitalele să își reducă amprenta de carbon. Ne propunem ca, până în 2025, 100% din noile noastre produse să îndeplinească cerințele EcoDesign, datorită cărora putem avea un impact asupra fazei de utilizare a produselor noastre în spitale. Acest lucru reprezintă, de obicei, 80% din amprenta de carbon a Philips. În plus, când vine vorba de materiale sustenabile așa cum sunt aparatele RMN Philips, acestea utilizează o nouă tehnologie de micro-refrigerare extrem de eficientă care necesită doar 7 litri de heliu lichid pentru răcire, în loc de 1.500 de litri, cât necesită magneții convenționali.
3. Ce putem face noi – statul, medicii, oamenii – pentru un sistem de sănătate pe care să ne putem baza?
În prezent, se conturează o nouă eră a îngrijirii medicale, în care tendințele se transformă rapid, cu efecte de lungă durată. Prin urmare, parteneriatele puternice, care au întotdeauna în vedere o viziune pe termen lung, sunt esențiale și mai relevante ca niciodată.
Lumea se bazează pe o politică publică puternică pentru a sprijini și conduce prioritățile de bază în domeniul sănătății. Organizația Mondială a Sănătății definește un cadru util pentru a ne ghida prioritățile: 1) să ne îndreptăm spre o acoperire universală a sănătății; 2) să protejăm mai bine oamenii împotriva urgențelor sanitare; 3) să asigurăm o viață sănătoasă și bunăstare pentru toți, indiferent de vârstă.
Industria și sectorul privat ar trebui să pună în aplicare o abordare acționabilă, măsurabilă și cuprinzătoare a sustenabilității, comunicată cu transparență și responsabilitate deplină, care decurge firesc din obiectivele de dezvoltare durabilă ONU la care fie companie aderă.
În egală măsură, spitalele ar trebui să își asume responsabilitatea pentru resursele pe care le consumă și impactul negativ asupra schimbărilor climatice. Acest lucru este posibil în parteneriat cu furnizori cu aceeași viziune, investind în echipamente medicale sustenabile, susținând aplicarea unor standarde ecologice în domeniul achizițiilor, pentru a permite introducerea de produse recondiționate în spitale și luând în considerare modele alternative de furnizare a serviciilor, cum ar fi sistemele de îngrijire medicală în rețea.
4. Ce fel de practici de sustenabilitate adoptă Philips în ceea ce privește asistența medicală?
Philips este o companie orientată spre un scop precis, care își propune să îmbunătățească sănătatea și bunăstarea a 2 miliarde de oameni pe an până în 2025, la nivel global, prin inovație. Sustenabilitatea se află în centrul strategiei noastre.
În timpul COP21, Summitul ONU privind schimbările climatice de la Paris, ne-am angajat să devenim neutri din punct de vedere al emisiilor de carbon în cadrul operațiunilor noastre până în 2020, un obiectiv pe care l-am îndeplinit. De asemenea, Philips a stabilit obiective ambițioase în ceea ce privește economia circulară: ne propunem ca 25% din veniturile noastre să fie circulare până în 2025. Oferim schimb pentru toate echipamentele medicale mari de la clienții noștri și nu trimitem niciun deșeu din fabrici la groapa de gunoi.
Pentru noi, sustenabilitatea este o condiție prealabilă pentru a face business. Este în strategia noastră să fim lideri cu soluții inovatoare care combină produse, sisteme, software și servicii și care valorifică datele clinice și operaționale, pentru a-i ajuta pe clienții noștri să livreze și să-i ajute, la rândul lor, pe oameni să aibă mai multă grijă de sănătatea lor, în fiecare etapă a vieții. Pentru a realiza acest lucru, am încorporat sustenabilitatea în centrul activității noastre și am făcut-o cu mândrie și responsabilitate.