Home Analize Optimism precaut din departamentele fina...
Analize

Optimism precaut din departamentele financiare. Din nou. Care sunt prioritățile principale ale directorilor financiari din România

Din birourile în care predictibilitatea este cel mai important aspect, directorii financiari din România se uită, din nou, la un 2023 în care pare că nimic nu este sigur. Există optimism, totuși, pentru că cele mai noi semnale sunt că…

Optimism precaut din departamentele financiare. Din nou. Care sunt prioritățile principale ale directorilor financiari din România
Optimism precaut din departamentele financiare. Din nou. Care sunt prioritățile principale ale directorilor financiari din România · Foto: Business Magazin

Din birourile în care predictibilitatea este cel mai important aspect, directorii financiari din România se uită, din nou, la un 2023 în care pare că nimic nu este sigur. Există optimism, totuși, pentru că cele mai noi semnale sunt că economia europeană și românească se îndepărtează de coșmarul unei recesiuni și mai degrabă intră într-un scenariu mai pozitiv, cu inflație în temperare și dobânzi mai puțin agresive. Cum programezi fluxurile financiare ale unei companii în aceste condiții care rămân incerte?

Principalele trei priorități ale directorilor financiari din România rămân în continuare optimizarea costurilor, creșterea activității și digitalizarea. Pentru omologii lor din Europa Centrală și de Est, optimizarea costurilor este prioritară doar pentru 9%”, citează Zeno Căprariu, partener audit la Deloitte România, din studiul anual Deloitte CFO Survey.  Ultimii trei ani au fost ca o cursă cu obstacole care apar din senin la tot pasul. Provocarea a fost chiar mai mare pentru departamentele financiare ale companiilor, care au fost nevoite să introducă în ședințele periodice și alți indicatori la care se uită, cum ar fi evoluția inflației sau chiar a invaziei rusești din Ucraina, altădată scenarii de neimaginat. Cu toate acestea, fiecare an s-a dovedit ușor mai bun decât prognozele. Sigur, prognozele ideale din business și ale analiștilor financiari ar trebui să fie puțin mai pesimiste decât realitatea și întotdeauna este mai bine ca așteptările să fie depășite decât să nu fie atinse. La final de 2022, anul acesta se vedea mai pesimist. Pe măsură ce au apărut datele din economie de la final de 2022, sentimentul din mediul de business în toată Europa s-a îmbunătățit. Pare că ce a fost mai rău din punct de vedere economic a trecut, spune Alexandru Reff, country managing partner la Deloitte România și Moldova. „Sunt semne că ce a fost mai rău pare a fi trecut. De exemplu efectele cele mai puternice ale războiului din Ucraina par a fi fost absorbite și încep să se profileze și niște oportunități legate de viitoarea reconstrucție a țării, unde România ar putea juca un rol important. Inflația dă semne de încetinire și pare a fi chiar un consens că va fi adusă sub control. Iarna a fost ușoară și situația energetică este mai bună decât se aștepta”, a spus Reff la cea de-a patra ediție a conferinței anuale Deloitte CFO Summit, organizată în parteneriat cu ZF. Cristian Popa, membru în Consiliul de Administrație al Băncii Naționale a României (BNR), spune că, începând cu al treilea trimestru din acest an, inflația din România va coborî sub două cifre. În acest context, adaugă el, băncile centrale cel mai probabil nu vor începe imediat să scadă dobânzile de referință, dar dobânzile din piață încep să scadă. „În trimestrul trei al acestui an ar trebui să vedem inflația la o cifră în România.  Nu cred că ratele-cheie vor scădea prea curând. Când vorbim de dobânzile de piață, acolo se observă normalizarea lichidității, care este factorul principal din spatele evoluției ROBOR, care scade”, este de părere Cristian Popa. Afirmațiile sale au fost făcute în cadrul conferinței amintite, unde, de asemenea, au fost prezentate și rezultatele studiului CFO Survey România 2023. Potrivit sondajului, care a fost realizat în rândul a 120 de CFO din România, majoritatea directorilor financiari sunt de părere că businessul va crește, chiar dacă profitabilitatea companiilor nu va crește cu același ritm.

„Noi ne-am bugetat o cifră de afaceri mai mare cu 40% față de anul precedent. Este o creștere substanțială. Avem acoperit cam 60% din această cifră de afaceri din proiectele existente. Acum, cu ultimele semnări, am depășit și acest procent. Suntem într-o permanentă fugă după proiecte. Una dintre provocările acestui an este să reușim să contractăm proiecte pentru a atinge creșterea cifrei de afaceri”, spune Greta Guțoi, CFO Bog’Art, unul dintre cei mai mari constructori din România. De asemenea, peste 4 din 10 directori financiari din România se așteaptă ca numărul de angajați și cheltuielilor cu investițiile din companiile în care activează să crească. Este un semn bun pentru economie, remarcă Zeno Căprariu. „31% dintre respondenți se așteaptă la creșterea gradului de îndatorare în următoarele 12 luni, în timp ce majoritatea nu văd dificultăți în rambursarea împrumuturilor deja contractate, ceea ce de asemenea este un semn bun pentru economie.” Accesul la finanțare este de asemenea o preocupare din departamentele financiare. Pentru Irina Munteanu, CFO Veolia Romania, costurile de finanțare au însemnat o provocare uriașă în 2022: „Dacă vorbim despre costurile de finanțare, având în vederea creșterea ROBOR, costurile noastre de finanțare au fost semnificative, pentru că avem investiții masive pentru care luăm împrumuturi de la grup. Până în acest moment împrumuturile de la grup au fost mai avantajoase decât cele de pe piața locală.” Deloitte România derulează programul CFO, din care fac parte și conferința CFO Summit, eveniment dedicat directorilor financiari din România, și CFO Survey, care sondează părerea directorilor financiari cu privire la evoluția businessului și economiei în următorul an. „O altă inițiativă parte din CFO  Program este să accelereze dezvoltarea următoarei generații de directori financiari în fiecare dintre cele patru dimensiuni cheie ale contribuției lor, așa cum le vedem noi la Deloitte: cea de strateg, care urmărește creșterea performanțelor companie, cea de catalizator al acțiunilor de care depinde execuția acestei strategii, cea de administrator, care asigură controlul și cea de operator, care îmbunătățește continuu eficiența”, a dat detalii despre programul Deloitte Alexandru Reff.  

„O altă inițiativă parte din CFO Program este să accelereze dezvoltarea următoarei generații de directori financiari în fiecare dintre cele patru dimensiuni cheie ale contribuției lor, așa cum le vedem noi la Deloitte: cea de strateg, care urmărește creșterea performanțelor companie, cea de catalizator al acțiunilor de care depinde execuția acestei strategii, cea de administrator, care asigură controlul și cea de operator, care îmbunătățește continuu eficiența”, a dat detalii despre programul Deloitte Alexandru Reff, managing partner România și Moldova

„Politica monetară este ca atunci când dai drumul la duș: durează până vine apa caldă, mai întâi vine apă rece. Începem să vedem rezultatele. Este un mix ce vedem acum: componentele exogene devin dezinflaționiste.”

Cristian Popa, membru în Consiliul de Administrație al BNR

„Peste 40% dintre directorii financiari se așteaptă ca numărul de angajați și cheltuielile de capital să crească în următoarele 12 luni, ceea este un semn bun pentru economie, un indiciu că companiile doresc să investească și să-și crească afacerile în continuare.”

Zeno Căprariu, partener audit, Deloitte România, coordonatorul CFO Program în România

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună