O viziune mai bună pentru umanitatea noastră comună. Ce nu învățăm în școlile de afaceri

Cum ar trebui să gândim despre viitor? Și ce responsabilitate purtăm ca lideri pentru a construi o lume mai bună? Lumea în care trăim se află într-o fază de transformare – cu multiple crize – economice, culturale, geopolitice, ecologice, de sănătate mintală. Da, am realizat progrese materiale și tehnologice uimitoare – și avem multe motive să ne bucurăm. Dar chiar acum, suntem într-un punct de cotitură. Generația Z se confruntă cu probleme de bunăstare mentală și emoțională, având niveluri mai mari de depresie decât oricare altă generație. Mulți sunt dezamăgiți de „starea lumii” (de exemplu, criza climatică). Nu cred că școlile și comunitățile lor i-au pregătit corespunzător pentru viitor. Ei caută un nou scop. Încrederea se prăbușește în întreaga lume în guvernele noastre, mass-media, educație și structurile sociale. Mizele nu au fost niciodată mai mari. Suntem pregătiți să gestionăm această „metacriză”? Ca lideri, sarcina noastră este să construim un mâine mai bun. Să cultivăm „spiritul” progresului și speranței. Aș spune că liderii, la orice nivel, ar trebui să se vadă pe ei înșiși ca administratori ai civilizației noastre umane. Ei trebuie să vadă mai mult decât alții și să vadă înainte de alții. Avem nevoie de o conversație diferită – despre umanitate și viață, într-un mod mai profund, mai plin de însemnătate.

1. Avem nevoie de o poveste mai bună

Povestea este un cadru extrem de puternic pentru a înțelege cine suntem – de unde venim și încotro ne îndreptăm. Ea dezvăluie cine putem fi la cea mai înaltă potență – luptele noastre, mântuirea și creșterea noastră. Ea își înalță spiritul. Povestea este teatrul sufletelor noastre. Ne energizează și ne unește social și psihologic. Acest aspect este foarte diferit de analiza tehnică sau declarațiile de strategie predate în școlile de afaceri. Trebuie să construim o poveste mai bună, ancorată în speranță și optimism, nu în cinism, disperare sau indiferență. Misiunea ta ar trebui să fie de a face imposibilul posibil. De a găsi ceva pentru care ai muri și pentru care ai trăi. Apoi, ai nevoie de o busolă morală pentru a avansa. Care sunt valorile tale cel mai adânc înrădăcinate? Ce înseamnă autenticitatea în viața ta? La ce preț ești dispus să plătești pentru a face alegerile corecte? Cum își servește proiectul umanitatea? Leadershipul este o poveste de speranță, sacrificii și aventură. Există posibilități și oportunități nesfârșite, însă realizarea unei acțiuni mari și curajoase necesită muncă grea, riscuri, obstacole, reporniri… Dar, așa cum spunea Nietzsche, „Dacă ai un motiv, poți suporta orice mod”.

2. Istoria este un învățător pentru viitor

Pentru a redescoperi fundațiile viitorului nostru, ar trebui să învățăm din trecut. Așa cum sugerează istoricul Yuval Harari, „Unii oameni cred că, dacă studiezi istoria, știi cum să eviți greșelile pe care alții le-au făcut în trecut. Cred că aceasta este o greșeală. Istoria nu este doar studiul trecutului, ci mai degrabă studiul schimbării”. Pentru a merge înainte, trebuie să apreciem înțelepciunea eternă. Ideile lui Aristotel, Platon, Marcus Aurelius, istoria civilizațiilor vestice și estice, ascensiunea și căderea marilor imperii, modul în care religiile și mișcările sociale au modelat credințele, eroismul și devastarea războiului, nașterea culturilor și națiunilor – și cum toate acestea au modelat viața noastră actuală. Învață povestea omenirii și vei dobândi umilință și îți vei lărgi orizonturile. Ca lider, amintește-ți că „toate ideile cresc din alte idei”. În cuvintele lui Steve Jobs, „Totul se reduce la încercarea de a te expune la cele mai bune lucruri pe care oamenii le-au făcut și a încerca să aduci acele lucruri în ceea ce faci”.

3. Înțelege natura umană

Poate cea mai mare lecție dintre toate este să înțelegem natura umană. Aceasta ar putea schimba cursul vieții noastre în multe feluri, de la relațiile noastre de zi cu zi până la avansarea celor mai îndrăznețe viziuni. Oamenii sunt complicați, subtili. Strălucitori și imperfecți în același timp. Ca lider, studiul naturii umane este cea mai importantă sarcină a vieții tale. Oamenii sunt fundamental buni, dar trebuie să înțelegem că toți avem o latură întunecată. Încercăm să fim raționali, dar suntem dominați de emoții, prejudecăți și impuls. Virtuțile conștientizării de sine, empatiei și controlului emoțional nu vin ușor. La un nivel mai profund, iată-l pe Aleksandr Soljenițîn, în „Arhipelagul Gulag”: „Linia dintre bine și rău nu trece prin state, nici între clase, nici între partide politice – ci direct prin fiecare inimă umană – și prin toate inimile umane”. Acest lucru ar trebui să evidențieze sentimentul nostru de empatie adevărată – mai ales necesar în lumea polarizată de astăzi. Ar trebui să fim conștienți cine suntem și ce putem deveni.

4. Adevăratul motivator uman

Oamenii au nevoie să creadă, să aparțină, să devină. De fapt, suntem cei mai inspirați și motivați atunci când facem lucruri fără nicio recompensă externă. Mai degrabă, atunci când facem lucruri care contează și fac parte dintr-o cauză mai mare decât noi înșine. Când facem cu bunăvoie un sacrificiu pentru ceea ce credem că este corect. Când ne ridicăm pe noi înșine și pe alții la noi înălțimi. Succesul are semnificație și rezonanță atunci când este susținut de grație, recunoștință și generozitate. Pentru un lider, modul în care obține succesul contează. Pentru că acest lucru creează încredere, sângele vieții oricărei relații și oricărui efort uman. Este ceea ce au nevoie organizațiile și societățile sănătoase mai mult astăzi. Măreția nu va fi niciodată „incentivată” prin stimulente materiale, poate fi alimentată doar de forțe motivaționale intrinseci naturii umane – scop, libertate, creștere, conexiune umană.

„Încearcă să nu devii un om de succes, ci mai degrabă încearcă să devii un om de valoare. Este considerat un om de succes în prezent cel care obține mai mult din viață decât pune în ea. Dar un om de valoare va oferi mai mult decât primește.” – Albert Einstein

5. Încrederea în destinul nostru comun

Încrederea în umanitatea comună înseamnă să urmărim unitatea, conexiunea și simplitatea noastră de bază ca oameni. Aceasta este o poveste mai bună și asta va conta mai mult ca niciodată. Trebuie să găsim o nouă „sinteză”, să învățăm cum să comunicăm ideile noastre, să gestionăm dezacordurile și să construim punți. Nu este vorba despre cât de isteți suntem ca indivizi, ci despre cât de mult poate crea creierul nostru colectiv. Totuși, această poveste comună ar trebui să se bazeze pe valorile umane și idealuri de libertate, toleranță, demnitate și respect pentru viața umană în sine. Această viziune nu este „neutrală” sau automată. Trebuie să facem alegerile corecte care să avanseze civilizația umană. „Sfârșitul istoriei” a fost o ipoteză falsă. Proiectul uman este în desfășurare, este fragil și magnific, și trebuie să ne asumăm responsabilitatea pentru el, apoi să dăm torța generațiilor viitoare.

6. Apelul la acțiune

Și poți privi acest lucru ca pe o aventură importantă.  Când alții văd lipsuri, tu vei vedea „abundență”. Când vorbesc despre succes, tu vei vorbi despre „responsabilitate”. Când se tem de limitare, tu vei vedea posibilitatea. Când întreabă ce nu este pentru „mine”, tu vei redirecționa atenția la „cum putem face o diferență pentru alții”. Veți putea vedea lumea din multiple perspective. Într-o lume facilitată de instrumente tehnologice și de inteligență artificială puternice, vei aduce creativitatea și frumusețea unică a atingerii umane. Acest lucru va necesita o putere enormă și curaj personal, este un contract și o angajare întâi cu tine însuți. Dar, ca un adevărat credincrios, vei deveni magnetic, alții vor crede și vor urma calea. Ca lideri, putem fi autorii acestei povești mai bune. Victor Frankl, psiholog și supraviețuitor al Holocaustului, a sugerat: „Cu cât uiți mai mult de tine însuți în iubire sau în muncă în numele unei cauze de slujit sau a unei persoane de iubit, cu atât vei deveni mai fericit”.

7. Jocul interior este jocul suprem

La sfârșit, trebuie să răspunzi la întrebarea: Cine ești ca lider? Este timpul să creezi o poveste mai bună. Încurajează-i pe ceilalți să se ridice și să conducă cu curaj și o angajare profundă față de ceilalți. Trăim un moment de civilizație. Avem nevoie de o nouă poveste care să fie originală, împuternicitoare și plină de inspirație. Trebuie să ne jucăm cu toții rolul nostru aici, lideri, CEO, antreprenori, educatori, mentori. Suntem căpitanii navelor noastre.  

Harry Meintassis, FONDATOR și MANA GING PARTNER, MEINTASSIS PARTNERS