Home Afaceri Nevoia de independență și apetitul pentr...
Afaceri

Nevoia de independență și apetitul pentru construcție = antreprenoriat

Antreprenorul Vlad Mihălăchioiu a construit o comunitate care a ajuns, în șapte ani de activitate, la 450 de membri. Ce îi atrage pe antreprenori la Romanian Business Club este că se întâlnesc ca să rezolve probleme, să pună întrebări curajoase,…

Nevoia de independență și apetitul pentru construcție = antreprenoriat
Nevoia de independență și apetitul pentru construcție = antreprenoriat · Foto: Business Magazin

Antreprenorul Vlad Mihălăchioiu a construit o comunitate care a ajuns, în șapte ani de activitate, la 450 de membri. Ce îi atrage pe antreprenori la Romanian Business Club este că se întâlnesc ca să rezolve probleme, să pună întrebări curajoase, să găsească soluții și parteneri reali. Mulți vin pentru networking, dar ceea ce îi face să rămână este comunitatea în sine.

„Unde sunt mulți puterea crește” este o zicală care poate descrie esența comunității Romanian Business Club. Vlad Mihălăchioiu povestește că pentru el antreprenoriatul a venit natural, simțind de mic nevoia de independență, de a face lucrurile în felul său, de a construi ceva propriu. Așa am ajuns, în timp, să creeze mai multe branduri și să devină, pas cu pas, un antreprenor în serie. A început cu un business în industria evenimentelor, apoi cu unul în zona de networking, iar fiecare a fost o experiență din care am învățat enorm. 

„Romanian Business Club a apărut ca un răspuns la o nevoie reală, pe care o simțisem și eu în anii mei de început: lipsa unei comunități în care să simți că nu ești singur. Antreprenoriatul poate fi solitar, uneori chiar copleșitor. Am vrut să creez un loc unde antreprenorii – fie la început de drum, fie cu businessuri consolidate – să găsească sprijin, inspirație și oameni care înțeleg prin ce trec”, explică el motivația care a stat la baza acestei inițiative. El crede că din ecosistemul antreprenorial românesc lipsea un spațiu în care conexiunile să fie autentice, nu de fațadă. „Mulți vorbeau despre networking, dar puțini îl practicau în mod real, cu deschidere, cu generozitate.” S-a gândit astfel, la o soluție care să umple acest gol: o comunitate vie, în care se nasc idei, se testează direcții, se validează decizii și, mai ales, se construiesc relații pe termen lung. „Asta cred că lipsea și de aceea Romanian Business Club (RBC) nu e doar un proiect de business – e o misiune.”

450 de antreprenori fac parte deja din acest club, atrași fiind, conform fondatorului, de energia acestuia – „un mix de autenticitate, deschidere și determinare. Atmosfera de la întâlniri e greu de explicat în cuvinte, dar ușor de simțit când ești acolo: nu este una formală, nu este superficială, ci sinceră și motivantă. Nu ne întâlnim doar «ca să ne vedem», ci ca să rezolvăm probleme, să punem întrebări curajoase, să găsim soluții și parteneri reali. Mulți vin pentru networking, dar ceea ce îi face să rămână este comunitatea în sine. Oamenii”, argumentează Vlad Mihălăchioiu. Dă și detalii: de fiecare dată, în sală sau în grupurile online se găsește cineva care a trecut printr-o provocare similară, care oferă un sfat valoros sau o recomandare din experiență, nu din teorie. În acest club regula este colaborarea, nu competiția. „Nu există mască, ci vulnerabilitate asumată și susținere sinceră. Cred că asta face diferența față de alte grupuri: faptul că legăturile dintre membri sunt reale, construite în timp, pe încredere. Aici, nu facem doar schimb de cărți de vizită – construim relații, brand personal și, mai ales, perspective noi. Iar asta are o valoare pe care nu o poți cuantifica imediat, dar care se simte în evoluția fiecăruia”, afirmă fondatorul clubului.

Tot el spune că RBC a adunat de-a lungul celor șapte ani de existență mai multe povești, una dintre ele fiind a antreprenorului care a realizat logo-ul clubului, în 2018, la a doua ediție, iar de atunci, a atras peste 100 de clienți din comunitate, devenind un furnizor pentru servicii de marketing. „Cristian Rădulescu de la RUVIX este, de asemenea, un model de implicare. A fost mereu extrem de prezent în comunitate, servind prompt orice comandă. Notorietatea brandului său în cadrul Romania Business Club este atât de mare, încât atunci când apare o nevoie de producție personalizată, numele lui este menționat imediat de trei-cinci antreprenori. S-a născut chiar o replică amuzantă, devenită clasică în comunitate când vine vorba despre producție: «Cristi de la RUVIX deja le-a trimis. Verifică la curier.»”

Totodată, lideri din businessuri mari, precum Mircea Căpățână (SmartBill) sau Radu Savopol (5 to go), vin regulat, oferă sfaturi și contribuie. „Acesta e forța comunității – un spațiu în care fiecare oferă și primește cu aceeași deschidere”, adaugă Vlad Mihălăchioiu. El susține că RBC funcționează ca un catalizator pentru antreprenori, indiferent de etapa în care se află. Pentru cei aflați la început de drum, clubul oferă claritate, direcție și mai ales curaj. Mulți vin cu idei bune, dar nesiguri pe ei sau pe piață, și găsesc know-how aplicabil, feedback sincer și exemple de oameni care au fost exact în locul lor. „E important să știi că nu ești singur, că cineva a trecut prin aceleași provocări și îți poate da o soluție testată, nu doar o teorie.” 

Pentru antreprenorii cu afaceri mature, clubul este locul unde își pot recalibra viziunea, se pot inspira din perspective noi și pot accesa colaborări de nivel înalt, conform fondatorului. Mulți dintre ei spun că vin pentru energia clubului – o energie care îi scoate din rutină, îi reconectează cu pasiunea de la început și îi provoacă să crească mai departe. „Nu e doar un spațiu de networking, ci unul de reflecție, de mentorat informal și de explorare a unor direcții noi de dezvoltare personală și profesională”, conform lui Vlad Mihălăchioiu. Tot el adaugă că un aspect esențial este faptul că membrii clubului învață foarte mult unii de la alții, nu există ierarhii, ci respect reciproc și deschidere. Un antreprenor aflat la început poate inspira un veteran prin entuziasmul lui, iar cineva cu zece ani de experiență poate salva luni întregi de tatonări unui nou membru.

Pe parcursul a șapte ani, clubul a crescut de la un nucleu de câteva zeci de antreprenori entuziaști, povestește fondatorul, care își doreau mai mult decât simple întâlniri de networking, la o comunitate cu peste 450 de membri activi și evenimente care adună sute de participanți; la conferința națională în sală au fost peste 1.000 de oameni. „Am crescut organic, fără să forțăm lucrurile, pentru că am pus mereu pe primul loc calitatea conexiunilor, nu cantitatea. Una dintre cele mai importante lecții pe care le-am învățat este că o comunitate autentică se clădește în timp, cu multă consecvență, empatie și răbdare. Oamenii nu rămân alături de tine doar pentru informație – rămân pentru că simt că celorlalți le pasă, că sunt ascultați, că primesc sprijin real.” În plus, a observat fondatorul clubului, fiecare etapă de creștere aduce noi provocări – de la nevoia de structură internă, la menținerea culturii inițiale atunci când apar membri noi. „Ne-am asumat încă de la început misiunea de a construi o comunitate de oameni care nu se mulțumesc cu puțin, care vor să învețe continuu, să contribuie și să evolueze împreună. Pentru noi, «We grow together» nu este doar un slogan, este esența a tot ceea ce facem. Fiecare membru aduce valoare, iar creșterea fiecăruia contribuie la forța întregului grup.” Clubul este o comunitate autofinanțată, susținută exclusiv prin contribuțiile membrilor. Există o taxă anuală de membru, care permite să organizarea de evenimente în fiecare săptămână, pentru aducerea speakerilor, menținerea platformelor online active și utile și pentru investiții în dezvoltarea comunității.    

De vorbă cu Vlad Mihălăchioiu

Ce se întâmplă concret într-o întâlnire Romanian Business Club?

Nu facem evenimente ca să bifăm prezența – ne întâlnim pentru a schimba perspective, a provoca idei și a construi relații. Formatul include speakeri inspiraționali – fie antreprenori din comunitate, fie invitați externi cu experiență solidă – și sesiuni interactive în care membrii sunt încurajați să pună întrebări, să împărtășească provocări și să iasă din zona de confort.

Un aspect unic este deschiderea față de public speaking. Cred foarte mult că fiecare antreprenor ar trebui să își spună povestea și să învețe să vorbească în fața unei audiențe. De aceea, organizăm frecvent momente în care membrii urcă pe scenă, chiar dacă nu sunt speakeri profesioniști. La conferința națională, am avut un maraton de prezentări fulger, în care 60 de antreprenori au vorbit câte 60 de secunde despre afacerea lor — o provocare care, dincolo de exercițiul de comunicare, aduce vizibilitate, curaj și validare. Pentru cei care lucrează în vânzări, acest tip de exercițiu este extrem de valoros: te învață să îți prezinți clar ideea, să captezi atenția rapid și să transmiți esențialul într-o peridoada limitată de timp — exact ceea ce contează într-o întâlnire cu un potențial client sau partener. Practic, e un antrenament intens de claritate, convingere și prezență, pe care îl poți aplica imediat în businessul tău.

Întâlnirile noastre nu sunt despre prezentări perfecte, ci despre conținut real, povestit cu sinceritate. Discutăm teme relevante – de la finanțe, marketing și strategie, până la greșeli, lecții personale și echilibru interior. Atmosfera este mereu una relaxată, dar concentrată, în care oamenii simt că pot fi ei înșiși. Asta e cheia: să creezi un spațiu în care informația practică și inspirația se completează natural cu conexiunea umană.

Care sunt temele cele mai apreciate de către membrii clubului?

În topul preferințelor se află clar temele legate de strategie financiară, marketing și scalare – sunt subiecte cu aplicabilitate imediată, care ajută antreprenorii să ia decizii mai bune și să-și ducă businessurile la următorul nivel. Mulți vin cu întrebări punctuale despre cum să gestioneze cash-flow-ul, cum să-și optimizeze bugetele de marketing sau cum să își structureze corect procesul de creștere. În același timp, sunt extrem de apreciate și sesiunile dedicate echilibrului personal, leadershipului și mentalității antreprenoriale. Pentru că, dincolo de cifre și strategii, performanța unui business este mereu legată de starea interioară a celui care îl conduce. Am avut discuții memorabile despre cum să-ți gestionezi energia, cum să-ți menții motivația în momentele grele sau cum să iei decizii sănătoase pentru tine, nu doar pentru firmă. Credem foarte mult în ideea că un antreprenor echilibrat este un antreprenor eficient. De aceea, ne asigurăm că mixul tematic acoperă atât nevoile concrete de business, cât și dezvoltarea personală. E un echilibru care definește cultura noastră și face ca fiecare întâlnire să ofere ceva valoros, indiferent de nivelul de experiență la care ai ajuns.

Cât de importantă este componenta online a clubului în viața de zi cu zi a membrilor?

Este esențială pentru dinamica noastră de zi cu zi. Grupurile private din comunitate funcționează ca niște huburi de sprijin în timp real – spații în care antreprenorii pot cere recomandări, pot adresa întrebări punctuale sau pot valida idei rapid, beneficiind de răspunsuri din partea celor care au trecut prin experiențe similare. Este un tip de networking continuu, care nu se limitează la întâlnirile fizice, ci se manifestă, zi de zi, în mediul digital. Ce diferențiază aceste grupuri de alte comunități online este nivelul profund de implicare și încredere reciprocă. Aici nu este vorba doar despre informații utile, ci despre solidaritate autentică.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună