Ne luăm adio de la săptămâna de lucru de cinci zile? Ce experimentează mai nou companiile din întreaga lume?

Pe măsură ce companiile din întreaga lume experimentează o săptămână de lucru de patru zile, angajații continuă să își exprime interesul față de acest concept. În același timp, apariția unor instrumente AI precum Microsoft Copilot ar putea ajuta angajații să crească productivitatea la locul de muncă, dar și să paveze drumul către o săptămână de lucru de patru zile ca și regulă generală, nu doar ca experiment, scrie CNBC.

Cu atâtea promisiuni cu privire la cât de mult din volumul de muncă al angajaților ar putea reduce IA, este posibil ca tehnologia să creeze o săptămână de lucru de patru zile cândva în viitor?

„Cu siguranță. Modelele AI devin din ce în ce mai sofisticate și mai capabile. Capacitatea noastră de a le folosi pot contribui la o experiență unică mai rapidă, mai ușoară și mai ieftină”, a spus Kelly Daniel, director în cadrul companiei AI Lazarus.

Care ar fi rolul și impactul AI in săptămâna de muncă de patru zile

Pentru început, în timp ce oamenii încep deja să vadă beneficiile utilizării unor instrumente AI, trebuie meționat că aceste instrumente nu este distribuit în mod egal și asta trebuie să se schimbe.

„Dacă utilizați tehnologia în fiecare zi trebuie să știți că 89% din utilizatori raportează deja o creștere a productivității. Cu toate astea, dacă o utilizați mai rar, în fiecare săptămână sau lună, sporirea productivității va apărea mai lent”, spune Rebecca Hins, șefa departamentului Work Innovation Lab, din cadrul companiei de software Asana.

Acest lucru face ca organizațiilor să le fie greu să evalueze cât de eficientă este cu adevărat această tehnologie și să ia decizii în consecință pentru angajații lor.

„Pentru ca un tip diferit de organizare a programului de lucru să funcționeze cu adevărat, toată lumea va trebui să beneficieze de pe urma tehnologiei și să fie capabilă să folosească tehnologia în mod eficient” mai adaugă Hinds.

Până când nu va exista o adoptare pe scară largă, atât la nivel individual, cât și la nivelul echipelor, probabil că nu va exista nicio schimbare în ceea ce privește stilurile de lucru flexibile.

 „Cred că organizațiile sunt confortabile cu  acest status quo”, spune ea.

Dacă va veni un moment în care companiile vor adopta pe scară largă această tehnologie și vor observa o creștere a productivității care ar putea justifica o săptămână mai scurtă, schimbarea ar putea avea loc în diferite moduri.

Unele companii ar putea spune „ne așteptăm să aveți aceeași productivitate pe săptămână. Și dacă puteți face asta în patru zile în loc de cinci, este minunat. Mergeți acasă”, potrivit lui Mark Riedl, profesor la Georgia Institute of Technology.

Alții, însă, ar putea spune că în locul sarcinilor pe care o poate prelua inteligența artificială „ar trebui să vă transferați timpul către o sarcini mai semnificative și să lucrați în continuare la fel de mult, pentru că există întotdeauna multede făcut”, mai spune Riedl.

Iar alții, în continuare, ar putea folosi apariția inteligenței artificiale pentru a renunța complet la unele locuri de muncă, ceea ce ar putea însemna că colegii lor vor prelua munca respectivă.

 „Nu cred că avem prea multe locuri de muncă care ar putea fi înlocuite 100%, spune Reidl, dar unele companii ar putea descoperi că pot atinge obiectivele cu mai puțini oameni” mai spune el.

În cele din urmă, modul în care apariția inteligenței artificiale va afecta angajații va „varia de la întreprindere la întreprindere, în funcție de obiectivele și nevoile acestora”, concluzionează Kelly Daniels.