Monica Vușcan: Farmec a fost printre primele companii din România care a produs încă de la începutul pandemiei produse igienizante și dezinfectante și cred că asumarea acestei misiuni a fost motivația care ne-a impulsionat în ultimul an

Director Tehnic-Producție • Farmec

Cifră de afaceri (primele 11 luni din 2020): 263,5 mil. lei • Număr de angajați: 750

—   Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o în pandemie:

Am învățat că cel mai important bun pe care îl avem este sănătatea și că trebuie să ne străduim să o menținem și să o cultivăm. Având un stil de viață agitat, cei mai mulți dintre noi punem accent pe alte aspecte și neglijăm tocmai singurul lucru de care depind toate celelalte. Dincolo de absența bolii, trebuie să învățăm să ne ascultăm corpul, să facem alegeri echilibrate, care să ne ajute la o stare generală de bine.

—   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

A fost aceea de a ne adapta rapid la contextul generat de pandemie: am adaptat liniile de fabricație pentru a produce dezinfectanți, am adaptat fluxurile de fabricație pentru a prioritiza produsele de necesitate (săpunuri antibacteriene, produse pentru igienizarea mâinilor, produse pentru curățenie), programul și condițiile de lucru pentru o siguranță sporită a personalului, astfel încât să putem continua la capacitate normală producția.

—   Work from home sau de la birou?

Work from office. Departamentul Tehnic-Producție a lucrat normal, atât în secțiile de producție, cât și cu celelalte compartimente suport, respectând în același timp măsurile de siguranță impuse. Am putut astfel să coordonăm toate etapele procesului de producție și să menținem activitatea în fabrică în parametri normali.

—   Cum mi-am menținut colegii motivați în ultimul an:

Farmec a fost printre primele companii din România care a produs încă de la începutul pandemiei produse igienizante și dezinfectante și cred că asumarea acestei misiuni, care vizează binele public în definitiv, a fost motivația care ne-a impulsionat în ultimul an. Pentru toți specialiștii din cadrul Departamentului Tehnic-Producție a reprezentat o provocare modul în care ne-am mobilizat pentru realizarea acestor tipuri de produse: de la idei, la soluțiile găsite pentru diverse aspecte apărute în aceste proces (ca materia primă, ambalajele), la adaptarea rapidă a liniilor de fabricație.

—   Locul din care îmi iau energia necesară depășirii unei crize:

Fiind prezentă în toată această perioadă la biroul din sediul companiei, am găsit aici toată energia necesară pentru a depăși această criză, pentru a face ca lucrurile să se desfășoare cât mai normal și a obține aceleași rezultate ca și înainte de pandemie.

—   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

Domnul Mircea Turdean, directorul general Farmec, prin tenacitatea, ideile și modul direct în care s-a implicat atât în trasarea direcției pentru compania Farmec, cât și la nivel de discuții cu autoritățile centrale.

—   Putere vs. feminitate:

Nu consider că se exclud, ci dimpotrivă, se completează. Orice femeie puternică știe ce vrea, e o persoană exigentă atât cu ea, cât și cu cei din jur, are standarde înalte în toate privințele. O femeie puternică e sofisticată, e conștientă de valoarea ei, de feminitatea ei, este analitică atât din punct de vedere al modului cum arată, cum se îmbracă, cum se îngrijește, cât și din punct de vedere al activității ei profesionale.