Miza pe credit. Card de credit

„2017 va fi un an cu provocări în ce privește crearea de noi active, având în vedere competiția severă pe piața bancară, în special în ce privește prețurile”, spune Yakup Cil. Principalul obiectiv al instituției pe care o conduce de aproape patru ani se leagă de creșterea numărului de carduri de credit: „Ne-am propus o țintă de peste 60.000 de noi carduri”.

Anul trecut, Credit Europe Bank, sucursala locală a grupului turc cu același nume, a vândut 50.000 de noi carduri de credit, ajungând la un total de 330.000 de unități în portofoliu. „Întrucât aceasta este cea mai competitivă linie de business a noastră, vom continua să investim în ea. În anul care a trecut am lansat Ferrari Card și în prezent putem acoperi toate segmentele de clienți. Oferim CardAvantaj celor care preferă ratele fără dobândă, Optimo Card celor care doresc termene de plată mai lungi și Ferrari Card clienților cu o putere financiară mai mare. De asemenea, vom fi mai activi în zona împrumuturilor pentru IMM-uri”, declară Yakup Cil.

Tot el spune că anul trecut a fost unul bun pentru instituția pe care o conduce: „Am încheiat 2016 cu un profit brut de 8 milioane de euro. Activele băncii au rămas la nivelul de 1 miliard de euro, iar indicele de solvabilitate la sfârșit de an a fost peste 18%”.

În opinia sa, în ce privește serviciile de retail bancar și în special linia de carduri, există un potențial de dezvoltare enorm. „Pentru a vă da un exemplu, aș vrea să compar numărul total de carduri de credit din Turcia cu cel din România: în Turcia, la o populație de 80 de milioane de locuitori, există 59 de milioane de carduri (74%), pe când în România, la o populație de 20 de milioane de locuitori avem doar 3 milioane de carduri (15%).”

Cât privește evoluția sistemului bancar românesc, în care sunt active în acest moment 37 de bănci, Yakup Cil este de părere că pe termen mediu și lung numărul de bănci va scădea prin fuziuni și achiziții.

Șeful filialei locale a Credit Europe Bank a absolvit în 1997 Facultatea de Economie si Științe Administrative din cadrul Middle East Technical University din Ankara; încă de pe vremea studenției, povestește el, și-a propus ca după absolvire să lucreze la Trezoreria Statului.

În acea perioadă, băncile din Turcia erau foarte active în atragerea proaspeților absolvenți, iar pe perioada târgurilor de joburi efectuau vizite la facultățile de top, prezentând studenților oportunitățile de carieră. „Astfel, m-au convins că pot avea un bun parcurs profesional lucrând într-o bancă, și imediat după absolvire am fost angajat de una dintre cele mai bune instituții financiare ca management trainee la direcția de Corporate Banking. Beneficiile materiale erau satisfăcătoare, la fel și oportunitățile de dezvoltare profesională”, rememorează Yakup Cil. Acum, 20 de ani mai târziu, se declară mulțumit de parcursul său profesional, având în vedere poziția pe care o deține. Momentul de turnură în cariera sa a fost acela în care a acceptat oferta pe care Credit Europe Rusia i-a făcut-o în 2006: „Aceea a fost o mare provocare pentru mine și de atunci lucrez în afara granițelor”.

În momentul venirii sale la conducerea filialei locale, în urmă cu aproape patru ani, a remarcat, în primă fază, numărul mare de instituții active pe piața locală; în rândul impresiilor legate de această țară, spune că îi place foarte mult natura din România, iar „viața aici este foarte liniștită și plăcută. Pe de altă parte, traficul din București și calitatea drumurilor în general ar putea fi îmbunătățite”.

Despre stilul său de management, CEO-ul filialei locale a Credit Europe Bank spune că este foarte disciplinat și conștiincios, că nu-i place să amâne lucrurile, că nu este adeptul stilului de management „one man show” și de aceea deleagă cât de mult poate. Își petrece cea mai mare parte a timpului liber împreună cu fiicele sale. „În vârstă de 4 ani, cele două gemene ne țin pe mine și pe soția mea foarte ocupați. Când reușesc să prind ceva timp doar pentru mine, încerc să citesc cât de mult pot. Prefer cărțile despre istorie, economie și politică. Cartea mea preferată este «E un pod pe Drina» de Ivo Andric.”

330.000 DE CARDURI DE CREDIT avea în portofoliu la finalul anului trecut Credit Europe Bank

1 MILIARD DE EURO reprezintă activele băncii pe plan local

18% INDICELE DE SOLVABILITATE al CEB la finalul anului trecut

3% MILIOANE DE CARDURI de credit există pe piața românească