Managerul român care cunoaște cel mai bine secretele aurului din Apuseni

MIHAI URSOI A COPILĂRIT LA BRAD, într-un mic oraș din munții Apuseni – „un colț de rai, dar care s-a depopulat în ultima vreme; știu sate care aveau sute de fumuri, cum spunem noi, iar astăzi sunt câteva zeci, pentru că toată lumea pleacă la oraș; te doare sufletul„. Cunoaște ca-n palmă locurile pentru că, după ce a studiat geofizică și științe economice la București, a lucrat timp de doi ani ca inginer în mina de la Gura Barza, situată lângă orașul natal. „Mi-am dat seama încă de atunci că minele se vor închide, așa că nu am rămas ultimul angajat acolo și am decis să mă îndrept spre altceva”, spune astăzi Ursoi.

I-au rămas în vocabular termenii de specialitate, așa că andezitele dure și silicoza încă îi persistă în discurs. Deși s-a întors din Capitală în Apuseni, admite că nu s-a rupt niciodată de București și a primit un post de manager de cont la o firmă de publicitate pentru ca apoi să conducă o agenție de publicitate outdoor. „Era o idee revoluționară, poate prea revoluționară pentru vremea ei„, spune Ursoi despre proiectul său de a evalua panourile publicitare din București la începutul anilor 2000 în funcție de expunere, poziționare și trafic. Interzicerea reclamelor la tutun pe panouri publicitare a lovit însă puternic în afacerea Portland – „era vorba de milioane bune de euro, iar primul an a fost un șoc grav, pentru că cei care se promovează astăzi pe stradă nu concepeau atunci că pot apela la un astfel de canal”.

A pornit apoi propriul business în comerț electronic – „o afacere începută tot prea devreme pentru vremea ei„ –, însă cum utilizarea internetului era la început în primii ani de după 2000, iar rezultatele veneau lent, a vrut să o vândă unor americani. „Iar americanii nu au mai venit. Cea mai mare greșeală este să aștepți americanii„, glumește Ursoi, invocând criza internetului de peste Ocean de la începutul deceniului, care l-a determinat să vândă emania.ro unor români. A visat mereu să facă un MBA, așa că pasul următor a fost să plece la Londra, auzind de la prieteni despre deschiderea pe care o obține un cursant pe durata unui astfel de program.

După studiile la Londra, a înțeles că antreprenoriatul nu mai era o opțiune, pentru că existau mai multe oportunități de a fi angajat. „M-au găsit ei pe mine, nu i-am căutat eu pe ei„, spune Mihai Ursoi, în prezent director general al companiei SES Astra pentru România, Bulgaria și Republica Moldova. Biroul de la București, care a generat venituri de un milion de lei cu doar trei angajați, potrivit datelor raportate la Ministerul de Finanțe, este unul de importanță strategică pentru SES Astra în zona balcanică, iar România joacă un rol important în strategia de dezvoltare a companiei, deoarece are deja o bază de clienți, iar perspectivele de creștere a cotei de piață par la îndemâna managerului.

La nivel mondial, flota SES Astra cuprinde 54 de sateliți geostaționari și acoperă 99% din populația globului. Orange România, cel mai recent contract semnat, este unul dintre cei mai mari clienți de pe piața locală, ca urmare a dezvoltării platformei proprii Orange TV. „A fost o decizie curajoasă pentru un operator, iar SES Astra îi susține cu toate cunoștințele legate de DTH (direct to home – n.r). Se poate face profit din asta„, spune Ursoi. „Competitivitate„ este cuvântul pe care ardeleanul îl repetă când vorbește atât despre televiziunile care operează pe piața românească, cât și despre distribuitori. „Prețul a fost și este cheia pentru că toți distribuitorii au redus de la un an la altul tarifele. În România avem o tehnologie foarte avansată oferită clienților la tarife foarte mici.