Manager străin, afacere locală: cum a ajuns CEO-ul Dicor Holding, Jaydeep Singh, să numească România „acasă”?

Grupul de firme românesc Dicor Holding, cu activități în sectorul agricol, l-a numit recent în funcția de CEO pe Jaydeep Singh, care lucrează pe plan local de mai bine de 12 ani și pentru care România este acum „acasă”. Ce planuri are noul CEO pentru dezvoltarea afacerii antreprenoriale mai departe, dezvăluie chiar el.

„Compania este relativ tânără, dar a înregistrat o creștere rapidă și și-a ales cu grijă sectoarele din industrie asupra cărora să se concentreze, cum ar fi domeniul irigațiilor. Planul meu imediat este să consolidez afacerea și, în următoarele luni, accentul meu principal va fi să pregătesc temelia atât pentru expansiune, cât și pentru direcțiile strategice pe care dorim să le urmăm. Este esențial să stabilim o bază solidă pentru a susține viitoarele inițiative de creștere și pentru a ne asigura că suntem pregătiți să abordăm provocările viitoare în mod eficient”, declară Jaydeep Singh, care a ajuns în România în 2011, pentru o perioadă inițială planificată de trei luni. Au trecut de-atunci peste 12 ani și viitorul îl vede tot pe plan local. „O țară nu este definită de peisaje sau orice altceva, ci de oameni. Pentru mine, România este acum cu adevărat acasă, în toate sensurile cuvântului. De la sosirea mea în țară, experiența mea a fost una extrem de plăcută. În cei patru ani petrecuți în Dubai, niciodată nu am simțit că sunt «acasă»; am avut mereu senzația de turist. Însă, încă din primele două luni petrecute aici, în România, am avut privilegiul să întâlnesc oameni care m-au făcut să mă simt confortabil și cumva această tendință a continuat, ceea ce mă determină să afirm că așa sunt oamenii aici: deschiși și comunicativi”.

Jaydeep Singh este de origine indiană, dar s-a născut și a crescut în Africa, mai precis în Lagos, Nigeria, unde și-a petrecut primii 18 ani din viață și a absolvit liceul. Apoi, a locuit în India timp de trei ani, unde a obținut o licență în Comerț, iar ulterior, a petrecut un an în SUA pentru a-și finaliza studiile. Despre felul în care își vedea viitorul când era copil, povestește că nu a fost genul de persoană care să aibă multe vise și aspirații în acest sens. Mai degrabă, a simțit o dorință de a urma exemplul tatălui său. Fiind parte din generația care, în acea perioadă, manifesta un interes deosebit pentru tehnologia informației, mulți alegeau să studieze informatica. Chiar dacă avea și el o înclinație către acest domeniu, admirând mereu cariera de contabil a tatălui său, a decis să-i urmeze pașii și să devină și el contabil, considerându-l un idol în această privință. „Am studiat contabilitatea, dar din punct de vedere profesional, experiența mea în acest domeniu se limitează la primul an, care a inclus perioada de stagiatură. După aceea, mi-am îndreptat atenția către latura de business, concentrându-mă pe tranzacționarea de mărfuri, inclusiv aspecte legate de comerț și logistică”, afirmă CEO-ul Dicor Holding. Și-a început cariera în Orientul Mijlociu, la Dubai, unde a activat timp de patru ani. De statul arab se leagă și cel mai dificil moment din cariera sa, dezvăluie chiar el. „Am fost implicat într-un proiect complet nou pentru mine, care a generat costuri suplimentare pentru compania în care lucram. Cu toate acestea, șeful meu m-a susținut și a luptat pentru mine, subliniind că am încercat ceva nou și că astfel de greșeli pot apărea”, își amintește Jaydeep Singh. Această experiență i-a lăsat o impresie profundă, evidențiind ideea că un lider adevărat își susține echipa chiar și în momentele dificile, când lucrurile nu se desfășoară conform planului. „Aceasta este o învățătură pe care mi-am dorit să o aplic în activitatea mea zilnică. Susținerea și înțelegerea pe care le oferim membrilor echipei în situații dificile contribuie la formarea unei echipe unite și excepționale”, punctează executivul.

Despre acceptarea poziției actuale, Jaydeep Singh spune că l-a întâlnit pe Răzvan Diaconu, proprietarul Dicor Holding, pentru prima dată în 2019. „În scurt timp, am început să discutăm și să ne cunoaștem mai bine. Am remarcat încă de la prima întâlnire o vibrație plăcută în echipă, iar aceasta a fost o experiență foarte interesantă pentru mine. A existat atunci și o chimie bună, fapt ce m-a ținut în întâlnire mai mult decât mă așteptam inițial. Pe parcurs, am dezvoltat o prietenie solidă și am dobândit un respect reciproc pentru ceea ce am reușit să construim fiecare. Una dintre principalele calități ale lui Răzvan este abilitatea de a nu lăsa constrângerile și provocările să-l oprească, și capacitatea de a te provoca să îți depășești constant limitele”, afirmă noul CEO al Dicor Holding. Compania este fondată de Răzvan Diaconu, la Galați, și a evoluat rapid într-un un grup de firme, majoritatea activând în sectorul agricol. De la distribuția de accesorii agricole și sisteme de irigații, și până la vânzarea de piese de schimb și transportul de mărfuri, compania oferă un cadru integrat și sinergic pentru gestionarea, planificarea și coordonarea activităților din cadrul firmelor grupului. Compania a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 127,3 milioane de lei și un profit net de 10,4 milioane de lei, cumulat pe toate cele cinci divizii ale sale – Dicor Land, Dicor Parts, Dicor Agro, Dicor Trans, Dicor Input. „Având în vedere evenimentele din ultimii trei ani, este un moment decisiv pentru România să iasă din umbră și să devină «furnizorul verde» (green basket) al Europei. Dacă ne uităm din punct de vedere logistic, România are un potențial foarte mare datorită poziției geo­grafice. De asemenea, importante asset-uri ale României sunt și clima, dar și faptul că terenurile sunt fertile“, spune Jaydeep Singh. Poziția României pe harta europeană, faptul că suntem în top cinci ca suprafață de teren arabil pe bătrânul continent, interesul Europei spre autosuficiență în materie de cereale, dar și războiul din Ucraina care au pus sub semnul întrebării producția de cereale în această țară, sunt oportunități pentru România, care poate să-și întărească și să își crească rolul pe care îl are în agricultura europeană.

Viziunea noului CEO se concentrează asupra organizației și maximizării potențialului companiei, sprijinind fermierii în eforturile lor de a crește productivitatea. Compania oferă soluții în sectorul agricol românesc, axându-se pe utilaje și echipamente agricole, precum și pe tehnologii noi. „Așteptările mele sunt ca 2024 să fie un an complicat, având în vedere lupta fermierilor în privința prețurilor de producție în comparație cu prețurile cerealelor. Actuala paritate comercială nu pare a fi avantajoasă în acest context. În plus, trebuie să gestionăm și condițiile meteorologice, întotdeauna volatile. Partea pozitivă este că ne aflăm într-un sector cu cel mai mic impact, și anume în cel al irigațiilor. Acest domeniu devine tot mai important pentru fermieri în contextul actual, deoarece aceștia conștientizează din ce în ce mai mult importanța irigației pentru a susține o creștere consistentă a productivității”, conchide Jaydeep Singh.