Liviu Neagu, Bergerat Monnoyeur: „România are potențial pentru o piață de 10.000 de utilaje anual, dar avem nevoie de predictibilitate în economie“

Vârful de piață atins în 2023, cu peste 4.200 de utilaje vândute, este departe de a reflecta potențialul real al României, care ar putea ajunge la 10.000 de unități anual, susține Liviu Neagu, CEO Bergerat Monnoyeur. Lipsa unui plan coerent de investiții, a unui mecanism de cofinanțare pentru proiectele europene și a unei creșteri economice susținute pune frână unei industrii care ar putea genera mii de locuri de muncă și ar consolida infrastructura națională.

Piața de utilaje pentru construcții din România a atins un nivel record în 2023, cu 4.200 de unități noi vândute, potrivit datelor Bergerat Monnoyeur, dar acest maxim a fost urmat de un declin abrupt, pe măsură ce procentul fondurilor europene utilizate s-a redus.

„În 2024, piața a scăzut deja cu aproximativ 30%, iar pentru 2025 estimăm o scădere totală de 40% față de anul precedent“, explică Liviu Neagu, CEO-ul companiei, care importă în România utilajele americane Caterpillar.

„Este un regres anticipat, dar amploarea lui a fost mai mare decât ne așteptam. Până în 2023, aproape jumătate din utilajele vândute au fost achiziționate prin programe cu finanțare europeană. În unele perioade, ponderea subvențiilor a depășit 60%. Odată cu stoparea acestor programe, piața s-a contractat brusc.“

Diminuarea cererii nu este determinată doar de lipsa subvențiilor, ci și de contextul economic general. „Avem o perioadă de incertitudine prelungită din cauza alegerilor, a nerespectării jaloanelor pentru fondurile PNRR și a lipsei unei politici investiționale clare a viitorului guvern. Sunt multiple necunoscute care se reflectă în reticența clienților de a investi.“

„Monitorizăm echipamentele prin sistemele noastre și vedem clar că sunt utilizate mult sub media europeană. Asta înseamnă o eficiență scăzută, iar investiția nu este amortizată cum ar trebui. A cumpăra un utilaj performant, dar a nu-l folosi este o operațiune care nu se justifică.“ Potrivit datelor Bergerat Monnoyeur, potențialul real al pieței este de 8-10.000 de utilaje anual. „Pentru a atinge acest prag, avem nevoie de o creștere economică anuală de minimum 5%. Cu 1-1,5%, cum e prognozat acum, suntem de fapt într-o criză mascată. Pentru o țară emergentă, o astfel de stagnare este periculoasă.“

Un alt blocaj sistemic este lipsa unui program funcțional de cofinanțare. „Chiar dacă avem acces la fonduri europene, trebuie să contribuim cu 20-40% din bugetul național. Dar cum asiguri această contribuție într-un buget deja tensionat? Trebuie să existe un mecanism clar de transparență și mobilizare a acestor fonduri.“

România nu mai este percepută automat ca un Eldorado pentru investitorii străini. „Costurile cu forța de muncă sunt deja peste media regiunii, dar eficiența este mai redusă. Dacă nu venim cu predictibilitate și o viziune pe termen lung, nu vom putea atrage investitori de calibru.“

Pe lângă lipsa de predictibilitate, România se confruntă și cu o criză de forță de muncă calificată. Compania investește într-o școală proprie de operatori, formând anual peste
100 de persoane. „Salariile pot ajunge la 2.000-3.000 de euro, dar problema e că nu găsim oameni. Am avut români care au venit din alte țări pentru a se califica aici, dar apoi au plecat. Nu câștigau mult mai mult, dar simțeau că sunt mai apreciați.“

„Avem nevoie de o reformare reală a sistemului de învățământ tehnologic, de la licee profesionale până la universități tehnice. Formarea profesională e esențială. Trebuie să pregătim specialiști în execuție, nu doar în cercetare.“

Bergerat Monnoyeur are o cotă de piață de peste 20% pe segmentul echipamentelor de construcții și este prezentă în toate marile regiuni ale țării prin birouri regionale și centre de service. „Am crescut constant din 2019 până în prezent, dar vânzările de utilaje noi au suferit. Toate celelalte linii de business merg bine, mai puțin aceasta.“

În opinia lui Liviu Neagu, fără o viziune economică pe 5-10 ani, România va continua să rateze oportunități. „Mesajele optimiste nu mai ajung. Fondurile internaționale și companiile globale analizează în detaliu fiecare piață. Dacă nu oferim consistență și fapte, interesul lor va scădea.“

Pe termen lung, Liviu Neagu rămâne moderat optimist. „Revenirea va fi lentă, de tip L, nu ne putem aștepta la o explozie de cerere. Dar cu politici coerente și investiții publice sustenabile, putem reface traiectoria ascendentă. Infrastructura trebuie menținută, iar mentenanța trebuie planificată, nu tratată ca o urgență.“

România are avantaje competitive, dar trebuie valorificate prin politici coerente. „Avem una dintre cele mai mari ferme eoliene din Europa, resurse naturale, oameni calificați. Trebuie doar să învățăm să le folosim sustenabil și profitabil.“

Tensiunile comerciale dintre SUA și Uniunea Europeană. „Dacă se vor impune noi tarife vamale sau bariere comerciale între SUA și UE, lanțurile de aprovizionare vor fi afectate și, implicit, și costurile de producție și logistică în Europa Centrală și de Est.

Chiar dacă România nu exportă masiv echipamente, suntem parte din rețele industriale regionale și vom resimți impactul indirect. Este o chestiune care trebuie monitorizată cu atenție“, avertizează Liviu Neagu.   

Cine este Grupul Monnoyeur

Este o afacere de familie fondată în 1906, operând în 23 țări pe 5 continente, ce numără astăzi peste 9000 de colaboratori, înregistrândo cifră de afaceri de peste 3,2 miliarde de dolari. Datorită relației sale de încredere și de lungă durată cu parteneri precum Caterpillar, John Deere și Mitsubishi, grupul Monnoyeur activează în domeniul mijloacelor de producție pentru construcții, depozitare, producție de energie și motorizare, utilaje agricole, soluții de transport și digitalizare a construcțiilor.

Este prezent în România prin companiile: Bergerat Monnoyeur, Eneria, IPSO Agricultură, ARKANCE, CHRONO Flex.

Ce a mai spus Liviu Neagu, CEO al   pentru România și Republica Moldova

► România poate susține o piață anuală de 10.000 de utilaje, dar avem nevoie de creștere economică susținută și cofinanțare pentru proiectele europene.

► Piața de utilaje a scăzut cu 30% în 2024 și ar putea ajunge la -40% în 2025, pe fondul lipsei subvențiilor și incertitudinii politice.

► Jumătate din utilajele vândute până în 2023 au fost achiziționate cu sprijin european. Fără aceste programe, cererea se prăbușește.

► Utilizarea sub medie a utilajelor indică o eficiență redusă a investițiilor, ceea ce afectează întreaga industrie.

► Fără un plan bugetar de cofinanțare, fondurile UE nu pot fi valorificate în infrastructură.

► Creșterea economică de 1-1,5% e inadecvată pentru o țară emergentă precum România. Avem nevoie de cel puțin 5%.

► Formarea profesională e esențială. Salariile pot fi atractive, dar nu avem suficienți specialiști pregătiți.

► Companiile internaționale caută predictibilitate. Fără politici fiscale clare pe termen lung, România devine neinteresantă.

► Investițiile în infrastructură trebuie însoțite de planuri de mentenanță și actualizare tehnologică.

► Fiecare autostradă, pod sau centură nouă trebuie să fie urmată de o viziune pe termen lung, nu doar bifată electoral.