Legătura dintre profit și „mai verde, mai eficient”
Pentru Schneider România, furnizor de soluții integrate de management al energiei și automatizării, plusurile s-au regăsit deopotrivă la capitolele cifră de afaceri, profit și număr de angajați, conform celor mai recente date disponibile la Ministerul Finanțelor. 2022 a adus un…
Pentru Schneider România, furnizor de soluții integrate de management al energiei și automatizării, plusurile s-au regăsit deopotrivă la capitolele cifră de afaceri, profit și număr de angajați, conform celor mai recente date disponibile la Ministerul Finanțelor. 2022 a adus un profit de aproape trei ori mai mare decât precedentul an și de aproape zece ori mai mare decât 2019. Iar viitorul se „așază” în zodia celei de-a patra revoluții industriale.
În principiu, marile proiecte de infrastructură sunt motoarele de creștere pentru acest business, spune Lucian Enaru, country general manager, Schneider Romania, Moldova, Armenia, dar specific, domeniile în care compania a avut activitatea cea mai intensă în ultima vreme au fost al serviciilor de sănătate, industrial, al clădirilor rezidențiale și comerciale, dar și al transportului urban. „În domeniul serviciilor de sănătate, am fost implicați tot mai mult în proiecte de modernizare a infrastructurii de distribuție a energiei electrice, avem echipamente și soluții care pot îmbunătăți atât siguranța în spitale, cât și calitatea actului medical, totul e să existe intenții de renovare și modernizare. Multe clădiri de spitale și clinici au îmbătrânit și au nevoie de infrastructuri energetice care să susțină echipamentele moderne de intervenție, în siguranță”. Compania este tot mai prezentă în zona de management al clădirilor industriale, comerciale și rezidențiale, pentru că sunt multe companii al căror echilibru financiar a fost afectat de perioada pandemiei și de contextele macroeconomice ulterioare, iar acum se văd în situația de a eficientiza costuri pentru a atinge un nou punct de stabilitate. „Economiile cu energia electrică sunt extrem de importante în acest context, iar noi le putem ajuta să le atingă”.

Printre proiectele cele mai importante derulate și finalizate de Schneider România în 2023 se numără colaborarea cu eMAG. „Povestea cu eMAG a început în urmă cu câțiva ani, la centrul logistic de lângă București, fiind continuată cu echiparea centrului logistic al companiei din Budapesta. Am fost implicați în proiectul celui mai sustenabil magazin IKEA din sud estul Europei, deschis vara aceasta, la Timișoara. De asemenea, am fost implicați în proiectul de modernizare a infrastructurii de transport urban din Vaslui, care a migrat spre transportul electric. Sunt doar câteva dintre proiectele despre care putem vorbi acum, fiind finalizate în 2023, dar, avem multe altele în derulare. În 2024 vom continua colaborările cu companiile mari locale și cu corporații industriale pe proiecte de investiții importante. Și 2024 se anunță ca fiind un an intens!”, adaugă Lucian Enaru.
Tot el mai spune că la nivel global, inovația este o continuă stare de spirit pentru companie. „Suntem promotori ai eficienței energetice și ai folosirii judicioase a resurselor energetice de mai multe decenii, previzionând migrarea economiei către digital și sustenabil. Tot ce facem este să căutăm să anticipăm nevoile companiilor în materie de energie electrică și să ne asigurăm că acestea pot fi îndeplinite într-un mod sigur și durabil”, conform executivului Schneider România. Acest lucru este cu atât mai important acum, când presiunea asupra rețelelor electrice este tot mai mare și când depindem atât de mult de online, în viața personală, cât și în cea profesională.
La nivel local, compania nu are divizii de cercetare și dezvoltare în sensul tradițional, dar „inovăm în ceea ce privește gestionarea resurselor umane, construim soluții inovatoare pentru clienții noștri care, consultându-se cu noi ajung să-și dorească și ei să fie cât mai eficienți și să poată gestiona cât mai bine cheltuielile operaționale, din care costurile cu energia sunt o componentă foarte importantă. Practic, pentru companiile mari cu care lucrăm, nu există două proiecte identice, totul se face cu o doză serioasă de creativitate… inginerească”, afirmă Lucian Enaru.
În acest domeniu, serviciile reprezintă un „must have”, spune executivul Schneider, care admite că a durat ceva timp până când piața a înțeles utilitatea serviciilor de audit și consiliere. Tendința clienților, în trecut, era să ceară punctual furnizorilor și partenerilor echipamentele pe care le considerau necesare, la momentul unei investiții. „În ultima vreme, însă, lucrurile evoluează cu o viteză fantastică, suntem influențați atât de puternic de situațiile economice și geopolitice pe care nu le putem controla sau anticipa, încât tot mai mulți lideri de business se documentează mult mai riguros sau implică parteneri de tehnologie în fazele inițiale ale proiectelor lor de business, pentru că înțeleg că astfel vor fi mai bine pregătiți pentru orice ar urma. În plus, de când raportarea ESG a devenit obligatorie, avem tot mai multe companii care ne solicită ajutorul pentru a se conforma obiectivelor de eficiență, iar acest fapt a impulsionat și mai mult partea de servicii din activitatea noastră”.
Cât privește anul care tocmai a început, Lucian Enaru se așteaptă la extinderea activității sub impactul raportării ESG și al proiectelor de investiții industriale care se prefigurează. Inteligența artificială va câștiga tot mai mult teren în activitățile curente, extinzându-se și „a patra revoluție industrială” și care se referă la încorporarea soluțiilor și practicilor sustenabile la nivelul companiilor industriale și preocupări tot mai accentuate pentru dezvoltarea, modernizarea și eficientizarea rețelelor electrice.