KPMG: Lipsa talentului și responsabilitatea corporativă sunt principalele preocupări ale liderilor executivi în contextul pandemiei

În ianuarie, executivii clasau riscul privind lipsa talentului pe locul 11 între cele care afectau potențialul de creștere. De la începutul pandemiei, acest risc a urcat în clasament până pe locul 1.

În contextul pandemiei de COVID-19, liderii unora dintre cele mai influente com­panii din lume consideră riscul privind lipsa talentului drept una dintre cele mai mari provocări pentru creștere și acor­dă o a­ten­ție spo­ri­tă sco­pu­lui com­pa­niei și con­tri­buției aces­­teia în so­­cie­­tate, con­form rezul­ta­­telor stu­diu­­lui KPMG CEO Outlook.

În ia­nua­rie, li­de­rii executivi cla­sau riscul privind lipsa talentului pe locul 11 în­tre cele care afec­tau poten­țialul de creș­tere. Cu toate acestea, de la începutul pandemiei, acest risc a urcat în clasament până pe locul 1, devenind cea mai mare amenințare pentru o afacere, devansând chiar lanțul de aprovizio­nare și riscul de mediu.

Ediția 2020 a studiului KPMG CEO Outlook arată că agenda liderilor s-a mo­dificat substanțial de la începutul anului.

Astfel, trenduri precum Responsabilitatea de Mediu, Socială și Guvernanța corporativă (RMSGC), programul flexibil de lucru și transformarea digitală s-au intensificat. Analizând perspectivele de creștere în următorii trei ani, 32% dintre liderii executivi sunt în prezent mai puțin optimiști în ceea ce privește perspectivele de creștere în următorii trei ani față de începutul anului. Liderii sunt mai încrezători în trendul de creștere al propriei lor țări (45%) și mai încrezători în reziliența propriei afaceri în următorii trei ani.

„2020 este un an transformațional. Aceasta pandemie a scos în evidență capacitatea noastră ca indivizi, companii, guverne de adaptare și de schimbare. Am evoluat mai repede decât puteam anticipa și am schimbat modul în care trăim, lucrăm, ne dezvoltăm afacerea. Este marele câștig al acestei crize și trebuie să construim pe această fundație ca să întărim societatea, guvernanța, mediul, pe noi înșine. Liderii în afaceri din întreaga lume au învățat lecții valoroase pe măsură ce au sacrificat profitul pe termen scurt pentru reziliența pe termen lung, schimbând rapid strategiile tradiționale pentru a-și asigura supraviețuirea în prezent și prosperitatea în viitor“, spune Ramona Jurubiță, Country Managing Partner, KPMG în România.

Liderii au investit considerabil în tehnologie în timpul carantinei și anticipează o contribuție semnificativă a transformării digitale pentru creșterea rezilienței operaționale a companiilor, pentru un plus de agilitate și îmbunătățire a focusului asupra clienților. Majoritatea respondenților (80%) confirmă că transformarea digitală a afacerii lor s-a accelerat în timpul pandemiei

Patru din zece respondenți (39%) au afirmat că sănătatea lor sau a unui membru de familie a fost afectată de virus, iar 55% și-au modificat strategiile pentru pandemie din această cauză. Liderii executivi au fost afectați și financiar, aproximativ două treimi (63%) indicând că și-au modificat nivelul de compensație în urma crizei.

În primul studiu care evaluează cum au evoluat prioritățile liderilor executivi pe parcursul pandemiei, KPMG a desfășurat două cercetări. Astfel, KPMG a intervievat 1.300 de lideri executivi în ianuarie și februarie 2020, înainte ca piețele să resimtă efectele pandemiei. Între 6 iulie și 5 august, KPMG a derulat a doua cercetare împreună cu 315 lideri executivi pentru a obține o imagine de ansamblu asupra schimbărilor în gândirea acestora ca rezultat al crizei.