Investițiile continuă și în criză
Adaptabilitatea, prudența și siguranța, dar și continuarea investițiilor în proiecte competitive sunt câteva dintre elementele rezistenței antreprenorilor în contextul pandemic. Evoluția companiei românești Elmas din Brașov, cu activități în industria echipamentelor de ridicat și cu o cifră de afaceri de…
Adaptabilitatea, prudența și siguranța, dar și continuarea investițiilor în proiecte competitive sunt câteva dintre elementele rezistenței antreprenorilor în contextul pandemic. Evoluția companiei românești Elmas din Brașov, cu activități în industria echipamentelor de ridicat și cu o cifră de afaceri de peste 30 de milioane de euro în 2020, este un bun exemplu în acest sens.
Noi am intrat în această pandemie după 5-6 ani foarte buni pentru economie în care afacerile din mediul privat au crescut și s-au dezvoltat foarte bine. Dacă ar fi să listăm trei elemente esențiale pentru evoluția companiilor în continuare, cred că antreprenorii ar trebui să își cântărească cu atenție riscurile și oportunitățile afacerii, să înțeleagă modul în care contextul actual îi poate afecta. Câteodată și băncile tind să își supraaprecieze talentul și știința de a-și gestiona businessul“, a spus Bogdan Cernescu, director executiv al rețelei corporate BCR, în cadrul emisiunii Școala de Business, realizată de ZF în parteneriat cu BCR. El a adăugat că în contextul pandemiei, au încercat în mod activ să vină în întâmpinarea clienților și să le satisfacă nevoia de finanțare. BCR a acordat credite cu 24,5% mai mult în volum decât în anul precedent. În total au acordat credite noi în valoare de 9,3 miliarde de lei. Sprijinul pentru întreprinderile mici și mijlocii a fost evident pentru că stocul de credite acordate IMM-urilor a crescut cu 14,8%. Au finanțat peste 4.800 de companii, care asigură undeva la 300.000 de locuri de muncă atât prin credite noi, cât și prin credite aferente IMM Invest, iar circa 42% din aceste credite s-au dus către proiecte de investiții, a precizat Cernescu.

Bogdan Cernescu, director executiv rețea corporate BCR: „Anul 2020 a fost marcat de trei lucruri esențiale la nivelul antreprenorilor, mai ales al celor din sectorul IMM-urilor și microîntre-prinderilor – adaptabilitate, prudență și siguranță.”
Din punctul lui de vedere, succesul în business poate fi, de multe ori, un profesor nepotrivit pentru că induce ideea că nu se poate greși și de aceea este important să existe oameni bine pregătiți, cu o abordare independentă, care să îi ajute pe antreprenori, pentru că în unele situații pot apărea unghiuri moarte, pe care ei nu le văd și care pot afecta afacerea. El observă că principalele dificultăți cu care s-au confruntat anul trecut s-au legat de reducerea comenzilor, de probleme legate de echipe precum temerea oamenilor de a veni fizic la birou, dificultăți în a gestiona costurile și a acoperi obligațiile către furnizori, clienți sau bănci. „Anul 2020 a fost marcat de trei lucruri esențiale la nivelul antreprenorilor, mai ales al celor din sectorul IMM-urilor și microîntreprinderilor, respectiv adaptabilitate, prudență și siguranță. Am elaborat un chestionar adresat IMM-urilor și microîntreprinderilor care au accesat facilități de tipul IMM Invest în cursul anului trecut pentru a înțelege care este starea lor emoțională, care sunt nevoile, cum se raportează la situația dificilă prin care trecem și care sunt planurile pentru anul în curs“, a mai spus Bogdan Cernescu.
Marton Geza, fondatorul și administratorul companiei Elmas din Brașov, specializată pe instalații de ridicat, reprezentantul antreprenorilor în cadrul emisiunii BCR Școala de Business, a spus că mare parte din dezvoltarea companiei în cei 30 de ani de istorie ai acesteia s-a bazat pe creditele bancare. „Primul credit bancar pe care am reușit să îl luăm a fost în 2003, iar fondurile au fost direcționate înspre ridicarea primei hale. Din acel moment a început dezvoltarea companiei. Producția a pornit în anul 2014, când prin BCR am finanțat achiziția unor facilități de producție prin care am devoltat crearea macaralelor și platformelor de ridicat. Profiturile realizate de companie nu depășeau anual 5% din cifra de afaceri, iar aceste profituri nu sunt suficiente pentru a-ți finanța singur afacerea. Așa că a fost necesar să apelăm la credite bancare“, a explicat Marton Geza.

Marton Geza, fondator și administrator Elmas Brașov: „Decizia de a începe o afacere și să renunți la un loc de muncă de 8 ore cu zile libere și concedii planificate este lĂudabilă pentru orice om care hotărăște să meargă pe acest drum. Este mare lucru să sacrifici timpul liber și toată viața pentru viitoarea afacere. Nu fiecare dintre noi este dispus să facă așa ceva, iar pe cei care o fac îi felicit pentru curajul pe care îl au.”
Pentru această primăvară, planurile companiei constau în achiziționarea unor utilaje noi, mai performante, pentru a-și crește productivitatea și a îmbunătăți calitatea produselor. „Acestea sunt condiții importante pentru exportul pe care planificăm să îl facem. Ca orice antreprenor, căutăm oportunitățile din piață. Una din marile oportunități ar putea fi sistemele automate de parcare pentru autoturisme. Am achiziționat acum doi ani o licență de la o firmă din Germania, iar pe baza acestei licențe dezvoltăm un proiect pilot la noi în Brașov, chiar în curtea sediului nostru în care vom parca pe o suprafață destul de mică, 6 x11 metri, 19 mașini“, a descris Marton Geza unul dintre cele mai recente proiecte ale companiei.
Un loc de parcare realizat printr-un sistem produs la fabrica Elmas din Brașov ar costa între 15.000 și 20.000 de euro.
Cifra de afaceri a companiei a ajuns la 30 de milioane de euro la finalul anului 2020, un nivel identic cu cel de la finalul anului 2019, potrivit lui Marton Geza junior, care este acum CEO-ul companiei.
„Provocările au fost în primul rând legate de termenele de livrare și execuție, cât și de infrastructură în general, pentru că și clienții la rândul lor au avut probleme. Perioada de lockdown ne-a ținut pe loc aproape un trimestru, dar am recuperat după aceea – a fost o luptă mare ca în trimestrul IV să recuperăm pierderile. La început era ușor să dublezi cifra de afaceri, acum nu mai este la fel de ușor să crești cifra de afaceri cu 10%. Trendul de creștere va fi același, cu obiective anuale optimiste pe termen mediu și lung“, a mai adăugat Marton Geza junior.

Marton Geza junior, CEO Elmas Brașov: „La început era ușor să dublezi cifra de afaceri, acum nu mai este la fel de ușor să crești cifra de afaceri cu 10%.”
Scurt istoric Elmas Brașov
►Compania Elmas din Brașov a fost înființată în 1990, printr-o asociere între 12 electromecanici. Firma s-a specializat pe instalații de ridicat.
►În parcursul istoriei de 30 de ani, compania a evoluat de la simplele activități de mentenanță, la construcția și fabricarea de echipamente de ridicat, pe care le distribuie atât în țară, cât și la nivel internațional.
►În prezent, compania produce echipamente de ridicat într-o gamă largă și și-a diversificat activitatea – alături de lifturi, compania produce și macarale și poduri rulante pentru zona industrială.
►Pentru Elmas lucrează în prezent 380 de angajați, iar planurile familiei Geza presupun noi angajări, până la aproximativ 400 de persoane anul acesta.
