Întrebarea săptămânii: Unde se încheie libertatea muncii tale remote?

Una dintre primele reacții ale angajaților la începutul pandemiei a fost să uite de granițele temporale legate de serviciu, nu doar de cele fizice, atunci când și-au adus biroul acasă: angajații îmbinau treburile casnice și pilatesul cu munca, ajungând uneori să își termine sarcinile din ziua de lucru târziu în noapte.

Alteori, șefii îi sunau în weekend, știind că, în izolare, la urma urmei nu plecau nicăieri. Piața muncii nu mai e ce-a fost, iar continuarea muncii remote a rămas o constantă pentru majoritatea companiilor. Obligativitatea granițelor fizice de muncă, a mersului la birou, nu mai există pentru cei mai mulți dintre angajatori. Ce se întâmplă însă cu limitele temporale, când ai o echipă ce, în principiu, muncește împreună? Cât de rezonabil este să îți mulezi programul pe colegul care preferă să fie o pasăre de noapte și să își termine proiectele mult după încheierea orelor de program?

Sau, după cel care preferă să lucreze dimineața devreme, pentru ca apoi să „își vadă de ale lui”? Cred că cei mai afectați de acest „freestyle” de muncă sunt liderii echipelor, care practic ar trebui să fie disponibili la orice oră din zi sau din noapte, dacă ar fi să acomodeze programul „remote” al tuturor colegilor. Cu excepția freelancerilor, cred că libertatea câștigată de angajatul remote ar trebui să se încheie în momentul în care implică limitarea libertății colegilor săi.

Tu ce părere ai – poți să ai un program care să respecte programul colegilor, lucrând remote?

ioana.matei@businessmagazin.ro