Interviu Laurențiu Ispir, primul redactor-șef al Business Magazin

Business Magazin de acum 18 ani a fost rezultatul unei munci de șase luni de căutare a echipei, a subiectelor, dar și a stilului de scris și a contextului. Despre sens și context vorbește și acum, la „majoratul” revistei, Laurențiu Ispir, primul redactor șef al BM,
care ne-a răspuns la niște întrebări despre atunci și acum.

Îți mai amintești prima ședință de redacție? Care erau atunci subiectele, obiectivele revistei?

Când am pornit revista, era o nevoie pe piață de publicații financiare. Existau săptămânale, dar nu de analiză. Noi am vrut să facem ceva similar cu publicațiile prestigioase din afară, cum este The Economist, care să dea oamenilor și contextul.

Am vrut să răspundem la întrebarea „de ce mă interesează, cu ce mă afectează asta pe mine?”, cu bătaie către publicul larg, care nu era neapărat interesat de știri financiare foarte tehnice, ci de cum afectează fenomenenle economice viața în general. Asta a fost filosofia revistei.

Primele ședinte de sumar au fost despre ce tip de subiecte abordăm și de ce tip de scriere e nevoie. Am discutat foarte mult despre scriere pentru că trebuia să dăm context și să explicăm de ce toate lucrurile acestea au un sens, un trend sau influențează cumva viața. Eforturile din primele numere au mers spre direcția asta. De exemplu, am avut coverul cu cât valorează România, o chestie de care oricine putea fi interesat, cu tentă economică, dar informații valoroase și interesante. După care au urmat cum afectează alegerile din State România, economic și politic, cu tehnologia 3G. Noi am muncit cu șase luni înainte să iasă primul număr, a fost de adunat echipa, texte, scriitură, conceptul de layouturi.

Cum arăta atunci o zi din viața redactorului-șef al Business Magazin?

Nu exista zi, erau zi și noapte. Cred că a fost singura perioadă din viața mea în care două luni am plecat constant la 3 dimineața de la birou. Era mișto, dar era stresul creației și al muncii noi.

Ai vorbit mult despre context și despre sens. Mai regăsești aceste lucruri în prezent în general în presă, în ce urmărești?

Sunt publicații care au păstrat aceste principii, de exemplu The Economist. Și ZF văd că ține într-o anumită măsură, evident, adaptată la mediul online. Pentru cine e interesat să găsească contextul și sensul, are unde.

Cum vezi presa de acum?

E tentația asta către clickbait. Filosofia Business Magazin inițială era contrară acestei chestii. Deși cred că dacă ai conținut de calitate și știrea o explici într-un mod în care e relevantă pentru lumea largă, cred că funcționează și fără titluri bombastice. Nu mereu, sunt conștient.

Cu cine ai face interviu, care ar fi omul pe care l-ai lua la întrebări?

I-aș lua la întrebări pe Cristi Hostiuc (directorul editorial al Ziarului Financiar) și pe Sorin Pîslaru (redactor-șef al Ziarului Financiar).

Exercițiu de imaginație: ești în continuare redactor-șef al Business Magazin de 18 ani, care ar fi cover story-ul?

Cred că ar fi despre „De ce nu vine totuși recesiunea?”. Vorbim de șase luni că vine, vine, nu mai vine, acum s-a dus totul pe anul viitor. Și Jamie Dimon, de la JPMorgan, acum vreo nouă luni zicea că vine criza, acum iar zice că peste șase luni. E o explicație, pentru că s-au printat foarte mulți bani în trecut și acum lumea încă mai are. Deci e posibil să vină la un moment dat, dar aș încerca să sap aici, să înțeleg de ce stăm pe scenariile astea negre de șase luni și nu s-a întâmplat nimic, nici în Europa, nici în State, nici în România. E sau nu e recesiune?

La ce te-a ajutat meseria de jurnalist și ce ai păstrat din această meserie ulterior, în carieră? Lucrul sub presiune, respect pentru deadline-uri și pentru lucrat cu colegii sub presiunea deadline-urilor, să mai dăm și o mână de ajutor. Cone-
xiunile în creier, asta a fost o chestie care mi-a rămas, a ajutat foarte mult în ce am făcut eu după aceea. Să faci conexiuni între evenimente, de ce una se leagă cu cealaltă, cum se influențează. Scriind un articol sau o analiză, trebuie să te forțezi ca într-o zi, două să faci multe conexiuni între chestii pe care le citești, le crezi tu, iar toate astea trebuie puse cap la cap.

Ce faci în prezent?

Am început cu foști și noi colegi o firmă de advisory și corporate finance M&A, numită Alleria și cu ea o să încercăm să facilităm, să ajutăm mediul antreprenorial să crească, să aibă acces la finanțare, să fructifice valoarea pe care au creat-o. Având și experiența internațională, putem să ajutăm efectiv și în business. Luăm locuri în board în anumite companii, nu ne axăm pe un anumit domeniu.   ■

Cum citești Business Magazin?

Citesc online.
Online-ul a schimbat în bine în ceea ce privește distribuția, reach-ul, în rău în ceea ce privește timpul pus de oameni să înțeleagă substanța.

Interviu realizat de Georgiana Mihalache