Inovația nu este o strategie

Am văzut la un moment dat un film („Joy”) care a prezentat povestea invenției mopului care se poate stoarce în găleată (miracle mop, care a avut succes în anii ‘90), cu toată povestea – de unde a pornit ideea (inventatoarea s-a tăiat la mâini în cioburi când a vrut să soarcă mopul precursor al obiectului folosit acum la scară largă), dificultățile de finanțare, îndârjirea necesară pentru a depăși dificultăți aparent insurmontabile.

În mod clar, inovația este răspunsul la o nevoie. Uneori tangibilă, sau intuită – așa cum a fost cazul lui Joy, alteori visată – așa cum s-a întâmplat cu iPhone. Mai sunt și invenții sau inovații sterile, acelea care nu își găsesc public sau nu sunt performante din punct de vedere financiar. Cel mai adesea, inovatorii nu își propun să schimbe lumea. Chiar dacă acest lucru se întâmplă, este mai degrabă o consecință și nu un țel. Ei se luptă să-și pună în practică ideea revoluționară pentru că este visul lor, pentru că nu au de ales, pentru că (adeseori) investesc totul în acest demers, pentru că au încredere și speranță. Cei mai mulți probabil nu izbândesc și multe idei se sting înainte a se materializa. Dar fără curaj, îndârjire, asumarea riscului de eșec inovațiile nu ar avea șanse să apară. Faptul că zi de zi aflăm de noi și noi invenții care au potențial de a ne ajuta în traiul de zi cu zi sau de a ne schimba radical viața este o dovadă că ritmul în care apar inovațiile a accelerat în ultimii ani. Ediția din acest an a catalogului, aflat la a zecea ediție, vă prezintă cele mai recente inovații ale firmelor de pe piața românească.

Ioana Mihai-Andrei este editor BUSINESS Magazin