Home Afaceri Imola Zoltan: Când totul se schimbă în j...
Afaceri

Imola Zoltan: Când totul se schimbă în jur, avem nevoie de ancore, iar acestea sunt valorile de bază: încrederea, respectul, solidaritatea

Managing Partner • McCann PR (McCann ProfesSional Communication) Cifră de afaceri (2020): 34 mil. lei • Număr de angajați: 79 —   Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o în pandemie: Când totul se schimbă în jur, avem nevoie de…

Imola Zoltan: Când totul se schimbă în jur, avem nevoie de ancore, iar acestea sunt valorile de bază: încrederea, respectul, solidaritatea
Imola Zoltan: Când totul se schimbă în jur, avem nevoie de ancore, iar acestea sunt valorile de bază: încrederea, respectul, solidaritatea · Foto: Business Magazin

Managing PartnerMcCann PR (McCann ProfesSional Communication)

Cifră de afaceri (2020): 34 mil. lei • Număr de angajați: 79

—   Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o în pandemie:

Când totul se schimbă în jur, avem nevoie de ancore, iar acestea sunt valorile de bază: încrederea, respectul, solidaritatea. 

—   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

E mai degrabă legată de adoptarea unui mindset potrivit: să privesc jumătatea plină, când nu pot schimba cu totul contextul.

—   Work from home sau de la birou?

Siguranța e mai importantă decât orice dar, categoric, îmi lipsesc zilele la birou, alături de întreaga echipă. Avem instrumente care ne ajută să fim performanți în continuare, echipa noastră s-a adaptat și s-a mobilizat extraordinar, dar nimic nu poate înlocui spiritul unei zile în agenție, cu miros de cafea, zumzet permanent, inside jokes și o energie aparte.

—   Cum mi-am menținut colegii motivați în ultimul an:

Ca multe businessuri din domeniul comunicării, am fost direct și puternic impactați de această criză. Prioritar a fost să oferim echipei siguranță, din toate punctele de vedere, într-o perioadă cu multe semne de întrebare pentru fiecare dintre noi. Dincolo de asta, am încercat să păstrăm energia bună din echipa noastră: ne-am bucurat împreună de reușite sau de sărbători, ne-am creat propria platformă de vești bune – newsletterul EBine! – și ne-am deschis mai mult unii către ceilalți. A fost un an care ne-a testat limitele; am învățat multe despre și de la colegii mei și sunt mândră de fiecare dintre ei.

—   Locul din care îmi iau energia necesară depășirii unei crize:

Chiar dacă „acasă” a devenit, între timp, și birou, rămâne locul în care îmi aduc aminte să mă bucur de lucrurile mici, așa cum fac copiii mei. A devenit cu atât mai important și mai necesar acest efort de a separa munca de momentele cu familia, de a te deconecta de la device-uri și a te conecta cu oamenii apropiați.

—   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

A fost o perioadă cu multe revelații, așa că mi-ar fi greu să aleg o singură sursă de inspirație: de la cei apropiați, care m-au ajutat să-mi păstrez echilibrul, la oameni care și-au dedicat timpul și resursele pentru a-i ajuta pe ceilalți, la antreprenori care au găsit soluții inspirate și puterea să meargă înainte. M-a impresionat mobilizarea colegilor din agenție, în timpul stării de urgență, pentru a face rost de medicamente care lipseau din farmacii. Și toate gesturile de bine, mai mari sau mai mici, care ne-au alimentat tuturor, speranța și încrederea în cei de lângă noi.

—   Putere vs. feminitate:

Ambele sunt perfect compatibile într-un profil de lider, alături de mindsetul potrivit, pregătire și un set de trăsături profesionale și de caracter absolut necesare.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună