Hobby de CEO. Mihai Fugarevici, director general, Stada România: Succesul este un fruct născut și crescut din efort comun și de el trebuie să se bucure toți cei care au contribuit la obținerea lui

Motoarele puternice și pescuitul sunt cele două pasiuni, aflate în extreme diferite, pe care directorul general al Stada România le-a cultivat încă din vremea adolescenței. Din păcate, spune el, în ultima perioadă, timpul său liber s-a contractat, ceea ce a dus și la o distanțare de hobby-urile sale.

Pe agenda sa de lucru, două sunt acțiunile care au canalizat cele mai multe eforturi ale echipei pe care o conduce. Pe de o parte achiziția și integrarea Walmark în 2020, în plină pandemie. Pe de altă parte, construcția fabricii Stada de la Turda, Cluj, cel mai mare proiect greenfield din piața farmaceutică românească din ultimii 30 de ani. Acest proiect presupune o investiție de peste 60 milioane euro, 30.000 mp construiți, 12 linii tehnologice de ultimă generație, 160 milioane unități produse pe an și o echipă de 400 profesioniști. Construcția fabricii este un proiect început în noiembrie 2022, ce va fi operațional în octombrie 2024. „Va fi cea mai modernă unitate și prima de tip paperless pentru circuitul intern de informație, din întregul grup Stada. Fabrica de la Turda va fi construită conform unor fundamente solide de sustenabilitate, folosind tehnologie modernă, de ultimă generație, precum și o suită de facilități ce presupun un consum redus de energie, cum ar fi panourile solare fotovoltaice și sistem termic solar”, declară Mihai Fugarevici.

În 2021 boardul executiv al grupului Stada a analizat împreună cu echipele de management din cinci țări din Europa oportunitatea construirii unei noi facilități de producție și ambalare, fiecare afiliat având responsabilitatea de a mapa coordonatele socio-economice locale și de a le prezenta pentru alegerea locului investiției. Echipa de management din România, alături de partenerul de consultanță Noerr, a reușit să realizeze un business case de succes, atrăgând astfel o investiție din partea grupului german în țară. Proiectul noii fabrici de medicamente va fi implementat la Turda și beneficiază de o susținere financiară din partea Guvernului României de 21 milioane de euro, printr-o schemă de ajutor de stat, ce presupune rambursarea sumei sub formă de taxe și impozite în primii 5 ani de la lansare. Noua unitate de producție și ambalare va cuprinde
12 linii tehnologice de ultimă generație pentru produse în doză solidă (capsule și tablete), dintre care primele trei linii au sosit deja și sunt în curs de calificare.

Stada România avea la finalul lui 2022, cel mai recent an pentru care există informații financiare, 203 angajați; în același an, a avut o cifră de afaceri consolidată de 265 milioane de lei. În plus, în ultimii cinci ani, compania a urcat de pe locul 50 în top zece companii de medicamente generice, grație echipei și dezvoltării portofoliului de noi terapii.

Ce hobby aveți și cât timp îi dedicați? Când și cum a început interesul pentru această zonă?

În topul pasiunilor mele se află, încă din adolescență, motoarele de viteză, cu mulți cai-putere. În timp, pasiunea a căpătat noi dimensiuni, în sensul că am schimbat multe modele de motociclete până am ajuns la cea de acum. La polul opus vitezei, pentru că avem nevoie de echilibru în viață, se află o altă pasiune, pescuitul. Adică liniștea, natura, deconectarea, dialogul cu sine. Nu o să vorbesc despre asta, ci despre cum pasiunea pentru viteză, concentrarea, forța și calmul apei sau adrenalina valurilor m-au împins cumva natural spre un mix al celor două pasiuni și anume iahtingul. Licență de navigație am încă din 2007.

Din păcate pentru mine, dinamica businessului Stada din ultimii 5 ani, în care s-au suprapus achiziția și integrarea companiei Walmark, pandemia și apoi tensiunile geopolitice de la graniță care au avut un impact în întregul mers al businessului, au determinat o contractare a timpului liber, deci și o distanțare de hobby-urile mele. Puținul timp liber rămas l-am dedicat cu prioritate familiei, soției și celor doi copii ai mei. Odată cu vârsta, focul pasiunilor personale se mai domolește și înțelepciunea maturității îți reface agenda personală. Asta nu înseamnă că nu am în garaj un motor de mai mult de 200 de cai-putere sau că nu am o barcă de pescuit în Deltă, cu care fac tot posibilul să mă revăd regulat.

Ce corespondențe există între acest hobby / sport și afaceri?

La mine este vorba de concentrare, de viteza și puterea motoarelor, zgomotul și liniștea în același timp. Exact ca în business. Trăim vremuri în care dinamica afacerilor este foarte mare: cifrele, costurile, oamenii, condițiile pieței si așteptările clienților sunt într-o continuă schimbare. În toată această viteză este foarte important să rămai concentrat pe obiectivele tale, pe valorile și pe principiile personale. În fiecare vineri seara opresc timpul pentru 30-40 de minute ca să analizez tot ce s-a întâmplat în săptămâna respectivă. Ce am făcut din tot ce mi-am propus, ce impact au avut deciziile mele, ce aș fi putut face mai bine, ce nu a avut rezultatul pe care îl așteptam. Încerc să închid sertarele pe care le-am deschis, ca să nu rămână prea multe acte „în lucru”. Este la fel și pe motor și în iahting. Concentrarea este cheia. Focus pe direcție, pe ceilalți participanți și adaptare continuă la condițiile meteo și de drum/apă.

Este practicarea unui hobby benefică pentru relațiile de afaceri / pentru afacere?

Întotdeauna a fost. Indiferent că este tenis, golf, iahting, fotbal, toate au același lucru în comun – pasiunea celor ce le practică. Iar pasiunea comună facilitează dialogul și buna înțelegere. Sigur că aceste hobby-uri mi-au adus aproape oamenii, dincolo de relațiile de business și activitatea cotidiană. Dincolo de joburile noastre, trebuie să rămânem oameni. Legăm prietenii, ne spunem problemele, expunem provocările pe care le avem și de cele mai multe ori apar și soluții sau propuneri la care nici nu ne gândim.

Ce beneficii are hobby-ul pentru dvs.?

Fiind pasiuni încă din adolscență îmi mențin spiritul fresh. Mă relaxează. Mă ajută să mă pun laolaltă. Adrenalina acestor două pasiuni îmi încarcă bateriile și mă revigorează. Îmi aduc acel aport de energie de care am nevoie ca să funcționez în parametri optimi. Atât în raport cu profesia, cât și cu colegii mei, care au nevoie de un manager hotărât, decis, care nu bâjbâie după soluții.

Care sunt regulile obligatorii în sport / hobby și afaceri?

Din punctul meu de vedere, FAIRPLAY-ul este prima regulă. Apoi spiritul de echipă, efortul comun pentru un rezultat de excepție, pentru performanță. Și în sport, și în business se aplică aceste reguli. Succesul este un fruct născut și crescut din efort comun și de el trebuie să se bucure toți cei ce au contribuit la obținerea lui.  

CARTE DE VIZITĂ

Absolvent al Universității de Medicină și Farmacie Carol Davila din București (2000) Mihai Fugarevici și-a construit parcursul profesional în domeniul sănătății.

din noiembrie 2017 este director general al Stada România

2015 – 2017
a fost business unit manager în cadrul Angelini

2010 – 2013
a deținut funcția de business unit manager în cadrul Teva Pharmaceuticals

2007 – 2010
a avut rolul de business unit director hospital network în cadrul A&D Pharma

2003 – 2007
a fost national sales manager în cadrul A&G Med Trading

SURSA: LinkedIn

MOTOARE

În topul pasiunilor lui Mihai Fugarevici se află, încă din adolescență, motoarele de viteză, cu mulți cai-putere. În timp, pasiunea a căpătat noi dimensiuni, în sensul că a schimbat multe modele de motociclete până a ajuns la cea de acum.

Mihai Fugarevici are licență de navigație din 2007

ADRENALINĂ

Pasiunile generate de hobby-uri au capacitatea de a încărca bateriile și de a revigora, conform lui Mihai Fugarevici