Gala CEO Awards 2026. „Nu am întotdeauna dreptate.” Ce învață liderii de la oamenii pe care îi conduc

Peste 300 de invitați au participat la cea de-a 17-a ediție a Galei BUSINESS Magazin – CEO Awards, organizată sub tema „The Multiplier Effect – Liderii care îi fac pe ceilalți mai buni”.  Încrederea acordată echipelor, libertatea de a greși și disponibilitatea de a asculta ideile altora au fost printre temele intervențiilor. Noul clasament „100 cei mai admirați CEO din România”, ce va fi disponibil din luna noiembrie, include 34 de nume care nu figurau în Top 100 anul trecut.

„Am învățat de la fiul meu că nu am întotdeauna dreptate. El a fost primul care a avut curajul să mi-o spună în față.” Gheorghe Ciubotaru, fondatorul și președintele Consiliului de Administrație al Electro-Alfa International, a rezumat astfel una dintre lecțiile celor 35 de ani de antreprenoriat: o companie crește și atunci când fondatorul acceptă că oamenii din jurul său pot avea soluții mai bune.

Pentru Gheorghe Ciubotaru, care a intervenit prin Zoom, pregătirea următoarei etape a afacerii înseamnă mai mult decât succesiunea în conducere. „O companie cu adevărat valoroasă trebuie să poată dăinui dincolo de fondatorul ei. În primii 35 de ani am construit o echipă puternică, iar echipa puternică a construit o companie puternică”, a spus antreprenorul.

Ideea a revenit în mai multe intervenții ale serii: cum le dai oamenilor libertatea de a decide, inclusiv atunci când există posibilitatea să greșească? Dan Ostahie, fondatorul și CEO-ul Altex România, care a participat prin Zoom din New York, a explicat că inițiativa depinde de această libertate. „Există o filosofie simplă prin care greșelile sunt bune, cu condiția să nu se repete. Altfel este dificil să soliciți inițiativă dacă nu lași libertatea de a încerca.” Premiul său a fost ridicat de Raul Filip, Deputy CEO al Altex, care lucrează alături de antreprenor de aproximativ 25 de ani.

Mustafa Tiftikçioğlu, CEO al Garanti BBVA România, a spus că dezvoltarea oamenilor este o condiție a creșterii afacerii: „Nu consider că a le oferi oamenilor din echipă spațiu să crească este un risc. Este o condiție pentru dezvoltarea afacerii, pentru că nu poți crește singur.” Pentru Alexandru Leca, CEO al SmartBill, problema apare atunci când liderul nu mai ascultă: „O greșeală foarte mare pe care o poți face este să te crezi cel mai deștept din sală.” Ideile bune, a adăugat el, se construiesc într-un mediu de „contradicție productivă”.

În afacerile de familie, aceste discuții se poartă și între generații. Florin Enache, fondatorul TEILOR, a vorbit despre implicarea fiicelor sale în companie și despre responsabilitatea de a duce afacerea mai departe. „Împreună facem o echipă foarte bună, pentru că între prospețimea pe care o aduc ele și experiența pe care o am eu după 27 de ani apar decizii foarte bune.”

David Alb, CEO al Senneville, a urcat pe scenă alături de fiica sa, Ilinca, ale cărei idei au stat la baza unei noi game de produse. „Avem o inovație care va ajunge pe rafturile magazinelor până la finalul anului: o gamă de prăjituri fără zahăr, gândită de Ilinca și finalizată cu ajutorul inteligenței artificiale, pornind de la ideile ei.”

Pentru liderii organizațiilor mari, formarea echipelor începe cu alegerea oamenilor. Călin Matei, directorul general al Groupama Asigurări, a explicat: „Când aleg oameni noi în echipă, mă uit în primul rând la valorile lor. În rest, îmi doresc oameni diferiți, pentru că astfel poți avea toate perspectivele și poți găsi soluții inovatoare.” Alessio Menegazzo, CEO și country manager al PPC România, a pus accentul pe disponibilitatea de a căuta alte răspunsuri: „Cred că una dintre cele mai subestimate calități pe care un om le poate avea este curiozitatea.”

Doris Andronescu, fondatoarea și directorul general al SANADOR, a legat dezvoltarea companiei de cea a profesioniștilor din echipă. „A fi lider nu înseamnă doar a conduce, ci înseamnă să creezi condiții în care oamenii să se dezvolte, să își arate performanța, să devină adevărați profesioniști și chiar lideri.” Tot din sănătate, Wargha Enayati, fondatorul Enayati Medical City, a vorbit despre motivația de a continua investițiile: „Cred că până la ultima respirație, când putem să schimbăm ceva în bine în lume, ar trebui să o facem.”

Ambiția de a construi a avut, pentru Adrian Cocan, cofondatorul Agroserv Măriuța și al Lăptăriei cu Caimac, un punct de plecare într-un supermarket din Suedia, de pe rafturile căruia lipseau produsele românești. „Trebuie să facem și noi niște lucruri care să ajungă în mod natural acolo. Trebuie să arătăm că și România poate să facă lucruri excelente.”

Favi Stelian, COO al Nofar Europe și managing partner al Nofar Energy România, a remarcat evoluția echipelor locale în ultimele două decenii: „S-au dezvoltat foarte mulți manageri care sunt la nivel internațional și vedem mulți care ies și în afara țării.” Gabriel Zgunea, CEO al Corporate Intelligence Agency, a vorbit despre rolul informațiilor în deciziile de business: „Greșelile sunt inevitabile, dar atunci când le putem evita este foarte important să o facem.” Premierea i-a inclus și pe Voicu Oprean, fondatorul AROBS, și Elena Pap, CEO Eurasia al Upcoop Group și CEO al Up România.

34 de nume noi în Top 100

Seara a marcat și împlinirea a 22 de ani de la lansarea BUSINESS Magazin. Cristian Hostiuc, directorul editorial al Ziarului Financiar și al BUSINESS Magazin, a amintit de prima copertă a revistei, „Cât costă România?”, și de schimbările economiei din ultimele două decenii. „Acesta este farmecul businessului, că nimic nu este blocat”, a spus el.

În discuția despre evoluția leadershipului, Alina Bistreanu, CEO al Optical Investment Group, a vorbit despre deciziile ale căror rezultate pot deveni lecții costisitoare, iar Mihai Stănescu, fondatorul RoCoach, a observat că „cei mai buni CEO pe care îi văd acum sunt cei mai abili în a distribui decizia în mai multe niveluri organizaționale”.

„Unul dintre lucrurile importante pe care cred că nu le vom regăsi în niciun raport financiar ține de aprecierea pe care alții ne-o acordă. Și cred că acest lucru nu poate fi cumpărat, ci mai degrabă câștigat”, a spus Costin Tudor, fondator și CEO al platformei Undelucram.ro. 

Foto: Silviu Matei